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正文內(nèi)容

4、質(zhì)量事故報告及處理制度-展示頁

2024-10-21 15:20本頁面
  

【正文】 情況。(5)相關(guān)各種資料(有條件時)接到報告后,公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門組成事故調(diào)查組,前往事故發(fā)生現(xiàn)場進行調(diào)查處理。(3)事故發(fā)生原因的初步分析。質(zhì)量事故報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的單位名稱,工程名稱、部位、時間、地點。形制特別嚴(yán)重的事故,公司及其項目部應(yīng)在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,重大事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護補救,防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析。普通(一般)質(zhì)量事故發(fā)生后,班組長應(yīng)立即向項目部報告,項目部應(yīng)立即組織調(diào)查分析,并于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告報公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量部。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,立即停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)連部位及下道工序施工,施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。一次返工直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元。(5)一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上。(3)影響結(jié)構(gòu)安全和建(構(gòu))筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。(1)建筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。二、質(zhì)量事故的分類。凡在施工(調(diào)整試運前)過程中,由于現(xiàn)場存儲、裝卸運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍,需要返工且造成一定經(jīng)濟損失者;由于上述原因造成永久性缺陷者。事故的缺陷處理方案,由事故責(zé)任單位提出,報公司總工程師批準(zhǔn)后實施。質(zhì)量管理制度匯編重大質(zhì)量事故在分析會后五日內(nèi)填寫質(zhì)量事故報表,待事故處理完后及時填寫質(zhì)量事故報表處理表。事故責(zé)任單位在調(diào)查分析后五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告,報公司質(zhì)量管理部。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,應(yīng)及時采取措施,進行維護補救,防止事故擴大。一般事故發(fā)生后,施工隊長應(yīng)在當(dāng)日向項目部報告,項目部應(yīng)盡快組織對事故進行調(diào)查分析,并于五日內(nèi)報公司質(zhì)量管理部。二、質(zhì)量事故的報告和處理各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,都應(yīng)做到“四不放過”即:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)經(jīng)驗和采取防范措施不放過。一般質(zhì)量事故:一次返工損失金額不大于十萬元。第一篇:質(zhì)量事故報告及處理制度質(zhì)量管理制度匯編質(zhì)量事故報告及處理制度凡是在施工中,發(fā)生質(zhì)量不符合設(shè)計要求、超過標(biāo)準(zhǔn),需要返工或造成永久性缺陷,以及由于裝卸、搬運、操作和保管不當(dāng),造成設(shè)備、材料損壞,均屬質(zhì)量事故。一、重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故的劃分:凡符合下列情況之一者,均屬重大質(zhì)量事故:⑴房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌;⑵超過規(guī)范的基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴(yán)重不足; ⑶影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;⑷嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能;⑸一次返工損失金額在十萬元以上。質(zhì)量事故損失金額指:因返工而實際造成的損失,包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數(shù)額的管理費,但應(yīng)扣除可以回收利用的器材殘值。質(zhì)量事故發(fā)生后,施工人員應(yīng)向班長匯報,班長應(yīng)在當(dāng)日組織對事故的調(diào)查分析,并做好記錄,然后向施工處報告,項目部立即向分公司匯報,分公司應(yīng)于每月25 日前匯總后報公司質(zhì)量管理部。發(fā)生重大質(zhì)量事故,項目部或分公司立即向公司經(jīng)理、主管施工的副經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部報告,并由內(nèi)蒙電力總公司立即電報或傳真報部。公司主管副經(jīng)理、總工在事故發(fā)生后十日內(nèi),組織對事故調(diào)查、分析。質(zhì)量管理部在十五日內(nèi)報上級主管部門。重大質(zhì)量事故缺陷處理方案,由公司質(zhì)量管理部協(xié)調(diào)施工技術(shù)部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位、運行單位共同商定,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司神華包頭煤制烯烴220KV總變電所工程項目部2008年7月1日第二篇:質(zhì)量事故報告及處理制度質(zhì)量事故報告及處理制度一、質(zhì)量事故的范圍。凡是工程質(zhì)量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟損失低于10萬元的稱為質(zhì)量
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