工程質(zhì)量事故報告及處理制度-展示頁
2024-09-21 18:31本頁面
【正文】 的基石 ，為加強工程施工質(zhì)量，提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識，強化工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，特制定本制度。（ 2）處理方案需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位批準(zhǔn)的，執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。 ③ 對一般質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理部工程部門制定整改方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施，整改方案報公司工程部。 ① 直接經(jīng)濟損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故，由項目經(jīng)理部制定整改方案，逐級報審，由局相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 5）質(zhì)量問題處理報告應(yīng)包括的內(nèi)容： 工程概況、事件或事故經(jīng)過、原因分析、事故處理措施、對責(zé)任人的處理建議及改進的建議。 （ 4）質(zhì)量問題處置可采取如下方法。 （ 2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，項目部應(yīng)對質(zhì)量問題 進行初步判定；項目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工，在不合格處設(shè)置明顯的標(biāo)識，以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。 質(zhì)量問題的處理 （ 1）處理程序。 （ 3）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在 30 萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故，由項目 第 3 頁 共 12 頁 部主要負責(zé)人立即報告公司 （ 4）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟損失不足 30 萬元但嚴(yán)重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽，必須在 1 小時內(nèi)逐級報告至局安全質(zhì)量監(jiān)察部。因搶救人員 、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。 （三）處理程序 質(zhì)量問題的報告 （ 1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人員立即向現(xiàn)場負責(zé)人報告，現(xiàn)場負責(zé)人立即向項目負責(zé)人及項目部相關(guān)部門報告事故情況，并同時采取救援行動。 項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)質(zhì)量事故等級，按照 “ 四不放過 ” 的原則負責(zé)對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進行處理。 工程部門負責(zé)制定質(zhì)量問題處理方案，由技術(shù)負責(zé)人審批后實施，必要時須報上級主管部門審批。 （二）組織機構(gòu)和職責(zé) 項目負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的逐級上報。 質(zhì)量問題信息報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確和完整，信息的處置應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級負責(zé)的原則。 質(zhì)量問題（包括質(zhì)量事故）是指在工程建設(shè)過程中凡因質(zhì)量管理體系不健全、管理不到位、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣、強度等級不夠、結(jié)構(gòu)尺寸偏差等不符合設(shè)計文件要求或達不到工程所采用的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 第 1 頁 共 12 頁 工程質(zhì)量事故報告及處理制度 （一）總則 為對本工程項目質(zhì)量問題實施有效的控制，確保交付的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，特制訂本細則。 本細則適用于項目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處置和管理。質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、
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