【正文】 對自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，肯定成績找出差距，以便在今后的工作中揚(yáng)長避短。（此題不知道是從普通人的角度考慮還是從政府工作人員的角度考慮）認(rèn)識對于實踐有能動的反作用，要想在生活當(dāng)中貫徹落實低碳思想，就需要樹立正確的低碳理念，掌握科學(xué)的方法；作為一名普通人，首先想到的就是要從自己做起，從身邊做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，不僅嚴(yán)格要求自己，還要盡自己的努力動員身邊的親戚朋友也行動起來；可以在工作生活當(dāng)中采用必要的節(jié)能措施，比如安裝節(jié)水閥頭，采用節(jié)能燈具等等 如何開展一個有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳活動。叮囑好現(xiàn)場施工人員，以后遇到類似情況，萬不可與群眾發(fā)生正面沖突，及時反映。讓大家從思想層面對網(wǎng)吧建設(shè)有一個良性的意識等根據(jù)上面的分析，我認(rèn)為，建設(shè)良好的網(wǎng)吧運(yùn)營機(jī)制，不但可以方面網(wǎng)民，同時還可以通過網(wǎng)吧讓一些人謀取適當(dāng)?shù)睦?，我們要利用好這個資源，而不要在有誰來建設(shè)網(wǎng)吧這個問題上來糾纏。例如堅決杜絕未成年上網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲，在網(wǎng)吧瀏覽色情網(wǎng)頁，甚至在網(wǎng)吧進(jìn)行賭博等這樣對社會有巨大危害性的問題，我們可以在網(wǎng)吧增設(shè)報警快速通道，對于一些不法行為及時發(fā)現(xiàn)堅決制止。同時加強(qiáng)監(jiān)管力度和有針對性的級別限制等問題。第一題是某地級市選拔一批80后做干部，引起了群眾不滿，政府人員解釋說，我們這樣的小縣城，如果不這樣做怎么能留住人才呢？對此你怎么看1實際上體現(xiàn)了我國一些地方需要發(fā)展,:一方面選拔機(jī)制是否科學(xué)?是不是容易滋生一些不良現(xiàn)象?另一方面人才考核機(jī)制是否完善?80后新生代普遍經(jīng)驗不足,提拔上來的干部能不能真正的擔(dān)當(dāng)大任,為地區(qū)謀發(fā)展? 4要想提拔80后做干部也不是不可以,但是必須要以完善,公開,公平的選拔,考核任用機(jī)制作為保障,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,下基層,去西部,轉(zhuǎn)變自己的擇業(yè)觀,隨著我國加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度,我相信即使沒有這樣的80后提干的政策,也會有更多的人愿意去題目中所說的“小縣城”，你怎么辦？農(nóng)民工子女入學(xué)問題事關(guān)教育公平和保障農(nóng)民工兄弟的合法權(quán)益,全面了解各地存在的普遍問題,組織傳達(dá)精神,了解現(xiàn)狀,: ,尤其是非重點(diǎn)學(xué)校和農(nóng)民工子弟學(xué)校,退學(xué),除了明查暗訪,發(fā)放問卷等等,還可以開設(shè)網(wǎng)上平臺,即可以廣泛聽取各方意見,又可以及時把調(diào)查情況公開,還要協(xié)調(diào)各部門如戶籍管理部門,(套路結(jié)尾)有人說社會上的網(wǎng)吧應(yīng)該來政府來辦，有些人認(rèn)為應(yīng)該民間辦網(wǎng)吧。對于人民來說，也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，要秉著客觀的態(tài)度去看待政府行為，不能一概否定，而是要支持政府工作。作為政府，不論是小縣城的政府還是中央政府，都應(yīng)該為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在合適的崗位上，給予正確的引導(dǎo)，充分的空間讓人才發(fā)揮聰明才智，讓人才感受到大家庭的溫暖，這樣，即使是小縣城同樣能吸引人才的到來。但是我們也有很顯著的缺點(diǎn)，例如會以自我為中心，經(jīng)驗不足，吃苦耐勞方面與父輩或是老一輩有差距。盡量全程跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題和考察團(tuán)的意見作好記錄 第四，做好總結(jié)，寫好報告，為以后類似工作積累經(jīng)驗。敲定接待的酒店，安排好食宿。你單位派你到基層單位，但基層單位并不給你工作，而你又覺得自己才能不錯，這時你要怎么辦？有人說，為官一任造福一方；也有人說，權(quán)利不用過期作廢，對上述兩種說法，你怎么看？第二篇：2010面試真題及答案某社區(qū)的小商販自發(fā)形成了一個菜市場，有群眾舉報該菜市場影響了市容和交通，但有專家認(rèn)為他們是弱勢群體，應(yīng)該多關(guān)懷和幫助，你作為城管人員該怎么做？第一,對群眾的舉報進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,總結(jié)存在的問題,并有針對性地走訪群眾和部分商販,了解實際情況第二,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,做出一個處理意見 交領(lǐng)導(dǎo)審批第三,采取相關(guān)措施,如另辟場所建一個市場,既解決商販的生計,又不影響市容和交通。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評不能認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)給自己穿小鞋，故意刁難自己，而是應(yīng)該認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的愛，對自己嚴(yán)格要求，能夠促進(jìn)自己的成長。分析自身問題出現(xiàn)的原因，是因為工作不細(xì)心導(dǎo)致，還是工作方法導(dǎo)致，避免以后再出現(xiàn)類似問題。領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富，自己應(yīng)當(dāng)虛心接受，改正自己的缺點(diǎn)。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)批評你，但是你覺得很委屈，你該怎么處理？對于領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)當(dāng)客觀對待，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，找出自身不足，避免下次再犯同樣錯誤。最后，在具體工作中努力工作，以實際行動向領(lǐng)導(dǎo)和那位同事證明自己的進(jìn)步。既然有人對自己提出異議，可能自己的工作有不完善的地方，如果確實自己的問題，要改正缺點(diǎn)，避免以后出現(xiàn)類似問題。首先，聽到后，不能莽撞的走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，而是在外面等待里面的談話完畢。看看是不是自己有些工作沒有做好，是不是沒有與下屬溝通同好，盡量與下屬保持和諧的關(guān)系。讓下屬明白越級匯報是錯誤的，是違反紀(jì)律的，其實對下屬的批評教育也是對下屬的關(guān)愛，也是為了下屬能夠盡快成長。最后，對這件事進(jìn)行總結(jié)，在以后工作中，注意多與同事溝通，加強(qiáng)了解，防止此類事情發(fā)生。其次，在與同事溝通好以后，盡量彌補(bǔ)損失，將問題造成的后果降到最小。如果不是，則與同事進(jìn)行溝通。領(lǐng)導(dǎo)安排你與一位同事共同完成一項工作，但是同事不肯與你合作，最終導(dǎo)致工作任務(wù)沒有完成，請問你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事？在工作中遇到這種情況應(yīng)當(dāng)冷靜處理，盡量不傷害同事之間感情。但是這使副處長很生氣，我會跟處長進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ǎ竦卣f明情況，爭取處長的理解。（２）領(lǐng)導(dǎo)安排我工作必須堅決執(zhí)行，這是公務(wù)員基本的職業(yè)道德要求。人際關(guān)系類你在單位某處做事，直轄于副處長，但是處長經(jīng)常直接找你做事，副處長生氣，你該如何處理。（４）對人才交流考察的保障人員進(jìn)行分工，各司其職，保障考察順利進(jìn)行，圓滿完成。就人才交流考察的合作單位、時間、地點(diǎn)、雙方交流的人員構(gòu)成、具體的考察內(nèi)容、需要配合的單位等等形成一份草案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請你組織一個人才交流考察（１）組織人才交流考察，是公務(wù)員日常工作的重要內(nèi)容，我會努力把工作做好。最后，要回收調(diào)查問卷，進(jìn)行專業(yè)的分析，寫出總結(jié)報告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。根據(jù)制定的調(diào)查計劃，組織并培訓(xùn)調(diào)查人員；與財政部門聯(lián)系，落實調(diào)查所需資金；與宣傳部門協(xié)調(diào)，利用媒體發(fā)布調(diào)查信息；與網(wǎng)站聯(lián)系，請他們協(xié)助進(jìn)行調(diào)查；制作調(diào)查問卷。包括調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查對象涉及的行業(yè)，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需資金等，以確保結(jié)果具備較高的代表性和可信度。因此，我應(yīng)當(dāng)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，認(rèn)真做好這件工作。以備以后舉辦類似活動使用?；顒涌梢圆扇≌魑谋荣?、文娛活動、晚會、講座、座談會等多種形式。提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)等等。然后再擬定計劃，就活動的主題、時間、地點(diǎn)、參加人員的詳細(xì)情況、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第一篇：面試真題答案（本站推薦）組織協(xié)調(diào)類你是本單位工作人員，由你籌備一個今年新錄用的選調(diào)生與本單位工作人員的見面會，請問如何組織？新錄用人員與本單位人員初次見面會是新錄用人員熟悉本單位基本情況,增進(jìn)與本單位人員了解的重要機(jī)會,我應(yīng)當(dāng)高度重視,認(rèn)真安排,使得見面會即隆重又溫馨,達(dá)到相互了解,我應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,看領(lǐng)導(dǎo)是否有特別指示,同時查詢單位有關(guān)檔案,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并將該計劃報請領(lǐng)導(dǎo)批示,再領(lǐng)導(dǎo)提出意見后,在活動過程中,同時又要保證活動氛圍的融恰,和諧,快樂,讓參加人員都能夠相互了解,活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),單位讓你負(fù)責(zé)組織一次五四青年節(jié)一系列活動中的一項，你怎么做？（１）五四青年節(jié)的活動歷來都是各單位比較重視的活動，領(lǐng)導(dǎo)交給我去完成一部分，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我一定要高度重視，認(rèn)真組織好這次活動。（２）首先，應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，看領(lǐng)導(dǎo)是否有特別指示。（３）其次，做好具體準(zhǔn)備工作。（４）在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行。（５）活動結(jié)束后，要做好善后工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。調(diào)查研究類單位要在網(wǎng)站上搞一個群眾意見調(diào)查，假如由你負(fù)責(zé)，你改如何做？群眾意見最能反映本單位工作中問題，有利于本單位進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高效率，服務(wù)人民。首先，我要根據(jù)調(diào)查目的制定調(diào)查計劃。其次，進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。再次，聘用專業(yè)人員設(shè)計高水平的調(diào)查問卷，在網(wǎng)站技術(shù)人員的幫助下把調(diào)查問卷掛到網(wǎng)上；在實施過程中注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進(jìn)行。通過撰寫總結(jié)報告，一方面對調(diào)查情況匯總，另一方面也可以進(jìn)一步鍛煉自己分析問題、解決問題的能力，以利于以后更好地開展工作。（２）擬定一份計劃。（３）進(jìn)行準(zhǔn)備工作，向財政部門申請專項資金，與對方合作單位取得聯(lián)系，互相通報情況；在單位內(nèi)部公開人才交流考察的計劃，鼓勵大家踴躍報名，做好選拔工作。（５）工作結(jié)束后，及時總結(jié)匯報。（１）在工作中遇到這種情況是難免的，我應(yīng)該妥善處理。（３）處長直接找我做事，說明處長對我比較信任，對我的工作能力也比較肯定，對此我非常感激。（４）同時，我會和副處長做好溝通工作，進(jìn)行解釋和說明，保證不耽誤副處長交給的工作。首先，我應(yīng)當(dāng)反省自身，同事不與自己合作肯定是有原因的，因此，要反省自身，看自己是否在哪方面沒有做好，如果是，則盡量改進(jìn)，爭取同事諒解。尋找同事不愿與自己合作的原因，盡量消除彼此之間的誤會。再次，向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報這一情況，在回報時候要中肯，客觀，不能把事情的責(zé)任推到同事身上，而要適當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，畢竟工作沒有做好，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)諒解。你安排下屬去完成任務(wù)，而他完成后直接越級上報，請問你怎么處理？越級上報在政府工作中是違反紀(jì)律的,對下屬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行批評教育。同時也要反省自身。你正要去領(lǐng)導(dǎo)那里匯報工作，聽見有人在里面對領(lǐng)導(dǎo)說你的壞話，你怎么辦？對于聽到的壞話，應(yīng)該正確對待，虛心接受。其次，對于聽到的壞話，應(yīng)當(dāng)反省自身。如果不是，也要吸取教訓(xùn)，避免以后出現(xiàn)這樣問題。同時在工作中與那位同事多交流，多請教，在日常的交往中增進(jìn)與同事的感情。首先，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。其次，反省自身，找出問題癥結(jié)所在。再次，正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評。最后，在領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，立即改正錯誤，在以后的工作中防止類似問題出現(xiàn)。加強(qiáng)對商販的管理，你單位有一個新同事，來自某名牌大學(xué)，平時工作比較差，辦事拖拉，做工作經(jīng)常出錯，現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你和他共同完成一件比較緊急的事情，你該怎么做？第一,領(lǐng)導(dǎo)安排我們一起工作肯定有他的道理,我會欣然接受,不會有抵觸心理 第二,與新同事耐心溝通,爭取達(dá)成共識,然后分工合作第三,做好自己的份內(nèi)工作,同時盡自己最大努力來幫助新同事做力所能及的事情第四,對新同事一些錯誤的做法和態(tài)度,找合適的時機(jī)委婉的表達(dá)自己的看法,幫助他改正,一起將工作做好第五,如果同事堅持故我沒有改進(jìn),找合適的時機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報,更換合作伙伴國外一個教育考察團(tuán)一行50人來你所在的中學(xué)進(jìn)行為期一天的考察交流，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待工作，你怎么做？領(lǐng)導(dǎo)將這項工作交給我市對我的一種信任,我會認(rèn)真對待,努力將這項工作做好,從以下幾個方面展開工作: 第一,了解考察團(tuán)的相關(guān)信息,如國籍、性別、習(xí)慣等，確定接待和考察的內(nèi)容，流程等，做好計劃給領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見修改第二，成立工作小組，分工合作責(zé)任到人。通知要接受考察的部門提前做好準(zhǔn)備工作第三，陪同考察?？傊?，我會高度重視這項工作，有計劃有組織有落實又總結(jié)的把這項工作做好召開一個專家座談會，會上單位領(lǐng)導(dǎo)與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，你作為座談會的組織者該怎么做面對這種突發(fā)情況，我會冷靜處理第一，安撫領(lǐng)導(dǎo)情緒，維持好現(xiàn)場秩序，使座談會能繼續(xù)進(jìn)行，盡量勸說專家回到座談會 第二，做好座談會的現(xiàn)場記錄第三，會后向領(lǐng)導(dǎo)和專家詳細(xì)的了解爭辯的原因，并幫助尋找解決的辦法，盡力化解兩方的矛盾第四，做好這次座談會的總結(jié)工作，在以后的工作中避免類似問題的出現(xiàn)第一題是某地級市選拔一批80后做干部，引起了群眾不滿，政府人員解釋說，我們這樣的小縣城，如果不這樣做怎么能留住人才呢？對此你怎么看首先，作為一個80后，我來談一下對我們這代人的理解：80后有明顯的優(yōu)缺點(diǎn)：例如我們普遍的文化素質(zhì)較高，受過高等教育，解放思想，敢于創(chuàng)新，并且我們堅持原則，不畏權(quán)勢。其次，我認(rèn)為我們當(dāng)前的人才和人事選拔制度也需要改革，應(yīng)該根據(jù)崗位的需求，秉著公平，公開，公正的原則，大膽啟用新的人才，做到人盡其用，物盡其材。作為公職人員，更應(yīng)該不挑肥揀瘦，在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為人民服務(wù)，適應(yīng)自己的工作環(huán)境，為社會和人民作出更大的貢獻(xiàn)。政府也應(yīng)該對于自己的行為及時向人民做好解釋工作，做到透明高效的政府。對此你怎么看？ 第一，我們要看到當(dāng)今我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活和工作中越來越充當(dāng)著重要的平臺，網(wǎng)絡(luò)也給我們社會帶來了很多的益處第二，我認(rèn)為題中的說法，沒有抓住規(guī)范網(wǎng)吧的重點(diǎn)和關(guān)鍵，我認(rèn)為，辦好網(wǎng)吧，規(guī)范網(wǎng)吧市場，不是由誰來辦的問題，而是怎樣才能切實的規(guī)范網(wǎng)吧建設(shè)，特別是對與青少年來說，如何合理的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，如何控制如網(wǎng)絡(luò)游戲等這樣明感的問題等第三，更好的規(guī)范網(wǎng)吧的管理，應(yīng)該在逐漸完善規(guī)章制度。第四，針對上面說提出的問題，我們應(yīng)該發(fā)動全社會的力量，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，從根本上搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。第五，正確的引導(dǎo)，和適當(dāng)?shù)男麄饕彩俏覀兒侠硪?guī)范網(wǎng)吧市場的重要手段，我們要加大力度對一些損害社會和諧的網(wǎng)吧現(xiàn)象進(jìn)行抨擊和教育，對廣大網(wǎng)民宣傳正確使用網(wǎng)吧資源的好處。假如你是拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)，由于拆遷款沒有發(fā)放到位，群眾圍攻拆遷人員，你該怎么辦？迅速趕往現(xiàn)場，保持冷靜、了解情況；安撫好現(xiàn)場群眾的情緒，不可將事態(tài)擴(kuò)大，向群眾表示，拆遷款的到位只是時間問題，一定不會損害群眾的合法權(quán)益；做好耐心細(xì)致的解釋工作，拆遷是市政工程的一部分，從局部短期來看是不利于個人的利益，但從長期來看，這是一項惠民工程，一定會給群眾帶來更深遠(yuǎn)的福音，希望廣大群眾可以理解和支持；保證事情的進(jìn)展?fàn)顩r會及時地向群眾公布，不掩飾，不隱瞞；可以選取代表，進(jìn)行細(xì)節(jié)磋商，廣泛聽取群眾利益訴求，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能力許可的條件下給于解決。低碳經(jīng)濟(jì)在生活中發(fā)揮著越來越大的作用，但人們落實起來很難，請問你怎么辦。作為有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動的組織者和策劃者，自己首先應(yīng)該學(xué)習(xí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)知識；選擇合適的宣傳方式，可以采用網(wǎng)絡(luò)宣傳、駐地宣傳、展板宣傳等等，我準(zhǔn)備采用圖片展覽配以生動的文字資料，并且在現(xiàn)場設(shè)置專家咨