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項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-21 13:42本頁(yè)面
  

【正文】 違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效,有權(quán)提出處理意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度,實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做好安全、文明施工工作。七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。五、每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,方可進(jìn)入下一道工序施工。三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真組織及落實(shí)施工計(jì)劃。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工,各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動(dòng)。七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。五、深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制止違章作業(yè),解決施工技術(shù)問(wèn)題(重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào))、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查,提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案,參加工程中間驗(yàn)收、工程移交等工作。編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計(jì)劃交底。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)(組)遵守安全操作規(guī)程,有權(quán)制止違反安全操作行為。七、對(duì)所管工程,若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(duì)(組)違反合同及技術(shù)規(guī)范,經(jīng)勸阻和制止仍不改正,有權(quán)暫令其停止工作,并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工報(bào)告。五、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向勞務(wù)施工隊(duì)(組)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。四、審核勞務(wù)施工隊(duì)(組)的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的建議和報(bào)項(xiàng)目總工審查。三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目履行工程師職責(zé),對(duì)所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。十一、主持交(竣)工技術(shù)文件的編制工作,參加交(竣)工驗(yàn)收事宜。九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù),組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān),做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。五、負(fù)責(zé)組織制定施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查,督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作,組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。九、合理安排各施工工序,做好銜接工作,保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。七、根據(jù)工程情況,合理調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械、材料等。五、督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有效控制各項(xiàng)成本開(kāi)支。六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益七、組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)向級(jí)公司定期匯報(bào)。四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行工程承包合同,嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書,對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立公司安全管理體系,配合合格的安全技術(shù)員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部和班組安全人員的作用。項(xiàng)目公關(guān)負(fù)責(zé)涉及單位、部門之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、論證、立項(xiàng)報(bào)批工作。消除施工中的一切質(zhì)量隱患和環(huán)境隱患。定期組織基層施工管理人員對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。管理協(xié)調(diào)各工種、各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)形像,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算;實(shí)行文明施工。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理;控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。第一篇:項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì)精心施工;實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理;落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理、質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法、關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本、安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾、追求卓越”的宗旨,推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),污染環(huán)境、威脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制;以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。獎(jiǎng)罰安全工作的優(yōu)劣者,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。管理工地日常事務(wù),督查管理人員工作狀況,查處違規(guī)、違章、違法行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。消除施工中的一切不安全因素。第二篇:項(xiàng)目部職責(zé)二、項(xiàng)目部職責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)范投資項(xiàng)目的運(yùn)作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的組建,擬定項(xiàng)目合同、章程及審核項(xiàng)目公司基本管理制度;負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、概算、報(bào)建招投標(biāo)管理、合同擬定審查及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的審查、項(xiàng)目施工簽證和工程決算審查、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的審查、整理和歸檔。進(jìn)度管理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目執(zhí)行和管理的基本計(jì)劃。安全管理保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”,負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織工地安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)、和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參與每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)匯總上報(bào)施工單位提出的安全生產(chǎn)建議;負(fù)責(zé)組織全部門安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救工具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),及時(shí)上報(bào)本部門發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。第三篇:項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗,是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的模范。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項(xiàng)管理措施,確保項(xiàng)目以上各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計(jì)劃,并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為,保證施工順利進(jìn)行。八、建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí),制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度,強(qiáng)化三檢制。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工與管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計(jì)劃管理。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和提出考核意見(jiàn)。六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。十、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)置保修計(jì)劃。十二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文和向公司推薦工作,對(duì)評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見(jiàn)。十四、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn),對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工員進(jìn)行施工,填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)督促其貫徹、實(shí)施。六、配合計(jì)量工程師做好計(jì)量及支付工作。八、填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。十、經(jīng)常對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)(組)的質(zhì)量意識(shí)及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管項(xiàng)目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。三、參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制,完成專業(yè)的編制任務(wù),負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案,特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)編寫。四、參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理會(huì)審記錄,負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會(huì)審交底,負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)工作聯(lián)系,辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。六、根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計(jì)劃要求以及項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步效益計(jì)劃要求,配合項(xiàng)目總工程師具體分解落實(shí)計(jì)劃,指導(dǎo)幫助施工人員完成計(jì)劃,負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報(bào)各種計(jì)劃完成情況報(bào)表填報(bào)工作,收集整理項(xiàng)目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報(bào)。八、配合項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查
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