【正文】 實(shí)行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏；實(shí)施忠誠(chéng)客戶服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；5）管理上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。閔捷認(rèn)為，與其他備份軟件相比，軟件功能上差異并不是很大，但CommVault Simpana在界面友好性和對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)的管理方面更加出色，同時(shí)，除了Oracle、SQL數(shù)據(jù)外，Simpana對(duì)于基于文檔的數(shù)據(jù)、文件目錄的備份管理也是強(qiáng)項(xiàng)，而這些也是美特斯邦威非常關(guān)注的。這些功能不僅強(qiáng)大，而且從一開始設(shè)計(jì)軟件架構(gòu)時(shí)就確保這些功能模塊能共享相同的服務(wù)功能，從而能通過單一控制臺(tái)，迅速、簡(jiǎn)單、可靠地執(zhí)行所有的數(shù)據(jù)管理功能，以獨(dú)特的方式幫助客戶消除基礎(chǔ)架構(gòu)成本，并大幅度提高數(shù)據(jù)管理效率?！闭?yàn)槿绱?，美特斯邦威決定在2009年年初啟動(dòng)備份項(xiàng)目，他選擇了CommVault一體化信息管理平臺(tái)Simpana ，并決定首先部署Simpana備份管理軟件模塊。閔捷說: “公司建有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，一主一備。為了盡可能地做好數(shù)據(jù)備份，公司采用了局部集中備份、單獨(dú)備份、手工定期備份等不同的備份模式，導(dǎo)致部分系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)備份不充分，備份時(shí)間過長(zhǎng)，不能產(chǎn)生備份報(bào)表，無法了解真實(shí)的數(shù)據(jù)保存狀況，也沒有有效的介質(zhì)管理與異地保存。在數(shù)據(jù)管理的過程中，美特斯邦威經(jīng)歷了成長(zhǎng)的煩惱。對(duì)于這些等同于企業(yè)生命的數(shù)據(jù)，如何安全保護(hù)、及時(shí)備份以及有效管理，這是落在美特斯邦威IT管理者肩上份量不輕的擔(dān)子。3000多家專賣店、每年推出上萬種款式，有幾百家上下游廠商，這一切都決定了信息化在美特斯邦威日常運(yùn)營(yíng)中起到的至關(guān)重要的作用。二、應(yīng)用環(huán)境與系統(tǒng)需求分析美特斯邦威是采取“虛擬經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)，它設(shè)計(jì)、銷售品牌服裝，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)則通過代工的形式。美特斯邦威堅(jiān)持要成為全球裁縫，要為全球消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)為目標(biāo)。公司與以長(zhǎng)三角和珠三角為中心的300多家生產(chǎn)供應(yīng)商建立合作關(guān)系。2008年8月，美特斯邦威成功在深圳交易所上市，股票簡(jiǎn)稱“美邦服飾”，股票代碼為002269。2003年，“美特斯/邦威”羊毛衫被評(píng)為“中國(guó)名牌”；2004年、2005年，“美特斯/邦威”連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團(tuán)躋身“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”，榮獲“2003/2004中國(guó)服裝品牌營(yíng)銷大獎(jiǎng)”和“中國(guó)女性消費(fèi)者最滿意的品牌”稱號(hào)。2001年，集團(tuán)在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)，美特斯邦威集團(tuán)由此發(fā)展成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。1995年4月22日，公司在溫州開設(shè)第一家“美特斯/邦威”專賣店，到目前“美特斯/邦威”在全國(guó)設(shè)有專賣店3000多家,2008年全系統(tǒng)銷售額達(dá)70億元，位居中國(guó)市場(chǎng)的本土和國(guó)際休閑服品牌之首。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安、天津、濟(jì)南、昆明、福州、寧波等分公司。此次廣告將采用感性訴求方式，廣告的發(fā)布形式為普通廣告，廣告的片型為氣氛型，廣告的表現(xiàn)形式將采用特殊效果式，使受眾在視覺方面產(chǎn)生新刺激，留下難忘的印象，已達(dá)到全面?zhèn)鬟_(dá)本次廣告訴求點(diǎn)的目標(biāo)。2005年12月10日，集團(tuán)上?？偛空絾⒂茫瑯?biāo)志著集團(tuán)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段。(二)、針對(duì)品牌品牌特點(diǎn)分析優(yōu)劣勢(shì)：集團(tuán)在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)采購(gòu)、物流、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。服裝零售企業(yè)在中國(guó)的廣東、江浙、福建等地區(qū)，已形成了以O(shè)EM為核心內(nèi)容的比較鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。目前，中國(guó)休閑服市場(chǎng)激戰(zhàn)正酣，千種品牌、萬家企業(yè)群雄逐鹿。這與美特斯邦威的品牌口號(hào)：不走尋常路！十分吻合，又有多位年青的偶像作為產(chǎn)品的形象代言人，更加吸引年輕人的目光。美特斯他們希望自己是時(shí)尚的引領(lǐng)者。（一）、消費(fèi)者需求時(shí)尚休閑服飾的消費(fèi)群體主要是年輕人，年輕人處于學(xué)習(xí)和模仿階段，這個(gè)時(shí)期他們可能會(huì)確定自己心目中的偶像，并且關(guān)注偶像的方方面面，包括偶像的穿衣打扮和喜愛的商品品牌。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，協(xié)助“美特斯邦威品牌”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營(yíng)銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。2006年再次榮獲“2004/2005中國(guó)服裝品牌策劃大獎(jiǎng)”，受到消費(fèi)者的廣大好評(píng)。2004年、2005年，“美特斯消費(fèi)者的接受性：集團(tuán)發(fā)展成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。面對(duì)未來，集團(tuán)將抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，立志實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)，百年品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品，大眾化的價(jià)格”這一愿景，力爭(zhēng)把“美特斯經(jīng)營(yíng)上利用品牌效應(yīng)，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)專賣店實(shí)行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施忠誠(chéng)客戶服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上，建立并培育了一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，與法國(guó)、意大利、香港等地的知名設(shè)計(jì)師開展長(zhǎng)期合作，每年設(shè)計(jì)服裝新款式3000多種。集團(tuán)在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)采購(gòu)、物流、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，品牌目前的知名度、影響力：美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯共 6 頁(yè) 第 1 頁(yè)三、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況(一)、當(dāng)前市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)前景分析品牌在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的表現(xiàn) ：美特斯邦威在現(xiàn)實(shí)生活中受到了年輕一代人的喜愛，尤其是像我們一樣的大學(xué)生。品牌營(yíng)銷策劃的目的是要為企業(yè)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。美：美麗，時(shí)尚；特：獨(dú)特，個(gè)性；斯：在這里，專心、專注；邦：國(guó)邦、故邦；威：威風(fēng)。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、中山、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安、天津、濟(jì)南等分公司，在全國(guó)設(shè)有專賣店1500多家。企業(yè)只有及早改變營(yíng)銷方法，搶奪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高地，才不致于在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的劣勢(shì)。公司董事長(zhǎng)周成建希望用上市募集資金開始B2C網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及渠道拓展。各平臺(tái)之間相互提供支持，成為一個(gè)立體的全效營(yíng)銷平臺(tái)。在勁舞商城里添加一個(gè)美特斯邦威專區(qū)就可以讓玩勁舞的玩家知道這一活動(dòng)。然后美特斯邦威給勁舞所屬的游戲公司返利。因?yàn)椤皠盼琛崩锩嫣璧呐⒆铀┑囊路啾?秀更真實(shí)，游戲中所展示的是立體服裝，消費(fèi)者能夠想象出來自己穿上好會(huì)是什么效果。做為休閑品牌的美特斯邦威，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了另外一個(gè)100%年輕時(shí)尚群體——“勁舞”玩家。比如，在郭富城代言時(shí)，廣告主題曲《不尋?！反蛉肱判邪瘢?003年在周杰倫代言時(shí)，贊助周杰倫的個(gè)人演唱會(huì)，并利用演唱會(huì)進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，通過這一系列圍繞代言人而展開的公關(guān)活動(dòng)，將美特斯邦威的品牌和廣告語(yǔ)“不走尋常路”快速地打入了消費(fèi)者的心六、網(wǎng)站建設(shè)的主要工作在過去互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的兩年里，在Ｂ2Ｂ、Ｂ2Ｃ、Ｃ2Ｃ等電子商務(wù)的助推下，不凡有很多傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷起得很大突破的成功案例。美特斯邦威定位于年輕人，這些具有超強(qiáng)人氣的代言人對(duì)消費(fèi)者的影響力，被順利地借用到了美特斯邦威的品牌身上。第二，是在品牌代言人的選擇上，真維斯既是大手筆，同時(shí)，又非常擅于選擇代言人。l dquo。美特斯邦威一直認(rèn)為，服裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌，因此，在品牌打造方面，真維斯可謂是煞費(fèi)苦心，主要在三個(gè)方面做出了較好的表現(xiàn)：第一，是品牌定位的精準(zhǔn)。與此同時(shí)，我們將會(huì)對(duì)顧客提出的要求和建議作出回答，以便更好的服務(wù)于他們，同時(shí)我們也將贏得了在網(wǎng)上擁有著良好服務(wù)的好評(píng)。四、網(wǎng)站建設(shè)的定位設(shè)想：真維斯電子商務(wù)網(wǎng)站以企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主同時(shí)以樹立形象為輔的特色網(wǎng)站，我們想通過真維斯這一時(shí)尚的服裝網(wǎng)站來更好的宣傳自己的品牌，擴(kuò)大銷路，使自己的產(chǎn)品走向世界，吸引潛在的顧客需求，擴(kuò)大消費(fèi)。第二階段：在一年內(nèi)完成電子商務(wù)網(wǎng)站的中期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服裝的網(wǎng)上訂購(gòu)，支付及相關(guān)的貨物配送等功能。三、網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)模設(shè)想：真維斯電子商務(wù)網(wǎng)站主要是針對(duì)年輕人，具有較大的潛在購(gòu)買力，因此將建設(shè)成一個(gè)大型的電子商務(wù)網(wǎng)站，真維斯擁有者許多的經(jīng)營(yíng)實(shí)體店，所以我們?cè)O(shè)想網(wǎng)站的規(guī)模應(yīng)該與 實(shí)體店的規(guī)模相當(dāng)。有利于簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)聯(lián)系Internet可以使買賣雙方足不出戶就能完成產(chǎn)品咨詢、貿(mào)易磋商、討價(jià)還價(jià)與產(chǎn)品訂購(gòu)，既節(jié)省了時(shí)間，也節(jié)省了業(yè)務(wù)費(fèi)用，從而有利于簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)聯(lián)系。有利于節(jié)約企業(yè)的資源及成本可以通過無紙化的網(wǎng)頁(yè)取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品介紹等大量且昂貴的印刷品；可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶訂單的傳遞，發(fā)布最新產(chǎn)品介紹的有關(guān)資料等。有利于提高產(chǎn)品服務(wù)的水平Internet可以提供全天24小時(shí)服務(wù)，可以及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)的更新可在幾分鐘內(nèi)完成；可以提供網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上付款、網(wǎng)上反饋等互動(dòng)方式；可以快捷方便地與各地客戶或代理商保持聯(lián)絡(luò)。如果企業(yè)有了自己的網(wǎng)站，就客源讓潛在的客戶通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍或地區(qū)查詢搜索到企業(yè)的網(wǎng)站，并得到他們要的資料，再通過電子郵件或電話、傳真等方式主動(dòng)找企業(yè)聯(lián)系。能很好的使企業(yè)和產(chǎn)品形象跟上時(shí)代潮流，從而有助于提高企業(yè)及其產(chǎn)品品牌的知名度。同時(shí)，建立企業(yè)網(wǎng)站是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)化的最直接的突破口，是企業(yè)面向全球宣傳產(chǎn)品和企業(yè)形象的大窗口。企業(yè)建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站的預(yù)期收益企業(yè)通過這樣一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，可以在一個(gè)月之內(nèi)收回成本，可以在三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)生利潤(rùn)，并且在半年以后可以得到可觀的利益。我覺得在網(wǎng)站上應(yīng)該先實(shí)現(xiàn)部分功能，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)新建立的網(wǎng)站，一下子實(shí)現(xiàn)所有的功能，可能有些困難。因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)的變化非?？?，我們只有不斷適應(yīng)，不斷調(diào)整，才能緊跟潮流的腳步，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。同時(shí)，網(wǎng)站的建立可以提升企業(yè)形象，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，緊跟時(shí)代潮流，建立新型的商務(wù)管理模式，從而引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)客戶踢狗更完善的服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的信息聯(lián)系，改善內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。第一篇：美特斯邦威電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書真維斯電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書為了使本企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)本企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力，使本企業(yè)更好地為客戶提供更全面的服務(wù)，現(xiàn)策劃建設(shè)美特斯邦威的電子商務(wù)網(wǎng)站。一、網(wǎng)站建設(shè)的總體目標(biāo)企業(yè)建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目的企業(yè)建立網(wǎng)站：可以利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，可以整合企業(yè)資源，改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理效率，降低運(yùn)作成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效率，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并提高市場(chǎng)占有率。網(wǎng)站建立所采用的實(shí)施模式我個(gè)人認(rèn)為，電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)不應(yīng)該一步到位，而是要分階段實(shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)。在網(wǎng)站上我覺得應(yīng)該實(shí)現(xiàn)所有商品的一起銷售，如果只實(shí)現(xiàn)一部分商品在網(wǎng)上銷售的話，有些客戶并不能買到自己所需的產(chǎn)品，給一些客戶帶來一些困惱，這樣就會(huì)減少銷售量，降低