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正文內(nèi)容

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者教案-展示頁

2024-10-21 12:10本頁面
  

【正文】 足之處:教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)語言應(yīng)豐富多彩。多媒體課件的運(yùn)用、學(xué)生多種感官的參與和生動(dòng)豐富的教學(xué)方式,充分調(diào)動(dòng)了小學(xué)生學(xué)習(xí)打字的興趣,使學(xué)生從情感上樂于參與,產(chǎn)生樂學(xué)、愛學(xué)、主動(dòng)去學(xué)的愿望。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。十、教學(xué)反思本課的教學(xué)活動(dòng)循序漸進(jìn)、螺旋上升, 符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。②依靠科技,提高我國(guó)汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)核心零部件的自主研發(fā),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合材料,請(qǐng)為提高我國(guó)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出幾條合理化建議。當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未擺脫“小(規(guī)模小)、散(區(qū)域分散)、弱(競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng))”局面;我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)呈“金字塔形”,高端是進(jìn)口毫華車,中端是大規(guī)模的合資品牌,大量的自主品牌處于中低端。這一事例主要說明,企業(yè)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 工信部在《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》中提出,到2018年,將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家,其中,培育3至5家大型企業(yè)集團(tuán),前10家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)市場(chǎng)集中度達(dá)到80%。人大代表、政協(xié)委員紛紛遞交議案、提案,希望加快立法,加強(qiáng)對(duì)地溝油流入餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。我們今天學(xué)習(xí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義、地位、原因、措施。前面所說的海爾砸冰箱事件,這位海爾企業(yè)樹立了好的形象。比如說三鹿奶粉事件,吃了三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石,隨后又發(fā)現(xiàn)使用三聚氰胺,導(dǎo)致多名嬰兒住院,最終三鹿集團(tuán)商品被下架,面臨破產(chǎn)。如果說一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不誠(chéng)信,賣假東西,賣有毒食品,被消費(fèi)者知道后,人們還會(huì)不會(huì)去買他生產(chǎn)的東西???大家能舉例說明現(xiàn)實(shí)存在的不誠(chéng)信現(xiàn)象?結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí),舉例說明 生。這是一個(gè)重要的因素。師:同學(xué)最想買那種手機(jī)?不考慮現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,自己最想買的是? 生:師:對(duì),我想大多數(shù)人都想買蘋果手機(jī),蘋果電腦,好像蘋果就像是身份象征一樣,蘋果手機(jī)不僅因?yàn)槠放菩?yīng),更多是因?yàn)樗募夹g(shù)開發(fā),更新手機(jī)的各種功能,尤其是他的軟件設(shè)計(jì),形成了蘋果手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果華為僅僅將營(yíng)銷方向放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,想要發(fā)展還是很困難的。例: 大家有再用華為手機(jī)的吧,知不知道華為企業(yè)是世界500強(qiáng)企業(yè),華為企業(yè)從小做大做強(qiáng),就是因?yàn)槠鋺?zhàn)略定位準(zhǔn)確。第一因素是? 生:師:第一個(gè)因素是公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。師:是的。我們知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于企業(yè)收入與企業(yè)生產(chǎn)支出的差。師:以上就是我們了解的關(guān)于“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的第一個(gè)方面,接下來我們了解第二方面。生:企業(yè)聯(lián)合含義:企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并。甲:420-50=30 乙:420-100=20 從上面我們知道,我們肯定解雇乙工人,將對(duì)乙的投入轉(zhuǎn)向?qū)椎耐度?,相同的資源獲得的利潤(rùn)更多。就企業(yè)破產(chǎn)的意義,我們來簡(jiǎn)單的看一下。)生:企業(yè)破產(chǎn):含義:對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)破產(chǎn)意義: 第一,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第二,通過企業(yè)破產(chǎn),及時(shí)淘汰落后的企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理整。且建行也通過此次收購,獲得發(fā)展香港業(yè)務(wù)所需的網(wǎng)點(diǎn)渠道、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品和客戶,從而快速搭建起在香港的零售業(yè)務(wù)平臺(tái),增強(qiáng)為零售客戶與商業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的能力。第二,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。同學(xué)們從書上總結(jié)出三種結(jié)果的含義以及意義。師:企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接影響企業(yè)的命運(yùn),那企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果有哪些? 生:師:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果主要有三種,分別為企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合。師:既然,我們講到企業(yè)經(jīng)營(yíng),同學(xué)知道世界500強(qiáng)企業(yè),有哪些500強(qiáng)企業(yè)? 生:師:這些企業(yè)強(qiáng)大、效益好,同樣的,社會(huì)上同樣存在一些企業(yè)已經(jīng)倒閉了,同學(xué)們知道有哪些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門呢? 生:師:對(duì),我們知道三鹿集團(tuán),諾基亞手機(jī)已經(jīng)退出了手機(jī)市場(chǎng)。我們將從“是什么”、“為什么”、“怎么辦”三個(gè)方面來講解。生:(略)師:好。我們前面講過學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí),需要從三個(gè)方面來把握。這就是我們上節(jié)課所學(xué)的知識(shí)。我們講了公司制的表現(xiàn)、意義、優(yōu)點(diǎn)。第一篇:第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者教案第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者教案企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、教學(xué)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)掌握影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的因素,說明如何才能使公司不斷壯大分析企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的措施,(二)能力目標(biāo)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題,參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力在學(xué)習(xí)公司的相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司,如何經(jīng)營(yíng)公司,培養(yǎng)學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司,依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)二、教學(xué)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義、目的、地位重點(diǎn)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的措施了解企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合三、教學(xué)難點(diǎn)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的各個(gè)措施四、教學(xué)課時(shí) 一課時(shí)五、教學(xué)方法講授法、討論法六、教學(xué)工具 黑板、工具書、多媒體七、教學(xué)環(huán)節(jié)組織教學(xué) 清點(diǎn)人數(shù)導(dǎo)入新課 師:上課,生:起立,老師好 師:同學(xué)們好,請(qǐng)坐師:首先我們掌聲歡迎今天來我們四班聽課的各位老師,接下來我們一起進(jìn)入今天內(nèi)容的學(xué)習(xí),我們上節(jié)課主要學(xué)習(xí)了那兩個(gè)內(nèi)容? 生:企業(yè)和公司師:上節(jié)課我們主要學(xué)習(xí)了企業(yè)和公司兩個(gè)方面的內(nèi)容。我學(xué)習(xí)了企業(yè)的含義、地位、類型、社會(huì)責(zé)任、組織形式,在組織形式主要又學(xué)習(xí)了公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè);在企業(yè)的組織形式中又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司制。而又公司制的表現(xiàn)引出公司這個(gè)知識(shí)點(diǎn),講了公司的含義、法定形式、組織機(jī)構(gòu)。師:我們既然了解了企業(yè)與公司含義、組織機(jī)構(gòu)等,接下來我們將學(xué)習(xí)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”。比如,我們?cè)趯W(xué)習(xí)我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度時(shí),我們提出從哪幾個(gè)方面學(xué)習(xí)?生:是什么,為什么,怎么辦?師:對(duì),既然同學(xué)們都知道從這三個(gè)方面了解“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”,接下來我們一起預(yù)習(xí)這一小節(jié)的內(nèi)容。同學(xué)們,你們認(rèn)為這一節(jié)內(nèi)容主要講解了那些內(nèi)容? 生: 生:師:主要講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果等等。師:我們前面講了企業(yè)的含義,企業(yè)的含義是什么解釋的? 生:師:能否根據(jù)企業(yè)的含義來推論出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念 生:師:企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。師:那些成為世界500強(qiáng)的企業(yè)是因?yàn)樗麄兘?jīng)營(yíng)好,那些被迫破產(chǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)本身經(jīng)營(yíng)不善,所以我們可以總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。接下來我們共同學(xué)習(xí)這三種結(jié)果。生:企業(yè)兼并含義:經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象(以優(yōu)并劣)企業(yè)兼并意義:第一,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力。第三,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 師:對(duì),企業(yè)兼并例如中國(guó)建行銀行收購美國(guó)美亞銀行 國(guó)家開發(fā)銀行收購英國(guó)巴克萊銀行(此次收購?fù)瓿珊螅ㄐ性谙愀鄣臉I(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大為原來的兩倍,客戶貸款從原來的第十六位飆升至第九位。建行在香港業(yè)務(wù)也將依靠建行在中國(guó)大陸強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)與客戶基礎(chǔ),形成良好的互動(dòng),為建行的客戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境服務(wù)。師:是的,很全面。同學(xué)們,假設(shè)甲乙兩個(gè)人生產(chǎn)椅子,甲一天利用木材生產(chǎn)四把椅子,市場(chǎng)價(jià)格是20元,每天工資50元;乙兩天利用相同木材生產(chǎn)四把椅子,市場(chǎng)價(jià)格和工資相同。企業(yè)破產(chǎn)為我們帶來了很多好處。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”意義:第一,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā); 第二,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。企業(yè)的目的是營(yíng)利,那企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是? 生:師:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是營(yíng)利,這就是我們?yōu)槭裁匆髽I(yè)經(jīng)營(yíng)。而作為一個(gè)企業(yè)家,我們?yōu)槭裁葱枰嵢『芏嗟睦麧?rùn)呢?利潤(rùn)對(duì)企業(yè)有什么影響呢? 生:企業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)造更多財(cái)富的基礎(chǔ)。接下來,我們將進(jìn)入第三個(gè)方面的學(xué)習(xí),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的措施。戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,這是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的航標(biāo),首要因素。我國(guó)雖然是人口大國(guó),但是我的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也大,于是華為企業(yè)則把目光投入印度,印度既是人口大國(guó),而且軟件開發(fā)實(shí)力強(qiáng),這既利用了人口優(yōu)勢(shì),有了市場(chǎng),也利用了技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而華為企業(yè)做大做強(qiáng)了。在如同學(xué)們,也經(jīng)歷的期中考試,對(duì)自己的成績(jī)也有了了解,對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力有了一定的了解,那我們就可以結(jié)合各門各科的成績(jī),為自己準(zhǔn)確定位,制定一個(gè)合適的目標(biāo)。這是根本方法和關(guān)鍵因素。第三,公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的形象和信譽(yù)作為一種無形資產(chǎn)是經(jīng)過長(zhǎng)期的努力形成的,滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié),通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。師:。這就是不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的典型案例。師:這就是我們今天所講的內(nèi)容。八、板書設(shè)計(jì)第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展一、是什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義企業(yè)經(jīng)營(yíng)的地位企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果一、為什么 營(yíng)利二、怎么辦公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這是根本方法和關(guān)鍵因素。九、教學(xué)效果訓(xùn)練四川等地的“地溝油”事件發(fā)生后.社會(huì)反響十分強(qiáng)烈。漫畫《生意淡了》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的啟示主要是()A.要根據(jù)市場(chǎng)需要生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品 B.要以社會(huì)效益為重以經(jīng)濟(jì)效益為輕 C.要保證自己的活動(dòng)符合法律規(guī)范 D.要樹立誠(chéng)信觀念,遵守市場(chǎng)道德某民營(yíng)企業(yè)開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型“果凍蠟”、“魔術(shù)蠟”等科技蠟燭,暢銷歐美市場(chǎng),每支獲利近兩美元,三支蠟燭抵得上一臺(tái)大彩電的利潤(rùn),僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年間達(dá)2500多萬美元。企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式,說明()①企業(yè)兼并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求 ②企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求 ③企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律作用的具體表現(xiàn) ④擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的 A.①②③B.①③④ C.②③④D.①②④近年來,隨著我國(guó)汽車消費(fèi)量的不斷增加,人們也避免不了對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)行反思。同時(shí),我國(guó)汽車方面的人才匱乏也嚴(yán)重影響了我國(guó)汽車行業(yè)的整體發(fā)展水平。[答案] ①發(fā)揮國(guó)家控股的汽車企業(yè)的主導(dǎo)作用,通過兼并重組等方式,提高我國(guó)汽車行業(yè)的規(guī)模效益和整體實(shí)力。③通過資金及技術(shù)參股等方式,激勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)優(yōu)秀的汽車生產(chǎn)和設(shè)計(jì)人才。教學(xué)策略豐富、
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