【正文】 節(jié)奏，對股份有限公司和有限責(zé)任公司的認(rèn)識以及如何經(jīng)營企業(yè)的講解一定要結(jié)合身邊的事例，切忌死記硬背。通過企業(yè)破產(chǎn)，淘汰落后企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。第三，企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。第二，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實行的合營或合并。教師總結(jié)：第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。當(dāng)然，搞好公司經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程，除以上措施外，還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高決策者的素質(zhì)，進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。設(shè)問：兩個企業(yè)不同命運的原因何在？學(xué)生活動：思考討論，發(fā)表見解。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國家對洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運行無故障，而國際標(biāo)準(zhǔn)是5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實現(xiàn)了無故障運行5000次?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。教師點評：通過具體事例，我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如果管理適當(dāng)，科龍集團(tuán)的多品牌（容聲、科龍、華寶、三洋）也將有利于吸引不同層次消費者，以突破單一品牌市場份額的極限。簡單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實施的?？讫埲瞬辉缸叨嘣缤荆鴮Ｐ慕⒆约捍笾评漕I(lǐng)域的能力。再來看看科龍的戰(zhàn)略。所以，海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域，如電視機(jī)、計算機(jī)，但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低，很難想象，海爾在這些領(lǐng)域會成為這些市場的前三名。這是海爾的驕做，但同時也是海爾的問題，想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場占有率，只能以改變海爾品牌的市場定位為代價。那么從戰(zhàn)略來看，海爾人知足，自己最大的財富是海爾這塊牌子，所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。是說科龍對股東及對國家的回報不論是絕對值還是相對值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾，而且從1995年開始，年年如此。從一定意義上說，今天的企業(yè)已進(jìn)入了戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中心問題，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。巨人是由電腦行業(yè)起家和發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域一一房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。反之，一個企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn)，那么，企業(yè)就會遭受挫折，甚至一撅不振，導(dǎo)致破產(chǎn)。而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時最前沿、最活躍。 年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。如今，諾基亞手機(jī)的市場占有率全球第一，做視群雄。一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。首先，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運，公司經(jīng)營的目的就是利潤。教師最后總結(jié)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。即：（6）國有獨資公司（7）個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)教師活動：請同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況，結(jié)合身邊的實際情況，分析什么是個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)？學(xué)生活動：積極討論，踴躍發(fā)言教師引導(dǎo)：通過教材的“名詞點擊”的對此問題進(jìn)行總結(jié)。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。我國已經(jīng)有許多國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會組織在法律上的人格化。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。（參考教材P42——組織機(jī)構(gòu)圖表）教師活動：通過以上學(xué)習(xí)，我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，了解了這兩種公司的有關(guān)知識，也知道這兩種公司就是我國的法定公司形式。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。其中股東大會及其選出的董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜。請同學(xué)們參看教材P41表格。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。股份有限公司，是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。其中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。請問：在這些交易活動中有哪些參加者？在這些參加者中最主要的是什么？為什么？ 學(xué)生回答：閱讀教材，并回答：在市場經(jīng)濟(jì)活動中，有許多參加者，例：企業(yè)、個人、行政事業(yè)單位等，其中，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。也可以鼓勵學(xué)生課下搜集相關(guān)資料，并引入課堂討論 ★教學(xué)過程（一）引入新課教師活動：通過上課學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費，必須不斷發(fā)展生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。（三）情感、態(tài)度與價值觀目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。（二）能力目標(biāo)本框教學(xué)，重點培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實踐能力在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時，通過相關(guān)知識的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。評析勞動者依法維護(hù)自身權(quán)益的案例；列舉幾種就業(yè)途徑；樹立誠實守信、合法經(jīng)營的觀念，樹立正確的擇業(yè)觀。環(huán)環(huán)相扣、邏輯清晰。而勞動者就是在企業(yè)和其他地方從事著勞動，創(chuàng)造著財富。而公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式。（5）企業(yè)追求利潤的同時，也要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。（1）企業(yè)要利用國家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機(jī)遇。為推動低碳經(jīng)濟(jì)走發(fā)展之路，國家強(qiáng)化政策支持，包括加大財政投入力度，落實研發(fā)投入抵扣所得稅政策，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，鼓勵國際合作等，從而堅定了企業(yè)發(fā)展的信心。13.（2010天津文綜，12）低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是未來新的經(jīng)濟(jì)增長點，我國很多企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難。（答出其中任意3項即可得）(3)運用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識，分析企業(yè)“裁員”行為的是與非。【答案】保障勞動者的基本生活需要，維護(hù)社會穩(wěn)定；保障勞動者合法收入，穩(wěn)定收入水平，使勞動者享受到改革發(fā)展成果；以縮小收入差距，緩解消費需求不足的問題；調(diào)動勞動者積極性，有利于提高勞動生產(chǎn)率。無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。但在2008年1月1日《勞動合同法》具體實施前，許多企業(yè)卻針對那些工齡將到10年的員工發(fā)出了“裁員令”。{勞動合同法》規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（2）公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。面對不斷提高的油價和環(huán)保門檻，企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀?！痹?009年的新年致辭中，汽車巨頭豐田公司的掌門人渡邊捷昭如此評價目前的汽車業(yè)環(huán)境。包括應(yīng)對新興市場的擴(kuò)大、應(yīng)對美國企業(yè)平均燃效法案、歐洲二氧化碳限排案等層出不窮且越發(fā)嚴(yán)厲的環(huán)境法規(guī)，進(jìn)而解決全球范圍的環(huán)境、能源問題等等。該公司堅持一流的管理，是因為（A），提高企業(yè)效益 就有一流的技術(shù)，企業(yè)就不能成為真正的市場主體，從6個方面加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高廣大勞動者的就業(yè)、工作和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，促使他們盡快地實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，這將有利于保障和實現(xiàn)勞動者的（B）．逐步形成了公司制這種重要的企業(yè)形式。這是因為（C）A．產(chǎn)品技術(shù)含量的高低決定價格的高低B．企業(yè)降低勞動消耗可以減少社會必要勞動時間C．減少個別勞動時間能形成價格優(yōu)勢D．采用先進(jìn)技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量和價值量7.《中華人民共和國勞動合同法》是規(guī)范勞動關(guān)系的一部重要法律。下列不屬于企業(yè)的是（B）A．中國人壽保險公司B．中國紅十字會C．寶鋼集團(tuán)D．招商銀行，即職工代表與企業(yè)代表依法就工資分配形式、支付辦法和工資標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行平等協(xié)商，在此基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。這里材料稍微長些，但是抓住了“實施了”“建立了”等關(guān)鍵詞，就不難選出A項。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績主要在于，增強(qiáng)競爭力，樹立良好企業(yè)形象【解析】本題以當(dāng)前的大熱點國際金融危機(jī)和“家電下鄉(xiāng)”為背景，考查了學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營成功的要素、中國企業(yè)如何應(yīng)對措施等主干知識，旨在考查學(xué)生調(diào)動和運用知識的能力以及探究參與的能力，屬于中等難度題?！敬鸢浮緾3（09天津卷2）海爾集團(tuán)在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同時，在國內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。這表明A．實現(xiàn)就業(yè)必須通過市場競爭B．高校畢業(yè)生應(yīng)樹立平等就業(yè)觀C．政府鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)D．選擇職業(yè)只能根據(jù)個人興趣專長【解析】題干強(qiáng)調(diào)了國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持，行為主體是國家，據(jù)此可以排除A項；B項說法不符合題意；D項說法過分強(qiáng)調(diào)了個人的興趣愛好是錯誤的。權(quán)利的實現(xiàn)要求義務(wù)的履行，故勞動者要獲得權(quán)利、維護(hù)權(quán)益必須自覺履行應(yīng)盡的義務(wù)，故D項符合題意；其余各項均不符合題意。第二篇：第五課 企業(yè)與勞動者第五課 企業(yè)與勞動者一、選擇題1(09江蘇卷9)實現(xiàn)和維護(hù)勞動者權(quán)益是社會主義制度的本質(zhì)要求。不