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煤礦機電工作年度工作總結(jié)-展示頁

2024-10-21 12:10本頁面
  

【正文】 會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。第一季度生產(chǎn)原煤3萬噸,掘進完成進尺600米,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,今后我們的主要做法是:一、全面實施“六、一、六”機電管理工作,推動精細化管理進入2010年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。進入2010年,我們結(jié)合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在此,我謹代表溪口煤礦機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責,以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質(zhì)。建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化,使設備管理制度化、正?;⒁?guī)范化,扎實地做好設備綜合機電運輸總結(jié)管理工作,確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。機電安全培訓教育工作做的還不夠細致,由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實際,職工無法在實踐中應用,造成職工學習積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。我們的機電隊伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時間短,缺乏工作經(jīng)驗;另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展,致使技術管理不能指導生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行,機房、硐室、機巷達標率低。由于種種原因,我科機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。三、工作中存在的問題(1)機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。1完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。1完成了井下中變、采變的裝修工作。1完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。(副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、機電運輸總結(jié)井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測)成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設備的布臵等工作。完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。完成了井下污水處理站設備的改造、調(diào)試工作。二、工作完成情況完成了我礦35KV供電線路、設備的春檢工作。總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項工作任務,為建設安全、高效、和諧、美麗的東溝煤礦而努力奮斗!第二篇:2016煤礦機電工作工作總結(jié)精選課件機電運輸總結(jié)機電運輸2016總結(jié)2016年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以機電質(zhì)量標準化工作統(tǒng)攬全局,以機電技術人才培養(yǎng)為手段,從基礎工作做起,通過狠抓安全管理,嚴把機電設備安裝工程的技術質(zhì)量關,經(jīng)過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達的各項任務,提前實現(xiàn)了既定安全目標,為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障。建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化,使設備管理制度化、正常化、規(guī)范化,扎實地做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。我們的機電隊伍中,部分職工為剛剛畢業(yè)的學生,這部分同志一方面工作時間短,缺乏工作經(jīng)驗;另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展,致使技術管理不能指導生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活。由于機電部機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,我部管理人員的主要精力放在招標采購,管理作用沒能充分發(fā)揮,機電職能管理作用淡化。協(xié)調(diào)配合井下各個工作面機電設備和線路的安裝和調(diào)試。安裝臨時主扇,先要對主扇做前期檢修,待全部工作完畢確保無誤后,在進行臨時主扇安裝調(diào)試和后期的監(jiān)測監(jiān)控。重點項目就是對我礦主井電纜勾做了加固和更新。根據(jù)《兵團煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專業(yè)質(zhì)量標準化工作進行了完善和補充,一切井下機電設備將按照兵團煤礦安全質(zhì)量標準化做。堅持周月大檢查,將檢查出的隱患問題及時上報、整改和記錄備案,責任落實到位。機電部以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以機電質(zhì)量標準化工作統(tǒng)攬全局,以機電技術人才培養(yǎng)為手段,從基礎工作做起,通過狠抓安全管理,嚴把機電設備安裝工程的技術質(zhì)量關,堅決執(zhí)行并完成努力做好本職工作,堅決服從領導安排是我本年度我礦下達的各項任務,為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障。第一篇:煤礦機電工作年度工作總結(jié)井下機電工作總結(jié)2013年我礦工作重點還是完成礦井籌建工作,而機電部的主要責任是完成地面35千伏變電站,污水處理車間和工業(yè)廣場相關機電設備的安裝運行。而井下機電工作重點在于車場中央變電所的落成、日常井下電氣設備的檢修維護以及監(jiān)督井下機電設施的失爆等?,F(xiàn)將全年井下機電工作總結(jié)如下:進一步完善井下供電系統(tǒng)圖、機電設備位置圖、機電設備完好牌、管理牌,并根據(jù)井下實際情況做了更新。在檢查時為了做到問題整改標準化,機電人員現(xiàn)場監(jiān)督,直到做到標準為止,并親自檢查。完成了井下電纜整理工作并定期檢查,做到井下電纜嚴格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定掛設。接上級領導安排,我礦到9萬噸煤礦借調(diào)主扇風機,機電部全員參加,任務分配到個人。將井下移動變壓器由車場移至風井三岔口,前期工作主要有打吊環(huán),準備鋼絲繩、吊葫蘆、等工具,接下來吊裝至平板車拉出井口,在用大型吊車進行吊裝好并運至風機口拉倒風機三岔口并安裝高低壓側(cè)電纜運行調(diào)試。井下工作中存在的問題(1)機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。(2)機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。明年工作計劃大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程,發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”,實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。加強井下機電質(zhì)量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度,真正落實機電質(zhì)量標準化的各項工作,按標準化要求深入持久地開展機電工作,把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標準化礦井?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、投資完成情況。完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設備的檢查工作。完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護,確保正常排水。根據(jù)要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專業(yè)質(zhì)量標準化
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