【正文】 發(fā)，華潤聯(lián)盛梁家溝煤礦機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召 開了。 ⑴利用每次機電培訓時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓一課時（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核，是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。五、XX年工作計劃必須堅持不懈地抓好機電管理工作。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好，四是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學習和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。盡管機電培訓工作一直都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應付差事”，在XX年，機電培訓工作必須抓實。三、工作中存在的不足回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。6205n工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。五月初進入6205n工作面以后，我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。強化安全理念教育。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。二、機電管理工作方面強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務實，為了作好本職工作，工作時間教技術(shù)，業(yè)余時間抓培訓，同他們進行思想交流，鼓勵他們學技術(shù)。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學習，學習他們的工作態(tài)度，學習他們的生活作風，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。作為采區(qū)機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)：一、在思想方面政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用領(lǐng)導干部標準修正自己言行。煤礦機電安全工作總結(jié)(多篇范文)與煤礦機電工作情況總結(jié)匯編第 31 頁 共 31 頁煤礦機電安全工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX 年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。加強政治理論學習，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學習，努力提高學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。由于綜采一隊是一支新組建的隊伍，機電隊伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。至此，我們的機電隊伍從無到有，從弱到強發(fā)展起來。加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。強化每月機電檢查，加強平時排查。創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進行小改小革，讓設(shè)備更加適應生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目20多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為我隊6205n工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進，提供了保障。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。四、今后我將主要從以下幾方面認真做起：一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用，開拓創(chuàng)新。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。五是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量，防止流于形式。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術(shù)人員必須嚴加考核，督促包機人員認真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。機電責任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”的主動意識。繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)。⑵利用好每天班前會時間，不僅要布臵本班任務、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。在此，我謹代表本礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想， 向大家作以匯報。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶 來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。進入 08 年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定 了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面 達標”的戰(zhàn)略方針。第一季度主絞累計提升原煤 8 萬噸，副絞累計提矸等 萬余車，機電 事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故， 現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導，二靠全科員 工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是： 一、是全面實施“六、一、六”機電管理工程 是全面實施 六 機電管理工程推動精細化管理進入 08 年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化 管理的要求， 結(jié)合本單位的工作實際和特點， 積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、 新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè) 立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗， 斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提 高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強 化載體，營造氛圍。 二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努 堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益， 力打造一流的機電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。 首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查， 了解他們所學專 業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況 給各人定位。機電科 定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交 流、相互學習。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人 才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)， 為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。1~3 月份累計提升原煤 8 萬噸，累 計提矸 萬余車，質(zhì)量達標工作進展順利，成果喜人。61 集運巷情況之復雜、條件 之差，是一般人難以想象的。加之又經(jīng)歷了 XX 年底的那場大水，井 下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。 該巷道擔負運轉(zhuǎn)的 6115 采煤工作面運 輸任務，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經(jīng)常拉濕 煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即