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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電工作年度工作總結(jié)(更新版)

  

【正文】 在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、持、求”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒(méi)有退縮,而是迎難而上。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開(kāi);強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營(yíng)造氛圍。在此,我謹(jǐn)代表溪口煤礦機(jī)電科就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽(tīng)不明白,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實(shí)際,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安全意識(shí)淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。1完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè))成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布臵等工作??傊?,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的東溝煤礦而努力奮斗!第二篇:2016煤礦機(jī)電工作工作總結(jié)精選課件機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸2016總結(jié)2016年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過(guò)狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過(guò)科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。協(xié)調(diào)配合井下各個(gè)工作面機(jī)電設(shè)備和線路的安裝和調(diào)試。堅(jiān)持周月大檢查,將檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、整改和記錄備案,責(zé)任落實(shí)到位?,F(xiàn)將全年井下機(jī)電工作總結(jié)如下:進(jìn)一步完善井下供電系統(tǒng)圖、機(jī)電設(shè)備位置圖、機(jī)電設(shè)備完好牌、管理牌,并根據(jù)井下實(shí)際情況做了更新。將井下移動(dòng)變壓器由車場(chǎng)移至風(fēng)井三岔口,前期工作主要有打吊環(huán),準(zhǔn)備鋼絲繩、吊葫蘆、等工具,接下來(lái)吊裝至平板車?yán)鼍?,在用大型吊車進(jìn)行吊裝好并運(yùn)至風(fēng)機(jī)口拉倒風(fēng)機(jī)三岔口并安裝高低壓側(cè)電纜運(yùn)行調(diào)試。加強(qiáng)井下機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開(kāi)展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。1完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。(3)機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變??傊?,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)第三篇:煤礦機(jī)電工作總結(jié)煤礦機(jī)電工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,你們好!時(shí)值陽(yáng)春,萬(wàn)物萌發(fā),乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng),溪口煤礦機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開(kāi)了?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。工作方針。從元月份開(kāi)始全面鋪開(kāi),形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大?;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。三個(gè)月來(lái),圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng),防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道,這令好多人不能理解?,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。二是注重提升運(yùn)輸。六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(煤礦安全)王炳耀山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司2011年10月28日 煤礦機(jī)電工作總結(jié)作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)管理。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)革新工作,采用錨索組合梁支護(hù)方式,對(duì)受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù),起到了較好的支護(hù)效果,滿足了回采要求,降低了支護(hù)成本。面對(duì)新的挑戰(zhàn),按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn),以實(shí)施2588工程為主線,全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范,總之,2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年,我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定,全力做好技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(煤礦地測(cè))董向軍山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司2011年10月28日
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