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機電科工作總結-展示頁

2024-10-21 11:39本頁面
  

【正文】 月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。二、20xx年工作中存在的問題安全方面:全年發(fā)生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m。機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現(xiàn)場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故。一、20xx年機電管理工作回顧我們實現(xiàn)了以下目標:機電大系統(tǒng)、大型設備運行穩(wěn)定。第二篇:機電科工作總結機電科工作總結20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦鉆研、勤奮學習、積極進取、完善自我。為我礦的發(fā)展,獻計獻策。節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起。我們在人員較少的情況下,完成了主井鋼絲繩的更換,主井井架頂棚的翻新,皮帶廊的整修,在炎熱的暑期,完成了倉庫貨架的焊接任務等等,同時也較好的完成了設備檢修工作,為我礦的生產(chǎn)和驗收工作付出了艱辛的汗水。三、腳踏實地干活,為公司發(fā)展工作“生產(chǎn)的需要,就是我們努力的方向”。加強職工教育工作,定期召開機電例會,讓大家相互交流、相互學習,真正達到人盡其才。二、堅持以人為本,抓學習樹形象人是做好一切工作的決定因素,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。對查出的隱患堅決按“五定原則”落實整改;其次是整改電纜吊掛混亂,我采取分段包干,責任到人,重點整改的方法,統(tǒng)一電纜吊掛標準。有效的改變了原有的“人管人”為“制度管人”,實現(xiàn)了“人人工作有目標,千斤重擔眾人挑”的制度化管理模式。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。作為機電管理工作者,深感責任重大。第一篇:機電科工作總結完善基礎工作,腳踏實地干活2013年上半年工作總結煤業(yè)機電科2013的上半年,我們在礦長的領導下,在機電礦長的帶領下,認真學習貫徹黨的方針政策,解放思想、求真務實、團結高效,逐步強化安全基礎建設,推動安全發(fā)展,堅持安全至上、把消除安全隱患放在工作首位,不斷增效降耗,嚴格精細管理,堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標準化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質服務為重點,以開創(chuàng)我礦機電工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,在能源公司機電部領導的指導下,我們積極完成了公司和領導交給的各項工作任務。今年,全國煤炭行業(yè)步入低谷,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,也給我們煤礦人提出了更高的要求。我們結合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針?,F(xiàn)將我礦機電工作簡要匯報如下:一、建立健全各項管理制度,推動設備精細化管理今年初,我首先從制度管理入手,建立健全機電管理各項制度,并貫徹實施。對設備包機細化,注重檢查落實。通過努力,我礦的機電設備、電纜吊掛、小型電氣的管理上了一個新臺階。根據(jù)我礦實際情況,及時調整機電人員安排,對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。從抓“手指口述”入手,注重崗位操作,組織女員工列隊站軍姿、排隊列,搞崗位實操演練,要求職工背誦“雙七條”和文明用語,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,樹立了企業(yè)形象,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。我們把“消極處理隱患,變?yōu)榉e極查找問題”的工作方式,變被動為主動,在工作中不怕吃苦,腳踏實地干活。機電科制定了“嚴、堵、恒、新”的工作方針,即:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,務實創(chuàng)新。在用電上,我們合理避峰,從節(jié)約1度電開始,杜絕長明燈;在設備管理上,提倡從不浪費一個螺絲開始,修舊利廢,堅持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我們自己動手改造煤樓,制作防爆風門、防水閘門;整修斜井人車;想方設法節(jié)約資金。上半年,從開關接線,到設備檢修,我們都能嚴格按標準、按規(guī)程操作,避免了返工,提高了功效,通過機電全體員工的努力,設備完好率達到百分之九十五以上;改造煤樓,建選煤設施,一次驗收合格;制作安裝防爆風門,一次驗收通過;我們做到了安全無事故;順利通過了煤炭局對我礦的質量標準化驗收,為我礦的安全生產(chǎn)奉獻了力量。及時發(fā)現(xiàn)問題,改進不足,帶領全礦機電職工為全面完成我礦今年各項工作目標而努力,為建設一流礦井積極努力和作出更大的貢獻。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。消滅了“機電三把火”。對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規(guī)隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。20xx年10月9日,110k
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