【正文】 在這方面，我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃，設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金，建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機制，促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。延長煤礦的壽命，開展多種經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈，煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。正確處理好公司的長遠發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。只有‘天’風調(diào)雨順，‘地’才能長出好莊稼。因此，在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。個別基層領(lǐng)導只重視生產(chǎn)效益，不講安全管理和安全教育，說什么“生產(chǎn)效益拿到手，一俊遮百丑。在市場經(jīng)濟條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預(yù)防為主”的方針撂在一邊。全部人員分工合作，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍，為公司的長遠及安全高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。明年我部全體人員將對機電質(zhì)量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎(chǔ)上將更嚴、更緊，將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。主扇風機房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。全礦111月份安全用電7425006度。新安裝抽放管路5000余米。瓦斯抽放泵站安裝調(diào)試。更換給煤機。只要我們在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展！董家河磷礦機電設(shè)備科2012年12月28日第五篇：機電科2009工作總結(jié)機電部2012工作總結(jié)2012年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強機電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。我們要進一步提高部門服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進公司的安全發(fā)展。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項目管理的方法為領(lǐng)導決策提供科學的參考。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們只有思想統(tǒng)一了、認識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。一個人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個團隊的優(yōu)秀。做好團隊建設(shè)。目前，機電操作人員結(jié)構(gòu)較復雜，操作的水平高低不同，但學習的氛圍不濃。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。要與時俱進，要有針對性開展各項專題學習活動。對待安全生產(chǎn)工作，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案，才能為我們合理使用設(shè)備提供科學的參考。我們要建立規(guī)范的機電設(shè)備管理臺帳，對各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)?？茖W實用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障，因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。規(guī)范機電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。標準化工作理論性較強，因此理論要與實踐相結(jié)合，要用理論促進實踐工作。六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向努力做好機電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。在架設(shè)過程中，我們要嚴格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心，因此建設(shè)起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地；要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。根據(jù)董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。井下中央配電所的論證及建設(shè)。要處理好匹配問題，就要將空壓機與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。目前壓風站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。要高標準建設(shè)好1080地面的壓風站。風井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標準建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。因此我們要高標準規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。做好西采區(qū)土地埡風井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。因此我們要改進和加強我們的業(yè)務(wù)培訓工作。在以后的工作中我們會使用更多的機械設(shè)備，這給我們提高了勞動生產(chǎn)率，但同時也造成了一定的安全隱患。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔的安全壓力也較大。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費9800元。寶中變電站投入運行后，本著規(guī)模用電、集約用電的理念，向規(guī)模要效益。通過對比，如按基本電費繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。因此如何控制基本電費的支出，是我們控制費用成本的一個重點。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產(chǎn)出。目前，寶中變電站各運行記錄完善、設(shè)備運行平穩(wěn)，其安全性、經(jīng)濟性、可靠性已初步顯現(xiàn)。寶中變電站已投入使用了兩個回路，用電容量共計850KVA。通過多方努力，2012年9月19日，寶中變電站一次性通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。寶中變電站的運行情況。寶中變電站計劃投資預(yù)算為1300萬元。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導的多次溝通與協(xié)調(diào)，2012年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家