效能監(jiān)察實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-10-21 11:02本頁(yè)面
【正文】 改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。十二、附錄1．現(xiàn)場(chǎng)四性測(cè)試與評(píng)價(jià)實(shí)施流程（略）第三篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案第一紀(jì)工委監(jiān)察分局關(guān)于開(kāi)展102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察的實(shí)施方案根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定，按照市紀(jì)委監(jiān)察局2010年重點(diǎn)工作部署要求，為加強(qiáng)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，把102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、廉政、高效工程，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。效能監(jiān)察工作小組：執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫(xiě)建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》國(guó)家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內(nèi)容，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行全過(guò)程、目標(biāo)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定，監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設(shè)的充分程度；，檢查實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項(xiàng)要求，監(jiān)察業(yè)務(wù)過(guò)程按照制度要求執(zhí)行的符合程度；，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行后實(shí)際達(dá)到的工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的管理目標(biāo)，監(jiān)察業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理目標(biāo)的有效程度；，檢查企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的業(yè)務(wù)流程制度是否內(nèi)控、清楚、簡(jiǎn)捷、直觀、可操作、管用。四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間立項(xiàng)時(shí)間：X年X 月 X 日，終結(jié)時(shí)間：X年X 月 X 日。二、效能監(jiān)察目的通過(guò)對(duì)XX管理全程效能監(jiān)察，確保XX管理過(guò)程內(nèi)部控制制度健全、適宜、專業(yè)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)XX管理的階段性控制目標(biāo)和最終目標(biāo)，為XX管理提供了經(jīng)驗(yàn)積累。需要制定或修改相關(guān)管理制度的，要制訂時(shí)間表按期完成，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；需要追究相關(guān)人員管理責(zé)任的，要依照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真歸納分類，梳理分析原因，對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)未組織自查或自查不認(rèn)真的部門，將責(zé)令重新自查。各部門根據(jù)省公司《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》的要求，制定本部門工作計(jì)劃，報(bào)縣公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。五、工作方法全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合。，參與效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)供電服務(wù)組織的監(jiān)督檢查。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神和總書(shū)記系列講話為指導(dǎo)，按照省公司2014年工會(huì)報(bào)告精神及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的安排部署，結(jié)合縣公司中心工作，加大效。第一篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案2014年效能監(jiān)察實(shí)施方案按照省公司2014年效能監(jiān)察工作統(tǒng)一部署和市公司2014年效能監(jiān)察工作安排，縣公司決定在縣公司范圍內(nèi)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。為保障該效能監(jiān)察工作的順利實(shí)施，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)抄核收、營(yíng)銷崗位職責(zé)等相關(guān)資料和管理制度，牽頭組織對(duì)供電服務(wù)相關(guān)工作情況的監(jiān)督檢查。3．紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)人員主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)供電服務(wù)工作情況開(kāi)展監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)提供有關(guān)服務(wù)投訴工作的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)匯總分析供電服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足，提出監(jiān)察建議；負(fù)責(zé)組織對(duì)違反供電服務(wù)相關(guān)規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)行為的調(diào)查，提出責(zé)任追究意見(jiàn)。六、工作步驟（一）制定計(jì)劃（6月10日至6月30日）。（二）組織實(shí)施階段（7月1日至11月30日）召開(kāi)效能監(jiān)察動(dòng)員會(huì)，監(jiān)督和督促各部門制定工作安排，重點(diǎn)對(duì)有關(guān)供電服務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的建立健全和執(zhí)行情況開(kāi)展自查工作。（三）整改落實(shí)階段（12月1日至12月10日）各部門對(duì)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改。第二篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案(一般通用模版)效能監(jiān)察實(shí)施方案（一般通用模版）模版原創(chuàng)：樊光中根據(jù)XX公司X年效能監(jiān)察計(jì)劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)XX項(xiàng)目（部門）圍繞XX業(yè)務(wù)管理進(jìn)行專項(xiàng)（綜合）效能監(jiān)察，監(jiān)察方案策劃如下：一、監(jiān)察對(duì)象本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX項(xiàng)目的XX等業(yè)務(wù)流程。三、效能監(jiān)察總體思
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