【正文】 懲防體系工作進行了安排部署和詳細分解。按照“誰主管、誰負責”的原則，我委成立了懲防體系建設工作領導小組，委主要領導任組長，其他班子成員任副組長，機關各科室科長為成員。為此，委黨委將其作為一項重大戰(zhàn)略任務，擺上重要議事日程，認真抓好落實。一、黨風廉政建設責任制落實情況通過學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和黨中央、中央紀委有關懲防體系建設的文件精神，進一步提高了對構建懲防體系重要性和緊迫性的認識。通過宣傳教育，全體教師的“先鋒”意識、領導干部的“公仆”意識、學校黨員“核心”意識進一步增強，黨風廉政建設和反腐敗工作的社會氛圍更加濃厚。堅持“大宣教”工作格局。學校每年都確定2個以上專題的廉政廉教教育內容，組織學習文件條規(guī)、觀看正反典型教育片、召開座談會等，形成廉潔從教的政治文化氛圍。學校把廉政文化建設作為懲防體系建設的重要內容，納入懲防體系建設之中，明確各教師的職責。全體教師在學習討論會后，針對存在的問題，制定整改措施，制定和完善相關制度。全體教師在學習文件、觀看電教片、撰寫心得體會的基礎上，召開了學習討論會，聯系實際，對照檢查在廉潔廉教方面存在的突出問題。三是認真開展黨課教育。重點是《學習黨章知識問答》、《樹立社會主義榮辱觀》、《黨員干部樹立社會主義榮辱觀》等學習讀本和輔導材料。今年8月，在全校開展了“黨風廉政學習教育月”活動。堅持以領導干部為重點，把反腐倡廉理論列入全體教師理論學習的重要內容。二〇一一年一月十二日第二篇：懲防體系建設匯報匯報材料懲防體系建設匯報匯報材料陳埭鎮(zhèn)海美小學 廖緒泉按照市委、市政府和市紀委、監(jiān)察局的要求和部署，重視和加強黨風廉政建設和懲防體系建設，我校全體教師統一思想，提高認識，落實任務，明確職責，抓重點，求實效，在加強教育引導，筑牢拒腐防變的思想防線，發(fā)揮制度在懲治與預防腐敗中的保證作用方面取得新的突破；在完善各項機制，強化監(jiān)管落實各項工作方面取得了新的進展。從總體上看，我公司黨風廉政建設和懲防體系建設情況是好的，各項工作都在有序推進，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。七、取得的成效和幾點體會通過“促進懲防體系建設、保障企業(yè)健康發(fā)展”主題活動的開展，主要取得了以下幾方面的成效。六、加強督導檢查，落實目標任務為保證制定的各項目標任務得到全面落實，6月、11月公司組成調研督查組，由公司領導帶隊，先后兩次對公司所屬各單位職工收入、黨建、紀檢、工會等工作情況進行了全面督導檢查，從總體來看，各單位認真貫徹落實集團公司第五次工作會議精神，紀檢組織健全，規(guī)章制度比較系統和完善。同時要求各單位領導班子中要有專人負責維穩(wěn)工作，將維穩(wěn)工作列為當前和今后一個時期本單位重要工作，一抓到底；二是注重解決職工群眾的實際困難，注意解決好職工群眾的“熱”、“難”點問題，把矛盾化解在一線，注意發(fā)揮基層調解組織、工會、婦聯等群團組織作用；三是各單位在簽訂維穩(wěn)工作目標責任書的基礎上，將責任落實到人。采取了一系列行之有效的防范措施，沒有發(fā)生任何問題，確保了維穩(wěn)工作的順利開展。先后組織傳達學習了省委宣傳部編發(fā)的《**集團“中間道路”就是圖謀“西藏獨立”》、《關于中央政府有關部門適時同**方面進行接觸的宣講提綱》等宣講材料及有關文件精神，所屬各單位及時組織安排學習宣講。近年來，公司系統信訪量大幅度下降，信訪 工作取得顯著成效。按照全省信訪工作會議精神和要求，6月份集團公司對各單位存在的矛盾糾紛進行了一次全面排查。針對在維穩(wěn)工作中存在的問題，立足當前，著眼長遠，建立了切實可行、便于操作和較為完善的應急預防機制。根據省國資委紀委《關于對監(jiān)管企業(yè)負責人年薪發(fā)放中違紀違章情況檢查的通知》精神和要求，5月份，由公司紀委牽頭，抽調人事、財務部人員組成督查組，歷時一個多月，對全公司系統各單位年薪發(fā)放情況、企業(yè)固定資產管理、社會養(yǎng)老金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金的繳納情況，以及黨建和黨風廉政建設、安全生產、工會工作等進行了專門督導檢查，在年薪發(fā)放方面沒有發(fā)現多發(fā)或超標準發(fā)放等違紀問題。三、繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實在集團公司召開的第七次工作會議上，對2009年紀檢工作進行了全面安排部署，公司黨委同所屬各單位簽訂了2010年《黨風廉政建設責任書》，做到黨風廉政建設同生產經營一 起安排，一起部署，使黨風廉政建設工作逐步實現規(guī)范化、制度化。根據公司下屬單位多且生產經營形式各不相同的特點，各單位以“突出重點，分類指導”為原則，以職工代表大會為主，簡報、公開欄、廣播、電視等載體為輔的形式，不斷從內容上加以規(guī)范，擴大廠務公開工作的覆蓋面，并將效能監(jiān)察、廠務公開工作情況納入黨風廉政建設目標管理。（三）繼續(xù)開展效能監(jiān)察，深化廠務公開。下屬各單位也對本單位各項規(guī)章管理制度進行了一次全面清理，對過時或無法執(zhí)行的有關規(guī)定及時廢止，切實做到用制度管權、管事、管人。針對職工關注的領導干部吃、住、行等熱點難點問題，不斷健全完善制度，對外出參觀學習、業(yè)務接待、公務用車購置、通訊費用報銷等問題提出了明確要求，形成了按制度辦事、靠制度管人的良好機制。以工程項目、資金管理使用為重點，不斷完善領導干部廉潔從業(yè)制度、黨風廉政建設責任制度、廠務公開制度及工程項目建設招投標、大宗物資購銷等各方面制度，將預防和治理腐敗寓于制度建設之中。先后制定并完善了領導干部民主推薦、民主測評、征求群眾意見、考察公示等制度，從而促進了干部使用管理的規(guī)范化。一是圍繞干部任免、調動等工作抓制度建設。（二）加強制度建設，整合監(jiān)督力量。一是逐步形成反腐倡廉宣傳教育的長效機制。我們始終把反腐倡廉宣傳教育作為懲治和預防腐敗體系建設的基礎性工作，將各項目標任務分解落實到有關部門，實行“黨委統一領導，紀委組織協調，其他各部門各負其責”的宣傳教育領導體制，為“大宣教”工作格局的形成打下了堅實的基礎。通過認真動員部署，使廣大干部職工深刻理解開展主題活動的重要意義，了解活動的基本內容和主要目標，積極支持和參與活動，使企業(yè)上下統一思想認識，明確活動要求，協調工作步驟。學習內容形式不搞千篇一律，時勢政治、政策宣傳、法律常識、制度宣講、企情分析、問題探討等等都列 入學習內容，請人講、自己講、大家談，中心組、組織生活會、黨員活動日、板報宣傳欄都成為學習教育活動的有效載體，特別是少數民族比較多的單位，堅持把法制教育、民族宗教政策教育作為重點學習內容，實行漢藏雙語講解，最終目的是能夠真正取得實際效果。學習堅持分類指導的原則，對黨員干部按不同層次、不同水平區(qū)別對待，不搞一刀切。第一篇：懲防體系建設匯報懲防體系建設年度工作匯報青海省三江集團有限責任公司今年以來，青海省三江集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會和中紀委十七屆五次、省紀委十一屆四次全會精神，全面落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省委《貫徹意見》，按照省紀委、省監(jiān)察廳、省國資委黨委《關于在全省國有企業(yè)開展“促進懲防體系建設，保障企業(yè)健康發(fā)展”主題活動的安排意見》精神和要求，結合本企業(yè)實際，不斷加強懲防體系建設工作，取得了一定成效,初步形成了教育有效、制度健全、監(jiān)督有力的良好機制。一、認真抓好政治理論學習認真組織干部職工學習黨的十七屆四中、五中全會和中紀委十七屆五次、省紀委十一屆四次全會精神及《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。針對農牧企業(yè)生產時令性、季節(jié)性強的特點，本著“忙時少學、閑時多學”的原則，合理靈活安排學習時間地點，有時在生產間隙，有時在下雨停工時間，有時在田間地頭，有時在生產工棚。二、積極扎實開展系列主題實踐活動結合公司黨委開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)開展“促進懲防體系建設、保障企業(yè)健康發(fā)展”主題實踐活動，公司成立了以黨委書記、總經理韓選民同志為組長，紀委書記袁衛(wèi)寧同志為副組長的活動領導小組，制定了實施方案，并召開動員大會，統一思想、提高認識、明確要求。（一）高度重視宣傳教育手段在懲治和預防腐敗工作中的運用，從完善機制、創(chuàng)新形式、與廉政文化建設有機整合入手，充分發(fā)揮了宣傳教育在反腐倡廉工作中的防范作用。下屬各單位結合各自實際，廣泛開展了以廉潔誠信為主的企業(yè)文化建 設教育宣傳。二是將廉政教育納入干部、職工學習培訓計劃，經常開展廉政知識宣傳教育。在制度建設中，我們立足企情，圍繞重點領域和關鍵部位，以強化人、財、事監(jiān)督管理為重點，相繼制定出臺了一系列制度規(guī)定，初步形成了規(guī)范重點領域、重點崗位權力運行的制度體系。全面實行了以干部實績考核、考察預告、差額考察、民主推薦、民主評議、民主測評等為主的干部管理制度。二是圍繞重點工作、重要資金的管理使用抓制度建設。三是圍繞職工關注的熱點難點問題抓制度建設。集團公司在已有規(guī)章制度的基礎上，進一步健全完善了“三談兩述”制度、民主生活會制度、中心組學習制度、項目管理、資產財務管理等十多項規(guī)章 制度。通過深入調查研究，在熟悉和掌握企業(yè)實情的基礎上，形成新的規(guī)范性文件，清理、廢止、修訂和完善了一批規(guī)章制度，確保規(guī)章制度的實效性和可操作性。效能監(jiān)察、廠務公開、黨風廉政建設責任制是推進和完善企業(yè)懲防體系的有效抓手，通過開展“促進懲防體系建設，保障企業(yè)健康發(fā)展”主題活動，各企業(yè)黨委、紀委及工會組織將進一步強化效能監(jiān)察、廠務公開和黨風廉政建設責任制工作作為主題活動的有效載體，認真謀劃，扎實推進，強化落實，取得了實效。多年來，始終堅持將企業(yè)重大決策問題、生產經營管理方面的問題、涉及員工切身利益方面的問題、業(yè)務招待費用、差旅費、領導干部通訊電話費等費用支出情況全面公開，受到了廣大職工群眾的好評。堅持廉政談話制度，對存在的苗頭性問題，早發(fā)現、早預防，有針對性地開展提醒、誡勉談話，與崗位調整、新提任等領導干部進行廉政談話20多人次。四、切實做好矛盾糾紛排查調處和信訪工作各單位普遍開展了矛盾糾紛排查活動，針對排查結果，進行分類指導，對排查結果逐一審核，逐一消除隱患，堅持以預防為主，制定整改措施，積極化解矛盾，解決突出問題。積極掌握職工思想動態(tài)，及時發(fā)現苗頭、掌握情況，做到第一時間上報，第一時間介入，第一時間排查。截止目前集團公司共接待群眾來信來訪80多人次，處理群眾來信16件。五、全力作好維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定做好維穩(wěn)工作是一直三江集團公司各項工作的重中之重，為此，公司黨委專門成立了維護社會穩(wěn)定工作領導小組，黨委書記、總經理韓選民任組長，副總經理韋懷亞、紀委書記袁衛(wèi)寧任副組長，所屬各單位主要領導為小組成員。集團公司維護社會穩(wěn)定工作領導小組先后多次召開維穩(wěn)專題會議，對維護穩(wěn)定工作進行了全面安排部署。一是明確并落實了各單位維護穩(wěn)定工作實行法人負責制和責任追究制度。建立了24小時值班制度，堅持做到領導帶班；四是既要抓穩(wěn)定工作，又要安排好春耕春播、秋收等生產經營工作，作到“兩手都要抓，兩手都要硬”；五是以省委宣傳部編 發(fā)的宣傳材料為主，做好職工群眾的思想教育和勸說工作；六是突出抓好基層黨建工作，進一步加強基層組織建設，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；七是進一步加強工會組織工作，發(fā)揮工會等組織的橋梁紐帶作用，積極協助做好維穩(wěn)工作。開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“抓作風建設，促工作落實”、和“促進懲防體系建設，保障企業(yè)健康發(fā)展”等主題活動有聲有色，成效明顯。第一，企業(yè)領導班子和中層以上管理人員，尤其是黨政主要干部對反腐倡廉及懲防體系建設重要性的思想認識有了進一步提高；第二，各單位領導人員廉潔從業(yè)意識明顯增強；第三，反腐倡廉建設責任制得到進一步落實；第四，適合各單位特點的監(jiān)督管理制度體系逐步健全，保障企業(yè)管理目標實現和持續(xù)健康發(fā)展的監(jiān)督機制進一步完善；第五，效能監(jiān)察、廠務公開和廉