【正文】 大同市二醫(yī)院腫瘤醫(yī)院于2009年合并之后，既保留原有綜合醫(yī)院的優(yōu)勢，又發(fā)揮了腫瘤?？漆t(yī)院的專長，在準(zhǔn)確診斷、方便就醫(yī)、綜合診治等方面贏得廣大患者的信賴和好評。嚴(yán)格按照河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛網(wǎng)藥品采購規(guī)定的要求。七、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購工作。凡“三重一大”事項(xiàng)均由院領(lǐng)導(dǎo)班子討論并交職代會通過后以適當(dāng)?shù)姆绞较蚵毠す_。堅(jiān)決制止開大處方、亂檢查等損害患者利益的行為?；颊咚l(fā)生的費(fèi)用也不能隨意更改串項(xiàng)。四是規(guī)范收費(fèi)，杜絕不規(guī)范收費(fèi)的問題。強(qiáng)調(diào)要與反對“四風(fēng)”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，教育和引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以患者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，廉潔自律，杜絕以醫(yī)謀私，做到問心無愧。采購領(lǐng)導(dǎo)小組自7月份成立以來，做了大量的工作，正在逐漸使我院的采購工作進(jìn)一步得到規(guī)范，降低了成本和患者的醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院要解決“四風(fēng)”問題，關(guān)鍵是要同工作實(shí)際相結(jié)合，目前的主要問題就是治理商業(yè)賄賂問題。為建立科學(xué)客觀的監(jiān)督機(jī)制，我院邀請了16位政風(fēng)行風(fēng)社會監(jiān)督員，通過他們的積極反饋，及時(shí)掌握政風(fēng)行風(fēng)需要改進(jìn)的建議和意見，共同為醫(yī)院的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。行政部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)主管、具體人員操作、患者監(jiān)督，保障患者明白消費(fèi)、放心看病。將醫(yī)務(wù)人員所受的獎(jiǎng)懲事由記入醫(yī)德檔案，將醫(yī)德考核結(jié)論作為年度評優(yōu)評先、晉職晉級、績效評價(jià)的重要依據(jù)。ICU、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)二科三名青年被共青團(tuán)衡水市委評為衡水市優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號。為演講獲得前三等獎(jiǎng)人員進(jìn)行了表彰，并現(xiàn)場公布獲獎(jiǎng)人員名單，以此來推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風(fēng)的改善，在全院范圍內(nèi)形成弘揚(yáng)正氣、學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍，達(dá)到配合行評工作開展的目的。四是為積極推動(dòng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的開展，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神，在全院范圍內(nèi)營造一種“人人爭當(dāng)?shù)湫腿宋?，事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍，我院開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”、“先進(jìn)個(gè)人”等評選活動(dòng)。三是為擴(kuò)大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運(yùn)用多種形式進(jìn)行深入宣傳。二是年初我院制定了著力改善“兩個(gè)環(huán)境”加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾共計(jì)八條，通過阜城縣電視臺等媒體形式向社會公開，接受社會監(jiān)督。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，開展治理商業(yè)賄賂工作，是今年醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是涉及全局的重要工作。一是2013年3月13日，我院在召開了行風(fēng)建設(shè)工作會議。組織職工集中學(xué)習(xí)與衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)、行業(yè)紀(jì)律，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。二、宣傳教育，提高認(rèn)識，營造氛圍，人人參與。對回訪受到表揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員在周會上進(jìn)行公開表揚(yáng)，以激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。深入開展出院病人電話回訪工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、深化認(rèn)識，明確責(zé)任。第一篇：醫(yī)院懲防體系建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)高向欣（2013年11月14日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院指導(dǎo)檢查工作，既是對我院工作的肯定，更是對我們的極大鞭策和鼓勵(lì)。在此，我代表阜城縣人民醫(yī)院的全體干部職工，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！近年來，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門關(guān)于懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的一系列指示精神，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，從抓教育提高覺悟入手，著力創(chuàng)新懲防體系制度建設(shè)，建立懲防體系長效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，懲防體系建設(shè)收到明顯成效，促進(jìn)了醫(yī)院文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我院制定并下發(fā)了相關(guān)文件，明確了工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)，對照醫(yī)德考評要求，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，各職能科室具體組織實(shí)施。我院自今年8月份以來，成立了電話回訪辦公室，回訪中心工作人員逐一對出院患者進(jìn)行電話隨訪，截至目前已隨訪患者6000余人，患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度98%以上，同時(shí)征集意見建議200條，并將意見對照職能科工作進(jìn)行分解落實(shí)。每周二為固定行政查房，醫(yī)德查房形成分級考核管理機(jī)制，責(zé)任到科、責(zé)任到人，多項(xiàng)措施并舉，多部門配合齊抓共管。醫(yī)院班子把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，通過各種會議、政治學(xué)習(xí)和宣傳欄等形式學(xué)習(xí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的文件精神，提高干部職工對此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識。讓職工牢固樹立 “以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的思想。會議中指出，治理商業(yè)賄賂要時(shí)刻保持警覺，常抓不懈，在今后工作中要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全心全意為人民服務(wù)。全院上下要深入踐行“四個(gè)阜城”，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，確保糾風(fēng)工作取得實(shí)效，保障醫(yī)院健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。醫(yī)院對社會承諾的基礎(chǔ)上，由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位特點(diǎn)向廣大患者承諾，做到人人參與、個(gè)個(gè)承諾，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。在醫(yī)院醒目位置公開舉報(bào)電話與設(shè)置舉報(bào)信箱，通過院報(bào)、工作動(dòng)態(tài)等各種宣傳陣地通報(bào)我院工作開展情況，引導(dǎo)大家提高對工作重要性的認(rèn)識。如在醫(yī)院召開“2012年度總結(jié)表彰暨2013年工作動(dòng)員大會”，對在醫(yī)院表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行了表彰。通過以上工作，遏制了不規(guī)范行為的發(fā)生。三、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核，建立醫(yī)德檔案為認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作，我院建立了醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了考評對象、考核方式，制定了考評細(xì)則，對考評內(nèi)容進(jìn)行量化，做到加分有理，扣分有據(jù)，并要求考核人員簽字負(fù)責(zé)。四、健全監(jiān)督體系，認(rèn)真開展行風(fēng)評議我院在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息，繼續(xù)推行單病種限價(jià)管理，層層落實(shí)費(fèi)用清單制、費(fèi)用查詢制。2013年上半年我院在全縣行風(fēng)評議中獲得了第一名的好成績。五、以反對“四風(fēng)”為契機(jī)，認(rèn)真做好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理工作當(dāng)前，全黨正在深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，主要任務(wù)就是集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。一是為了加強(qiáng)藥品及醫(yī)用耗材采購的規(guī)范化管理，我院成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采購辦公室，具體負(fù)責(zé)我院的藥品、耗材、設(shè)備及公物的采購工作。二是在各科室深入開展警示教育活動(dòng)。三是嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中，收受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)務(wù)或回扣、外出開會、旅游等行為。醫(yī)院審計(jì)科加大了對科室收費(fèi)情況的檢查力度，對于漏收費(fèi)、送人情、亂收費(fèi)等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對患者用藥按照用藥標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)決不準(zhǔn)超時(shí)間、超標(biāo)準(zhǔn)用藥，更不能亂用抗生素。六、加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持院務(wù)公開，廣泛接受職工及社會監(jiān)督堅(jiān)決按照黨務(wù)公開、院務(wù)公開的要求，力求決策科學(xué)、民主和透明。醫(yī)院將藥品、服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保、農(nóng)合報(bào)付流程以宣傳牌等方式進(jìn)行公示，廣泛接受職工及社會的監(jiān)督。我院嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度和規(guī)定，加強(qiáng)招標(biāo)采購管理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中取得了一些成績，但離黨和政府的要求，與人民群眾的期盼還有差距。近年來，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門關(guān)于懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的一系列指示精神，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，從抓教育提高覺悟入手，著力創(chuàng)新懲防體系制度建設(shè)，建立懲防體系長效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，懲防體系建設(shè)收到明顯成效，促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。就“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”自查自糾；就農(nóng)合醫(yī)保目錄內(nèi)用藥嚴(yán)格考核、嚴(yán)查大處方、過度檢查、過度治療等問題。當(dāng)月電話回訪記錄采取打分制，取平均分與醫(yī)護(hù)人員績效工資掛鉤，在考核、盡職晉級、評先評優(yōu)中作為一項(xiàng)考評指標(biāo)。二、宣傳教育，提高認(rèn)識，營造氛圍，人人參與院黨政班子把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，通過各種會議、政治學(xué)習(xí)和宣傳欄等形式學(xué)習(xí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的文件精神，提高干部職工對此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識。讓職工牢固樹立 “以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)”的思想。ICU、急診科等醫(yī)德先進(jìn)典型先后接受了《山西青年報(bào)》記者專訪，先進(jìn)事跡入選山西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“三好一滿意”活動(dòng)輔助讀本，《醫(yī)海風(fēng)帆 杏林紅花》。三、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核，建立醫(yī)德檔案為認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作，我院建立了醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了考評對象、考核方式，制定了考評細(xì)則，對考評內(nèi)容進(jìn)行量化，做到加分有理，扣分有據(jù)，并要求考核人員簽字負(fù)責(zé)。四、健全監(jiān)督體系，認(rèn)真開展行風(fēng)評議我院在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息，繼續(xù)推行“一單通”和單病種限價(jià)管理，層層落實(shí)費(fèi)用清單制、費(fèi)用查詢制。就不當(dāng)處方的查處，我院實(shí)行院內(nèi)會議公示點(diǎn)評制度，對違紀(jì)違規(guī)的工作人員給于警告、通報(bào)等處罰，2011年上半年，我院就兒科醫(yī)生違規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并進(jìn)行全院通報(bào)批評。2010年，由人大、政協(xié)、消協(xié)等行風(fēng)檢查組來院檢查，對我院行風(fēng)建設(shè)工作給于肯定。五、加強(qiáng)重點(diǎn)部門管理，認(rèn)真做好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理工作我院按照治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的部署和要求，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際，扎實(shí)開展了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理商業(yè)賄賂工作。強(qiáng)化藥品管理我院嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度和規(guī)定，加強(qiáng)招標(biāo)采購管理工作。嚴(yán)把設(shè)備購進(jìn)使用關(guān)醫(yī)院制定了大型設(shè)備購置及基礎(chǔ)建設(shè)招投標(biāo)管理制度。今年，我院為提高腫瘤的確診率，以委托