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正文內(nèi)容

醫(yī)院懲防體系建設(shè)和行風建設(shè)匯報材料-展示頁

2024-10-21 07:54本頁面
  

【正文】 大同市二醫(yī)院腫瘤醫(yī)院于2009年合并之后,既保留原有綜合醫(yī)院的優(yōu)勢,又發(fā)揮了腫瘤??漆t(yī)院的專長,在準確診斷、方便就醫(yī)、綜合診治等方面贏得廣大患者的信賴和好評。嚴格按照河北省醫(yī)療機構(gòu)掛網(wǎng)藥品采購規(guī)定的要求。七、積極推進,努力規(guī)范藥品集中招標采購工作。凡“三重一大”事項均由院領(lǐng)導班子討論并交職代會通過后以適當?shù)姆绞较蚵毠す_。堅決制止開大處方、亂檢查等損害患者利益的行為?;颊咚l(fā)生的費用也不能隨意更改串項。四是規(guī)范收費,杜絕不規(guī)范收費的問題。強調(diào)要與反對“四風”活動、“三好一滿意”活動緊密結(jié)合起來,教育和引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以患者的根本利益為出發(fā)點,廉潔自律,杜絕以醫(yī)謀私,做到問心無愧。采購領(lǐng)導小組自7月份成立以來,做了大量的工作,正在逐漸使我院的采購工作進一步得到規(guī)范,降低了成本和患者的醫(yī)療費用。醫(yī)院要解決“四風”問題,關(guān)鍵是要同工作實際相結(jié)合,目前的主要問題就是治理商業(yè)賄賂問題。為建立科學客觀的監(jiān)督機制,我院邀請了16位政風行風社會監(jiān)督員,通過他們的積極反饋,及時掌握政風行風需要改進的建議和意見,共同為醫(yī)院的健康發(fā)展做出貢獻。行政部門領(lǐng)導、科室領(lǐng)導主管、具體人員操作、患者監(jiān)督,保障患者明白消費、放心看病。將醫(yī)務(wù)人員所受的獎懲事由記入醫(yī)德檔案,將醫(yī)德考核結(jié)論作為年度評優(yōu)評先、晉職晉級、績效評價的重要依據(jù)。ICU、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)二科三名青年被共青團衡水市委評為衡水市優(yōu)秀共青團員榮譽稱號。為演講獲得前三等獎人員進行了表彰,并現(xiàn)場公布獲獎人員名單,以此來推動醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風的改善,在全院范圍內(nèi)形成弘揚正氣、學習典型的濃厚氛圍,達到配合行評工作開展的目的。四是為積極推動“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的開展,調(diào)動廣大職工的積極性,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神,在全院范圍內(nèi)營造一種“人人爭當?shù)湫腿宋?,事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍,我院開展了“醫(yī)德醫(yī)風”、“先進個人”等評選活動。三是為擴大宣傳,形成聲勢,營造氛圍,我院運用多種形式進行深入宣傳。二是年初我院制定了著力改善“兩個環(huán)境”加強政風行風建設(shè)公開承諾共計八條,通過阜城縣電視臺等媒體形式向社會公開,接受社會監(jiān)督。加強行風建設(shè),開展治理商業(yè)賄賂工作,是今年醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)工作的一項重要任務(wù),也是涉及全局的重要工作。一是2013年3月13日,我院在召開了行風建設(shè)工作會議。組織職工集中學習與衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)、黨紀政紀、行業(yè)紀律,教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。二、宣傳教育,提高認識,營造氛圍,人人參與。對回訪受到表揚的醫(yī)務(wù)人員在周會上進行公開表揚,以激勵先進,弘揚正氣。深入開展出院病人電話回訪工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、深化認識,明確責任。第一篇:醫(yī)院懲防體系建設(shè)和行風建設(shè)匯報材料懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風建設(shè)工作匯報高向欣(2013年11月14日)尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!今天市衛(wèi)生局領(lǐng)導蒞臨我院指導檢查工作,既是對我院工作的肯定,更是對我們的極大鞭策和鼓勵。在此,我代表阜城縣人民醫(yī)院的全體干部職工,對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!近年來,我院認真學習和貫徹各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門關(guān)于懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風建設(shè)的一系列指示精神,把懲治和預防腐敗體系建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,從抓教育提高覺悟入手,著力創(chuàng)新懲防體系制度建設(shè),建立懲防體系長效機制,強化監(jiān)督檢查,懲防體系建設(shè)收到明顯成效,促進了醫(yī)院文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我院制定并下發(fā)了相關(guān)文件,明確了工作重點,認真貫徹落實河北省醫(yī)德醫(yī)風考核標準,對照醫(yī)德考評要求,黨支部書記負總責,分管領(lǐng)導牽頭抓,各職能科室具體組織實施。我院自今年8月份以來,成立了電話回訪辦公室,回訪中心工作人員逐一對出院患者進行電話隨訪,截至目前已隨訪患者6000余人,患者對醫(yī)德醫(yī)風滿意度98%以上,同時征集意見建議200條,并將意見對照職能科工作進行分解落實。每周二為固定行政查房,醫(yī)德查房形成分級考核管理機制,責任到科、責任到人,多項措施并舉,多部門配合齊抓共管。醫(yī)院班子把懲治和預防腐敗體系建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓,通過各種會議、政治學習和宣傳欄等形式學習懲治和預防腐敗體系建設(shè)的文件精神,提高干部職工對此項工作重要性的認識。讓職工牢固樹立 “以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)”的思想。會議中指出,治理商業(yè)賄賂要時刻保持警覺,常抓不懈,在今后工作中要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育,全心全意為人民服務(wù)。全院上下要深入踐行“四個阜城”,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,落實責任,真抓實干,確保糾風工作取得實效,保障醫(yī)院健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。醫(yī)院對社會承諾的基礎(chǔ)上,由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位特點向廣大患者承諾,做到人人參與、個個承諾,確保政風行風建設(shè)落到實處。在醫(yī)院醒目位置公開舉報電話與設(shè)置舉報信箱,通過院報、工作動態(tài)等各種宣傳陣地通報我院工作開展情況,引導大家提高對工作重要性的認識。如在醫(yī)院召開“2012年度總結(jié)表彰暨2013年工作動員大會”,對在醫(yī)院表現(xiàn)突出的職工進行了表彰。通過以上工作,遏制了不規(guī)范行為的發(fā)生。三、實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核,建立醫(yī)德檔案為認真做好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作,我院建立了醫(yī)德考核領(lǐng)導小組,明確了考評對象、考核方式,制定了考評細則,對考評內(nèi)容進行量化,做到加分有理,扣分有據(jù),并要求考核人員簽字負責。四、健全監(jiān)督體系,認真開展行風評議我院在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準等信息,繼續(xù)推行單病種限價管理,層層落實費用清單制、費用查詢制。2013年上半年我院在全縣行風評議中獲得了第一名的好成績。五、以反對“四風”為契機,認真做好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理工作當前,全黨正在深入開展群眾路線教育實踐活動,主要任務(wù)就是集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。一是為了加強藥品及醫(yī)用耗材采購的規(guī)范化管理,我院成立了采購工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)采購辦公室,具體負責我院的藥品、耗材、設(shè)備及公物的采購工作。二是在各科室深入開展警示教育活動。三是嚴禁醫(yī)務(wù)人員在臨床活動中,收受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務(wù)或回扣、外出開會、旅游等行為。醫(yī)院審計科加大了對科室收費情況的檢查力度,對于漏收費、送人情、亂收費等進行嚴肅處理。對患者用藥按照用藥標準執(zhí)行,堅決不準超時間、超標準用藥,更不能亂用抗生素。六、加強民主管理,堅持院務(wù)公開,廣泛接受職工及社會監(jiān)督堅決按照黨務(wù)公開、院務(wù)公開的要求,力求決策科學、民主和透明。醫(yī)院將藥品、服務(wù)項目與收費標準、醫(yī)保、農(nóng)合報付流程以宣傳牌等方式進行公示,廣泛接受職工及社會的監(jiān)督。我院嚴格執(zhí)行省有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購制度和規(guī)定,加強招標采購管理工作。各位領(lǐng)導,我們在懲治和預防腐敗體系建設(shè)中取得了一些成績,但離黨和政府的要求,與人民群眾的期盼還有差距。近年來,我院認真學習和貫徹各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門關(guān)于懲防體系建設(shè)和醫(yī)院行風建設(shè)的一系列指示精神,把懲治和預防腐敗體系建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,從抓教育提高覺悟入手,著力創(chuàng)新懲防體系制度建設(shè),建立懲防體系長效機制,強化監(jiān)督檢查,懲防體系建設(shè)收到明顯成效,促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。就“亂收費、亂檢查、亂用藥”自查自糾;就農(nóng)合醫(yī)保目錄內(nèi)用藥嚴格考核、嚴查大處方、過度檢查、過度治療等問題。當月電話回訪記錄采取打分制,取平均分與醫(yī)護人員績效工資掛鉤,在考核、盡職晉級、評先評優(yōu)中作為一項考評指標。二、宣傳教育,提高認識,營造氛圍,人人參與院黨政班子把懲治和預防腐敗體系建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓,通過各種會議、政治學習和宣傳欄等形式學習懲治和預防腐敗體系建設(shè)的文件精神,提高干部職工對此項工作重要性的認識。讓職工牢固樹立 “以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)”的思想。ICU、急診科等醫(yī)德先進典型先后接受了《山西青年報》記者專訪,先進事跡入選山西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“三好一滿意”活動輔助讀本,《醫(yī)海風帆 杏林紅花》。三、實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核,建立醫(yī)德檔案為認真做好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作,我院建立了醫(yī)德考核領(lǐng)導小組,明確了考評對象、考核方式,制定了考評細則,對考評內(nèi)容進行量化,做到加分有理,扣分有據(jù),并要求考核人員簽字負責。四、健全監(jiān)督體系,認真開展行風評議我院在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準等信息,繼續(xù)推行“一單通”和單病種限價管理,層層落實費用清單制、費用查詢制。就不當處方的查處,我院實行院內(nèi)會議公示點評制度,對違紀違規(guī)的工作人員給于警告、通報等處罰,2011年上半年,我院就兒科醫(yī)生違規(guī)問題進行嚴肅查處,并進行全院通報批評。2010年,由人大、政協(xié)、消協(xié)等行風檢查組來院檢查,對我院行風建設(shè)工作給于肯定。五、加強重點部門管理,認真做好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理工作我院按照治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的部署和要求,結(jié)合醫(yī)院自身實際,扎實開展了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)m椫卫砩虡I(yè)賄賂工作。強化藥品管理我院嚴格執(zhí)行省有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購制度和規(guī)定,加強招標采購管理工作。嚴把設(shè)備購進使用關(guān)醫(yī)院制定了大型設(shè)備購置及基礎(chǔ)建設(shè)招投標管理制度。今年,我院為提高腫瘤的確診率,以委托
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