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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南-展示頁

2024-10-21 07:39本頁面
  

【正文】 勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。(1)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整(2)董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能(權(quán)責(zé)利)(3)中層經(jīng)理的職責(zé)(4)部門管理(人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等)(5)職工管理 (1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范:技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、Ramp。計(jì)算資本成本:各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 (財(cái)務(wù))效益可行性(1)編制:損益表、(經(jīng)營性)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、還貸計(jì)劃表。(二)結(jié)構(gòu)合理 (執(zhí)行摘要) (財(cái)務(wù))效益可行性 (三)內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 (1)產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征;(2)項(xiàng)目的市場需求和趨勢(shì)、營銷的基本策略;(3)公司的組織和管理;(4)項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果;(5)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益;(6)項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。:科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等;市場調(diào)研的方案和問卷等資料。、節(jié)、目的標(biāo)題:報(bào)告的邏輯思路和分析框架。:精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色;簡潔規(guī)范、避免過于花俏。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要求是:主題明確、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)、方法科學(xué)、分析規(guī)范、文字通暢、表述準(zhǔn)確、排版規(guī)范、裝幀整齊。2.具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造、專利或?qū)S屑夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、項(xiàng)目鑒定證書、專利證書等復(fù)印件。(一)執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括,包括以下方面: 、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述 ,提供的利益等(二)項(xiàng)目背景、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、技術(shù)或服務(wù)說明,以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求(三)市場調(diào)查和分析 (四)公司戰(zhàn)略闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),包括: 、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場目標(biāo) (五)營銷策略 制定有效的營銷策略,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,并保持和提高市場占有率,包括: 、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群,所提供的核心價(jià)值、附加利益等 (六)經(jīng)營管理、人員配備、生產(chǎn)周期 (七)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況 (方式、時(shí)間)(八)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) (包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)(九)管理體系,組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力,團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ) ,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況(十)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題可能的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。本次大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競賽小組,提出并圍繞一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。第一篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南 目錄一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容 2二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要求 4三、作品書面格式要求 7 說明:本撰寫指南只對(duì)參賽作品提供一個(gè)樣本說明,目的在于讓參賽者了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大致包括的內(nèi)容。本次競賽對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在內(nèi)容方面沒有統(tǒng)一要求,關(guān)鍵是參賽者要突出自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色、優(yōu)勢(shì)以及可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié)、項(xiàng)目背景、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、營銷策略、經(jīng)營管理、融資與資金運(yùn)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、管理體系、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出、附錄等方面。(十一)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出(十二)附錄1.市場調(diào)研方案、問卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)專家訪談等資料。3.實(shí)體類項(xiàng)目需附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、經(jīng)營場所租賃合同復(fù)印件、最近1個(gè)月的會(huì)計(jì)報(bào)表。(一)主題明確:體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場、價(jià)值。(12頁)開門見山地綜述:項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。:分“章節(jié)目小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。:按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。(1)產(chǎn)品或服務(wù)簡介:技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值(2)公司簡介:公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 (1)市場容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過程和結(jié)果(2)產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期(3)行業(yè)的競爭對(duì)手和方式 (1)4P的組合:幾種主要的營銷策略(2)所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 (1)生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售)(2)生產(chǎn)工藝流程(3)人員和設(shè)備的配置 資金來源和比例:技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。(2)測(cè)算投資效益指標(biāo):靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期(PBP)、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)、保本點(diǎn)(BEP)等。D的后續(xù)能力。股權(quán)轉(zhuǎn)讓:部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值:股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價(jià)率)公司上市:發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股)預(yù)計(jì)的股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 技術(shù)價(jià)值:該技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景。投資價(jià)值:該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益,風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益。(四)論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn):資料詳實(shí)、可信度高;潛在需求現(xiàn)實(shí)。D有保障。:可操作性;有特色和創(chuàng)意。:可行。(七)排版規(guī)范、裝幀整齊封頁、標(biāo)題(大、中、小)和全文格式、正文、段落、引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料三、作品書面格式要求(一)作品一律采用A4幅面;(二)一級(jí)標(biāo)題用小三號(hào)楷體_GB2312,二級(jí)標(biāo)題用四號(hào)楷體_GB2312;(三)正文用五號(hào)楷體_GB2312,;(四)例證加斜體??蛇x部分:產(chǎn)品或服務(wù)的命名。(2)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱時(shí)應(yīng)注意:①以顧客為提綱描述的中心,例如您的產(chǎn)品或服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分、目前尚未解決的問題、特定的大型應(yīng)用、這個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決方案、對(duì)顧客需求的特殊之處、初步的成功等;②使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當(dāng)。其參考模塊:(1)概要(執(zhí)行總結(jié))。(2)公司描述。用最簡潔的方式描述你的產(chǎn)品、服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。公司設(shè)施,需要對(duì)計(jì)劃中公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。為什么需要這筆錢:建 立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)力的研究能力以便滿足日益提高的客房需求,通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì),提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。(3)產(chǎn)品與服務(wù)(項(xiàng)目背景)。包括:①產(chǎn)品/服務(wù)。獨(dú)有技術(shù)簡介、技術(shù)發(fā)展環(huán)境;③研究與開發(fā)、將來產(chǎn)品及服務(wù)。(4)市場分析。市場的情況如何?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同,分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場。我們計(jì)劃或正在XX 行業(yè)競爭,這個(gè)市場的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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