創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求-展示頁
2024-10-21 07:51本頁面
【正文】 、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。周末填寫相關(guān)材料，各位同學(xué)要首先想好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司名稱（填表前），公司類型采用“有限責(zé)任公司”。最后按照“名單序號(hào)（30人花名冊(cè)上的序號(hào)）+姓名”命名創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文件名，例如：，……。最遲下周末把電子稿發(fā)給班長。目錄包括：計(jì)劃摘要、公司介紹、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)與退出等，目錄和后面頁碼的內(nèi)容一定要能要完全對(duì)得上。封面及內(nèi)容不要出現(xiàn)撰寫日期信息。要有封面，封面至少要包含公司名稱，作者姓名等信息。八、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出A、公司背景及結(jié)構(gòu)B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C、公司宣傳品D、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求務(wù)必使用word2003版本撰寫。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計(jì)算?，F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)運(yùn)營資本的微弱需求，說明現(xiàn)金是如何得到的。資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)任何重大的事項(xiàng)，或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。C、分銷渠道及合作為伴D、定價(jià)戰(zhàn)略E、市場(chǎng)溝通七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。B、銷售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。A、市場(chǎng)描述B、目標(biāo)市場(chǎng)C、目標(biāo)消費(fèi)群D、銷售戰(zhàn)略五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述 ：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介，技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) ：說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。第二部分：目錄目錄：初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性●概要● 公司概述● 產(chǎn)品與服務(wù)● 市場(chǎng)分析● 競(jìng)爭(zhēng)分析● 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略● 財(cái)務(wù)分析● 附錄第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營理念D、公司經(jīng)營策略E、相對(duì)價(jià)值增值: 說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁把你的產(chǎn)品的圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：：：：：：：：填寫說明：，且不是唯一的；，補(bǔ)充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。F、公司設(shè)施三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。A、競(jìng)爭(zhēng)描述B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)進(jìn)入障礙六、營銷略策及銷售A、營銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。曾經(jīng)使用的分銷渠道及描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。收入預(yù)估表利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。還要說明收益隨之而變化的情況。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢。盈虧平衡圖：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。正文部分嚴(yán)格控制在1530頁（必須是15—30頁），宋體四號(hào)，行間距采用固定值2530磅?？杉又笇?dǎo)老師，郵箱、號(hào)碼等內(nèi)容。要有目錄?？梢詮木W(wǎng)上參考部分內(nèi)容，但一定不能照搬照抄，否則審核時(shí)通不過并要求重做，參考的內(nèi)容一定要重新編輯和排版，不能出現(xiàn)像表格斷表，缺表或其他不完整的信息等。班長要對(duì)照要求一一審核，審核不通過的一定要按照要求修改，直至審核通過。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書占總成績的40%，希望各位同學(xué)認(rèn)真撰寫。填表時(shí)要準(zhǔn)確填寫公司名稱，且最后撰寫的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書上公司名稱必須和表上填寫的模擬公司名稱完全一致，不能有任何變更，否則省人社廳審核無法通過，將沒有培訓(xùn)合格證。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊(duì)伍（六）出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)
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