【正文】 三、多措并舉，全力保障工程安全、質(zhì)量質(zhì)量工程的生命，是企業(yè)的立身之本，今年以來，科室通過完善制度、強化教育、安全檢查，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等多種途徑和方法，提高施工班組安全意識，讓施工人員由“應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做”變?yōu)樽屖┕と藛T弄清楚“為什么應(yīng)該這樣做，為什么不應(yīng)該那樣做”，使施工人員自覺運用安全知識來引導(dǎo)自己的行為，形成一種“人人講安全，人人重安全，人人抓安全，各崗位共同參與”的工作局面，確保工程質(zhì)量安全無憂。疑難的工程方案、應(yīng)急的施工組織安排，都是在工程科的參與下確定。正是他們的艱辛付出，使今年的工程施工進展順利，做到工程不積壓，戶表工程按照承諾完成。零星改造工程因存在地下管線不確定、接水點不明確、原始資料缺失、原有管線陳舊、用戶不理解等種種困難，一直是給水工程施工中難度最大的工程類型，但全體員工斗志昂揚，眾人同心，勇敢迎接挑戰(zhàn)，完成大量的零星改造工程。截止10月份，共接收工程393項，完成工程368項，在建23項，待開工2項；完成2010遺留的零星改造工程23項，一般工程15個。二、率先垂范，勇當(dāng)工程建設(shè)排頭兵工程科擔(dān)負(fù)著xx、xx、xx、xx等供水管網(wǎng)和戶表改造工作，小到幾十元的移表截管，大到上百萬元的村級管網(wǎng)改造，都由工程科負(fù)責(zé)實施，在供水工程施工中承擔(dān)著重要的角色。組織科員深入學(xué)習(xí)集團公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》文件精神，細(xì)化工作，合理分工，落實專人負(fù)責(zé)收集、整理活動臺帳、報送創(chuàng)建信息等?，F(xiàn)將2011年的創(chuàng)建工作匯報以下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，創(chuàng)建氛圍濃厚自開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管經(jīng)理多次指導(dǎo)創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建納入工作目標(biāo)，并以此作為全面提升工程管理水平的重要手段之一。由于我站成立不久，各項工作基礎(chǔ)還比較薄弱，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有不少差距，我們將在中心和管理處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷努力，將工作進一步做實、做細(xì)、做好，持續(xù)推動“工人先鋒號”活動在我站的開展。開展“征收質(zhì)量提升月”活動；開展“規(guī)章制度學(xué)習(xí)月”活動；開展“迎奧運知識競賽和技能比武”活動；與曹莊站聯(lián)合開展“青年文化交流月”活動；開展“四零”百日勞動競賽活動；堅持聯(lián)合辦公，開展兩站共建活動。開展“安全生產(chǎn)1000天”、“安康杯”競賽和推廣“監(jiān)控法”、“安全生產(chǎn)月”活動。實現(xiàn)四個目標(biāo)：全面開展“學(xué)、創(chuàng)、建”活動，積極爭創(chuàng)“工人先鋒號”等榮譽稱號，與曹莊收費站共同打造省界收費站合作典范；加強班組建設(shè)和典型培養(yǎng)，努力打造12個先進班組和34名收費明星、崗位能手；深化學(xué)習(xí)型收費站建設(shè)，在全站形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍；深化節(jié)約型收費站建設(shè)，牢固樹立全員良好的節(jié)約習(xí)慣?；顒尤〉昧藞A滿成功，為兩站員工交流合作搭建了一個非常好的平臺,為將蘇皖省界收費站共同打造成“省界收費站合作典范”的目標(biāo)進行了有效嘗試。去年79月份，我們與安徽曹莊收費站共同組織開展首屆蘇、皖省界收費站“青年文化交流月”活動，活動以“青春在南洛高速飛揚”為主題，先后開展了象棋比賽、男、女乒乓球比賽、80分比賽和拔河比賽。秉承省高管中心與安徽滁寧高速公路開發(fā)有限公司確立的“求同存異、誠信交流、和諧溝通、合作共贏”的原則，在征收管理中始終堅持聯(lián)合辦公制度，注重加強站、班的協(xié)調(diào)、協(xié)作機制。成功開展了“上好第一班崗”百日技能服務(wù)競賽、隊列會操比賽、單據(jù)臺帳規(guī)范填寫競賽、征收業(yè)務(wù)考核及崗位技能競賽、“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”主題演講比賽、“四學(xué)一推廣一達標(biāo)”活動等，組織員工參加了管理處首屆乒乓球比賽和中心第二屆職工運動會，取得了較好成績，帶動了整體管理水平的提高。積極編印《省界風(fēng)采》月刊，開辟工作論壇，努力打造特色班組，深化“學(xué)習(xí)型單位”和“節(jié)約型單位”建設(shè)。三是注重內(nèi)部管理創(chuàng)新。二是注重員工隊伍建設(shè)。第一篇：創(chuàng)建工人先鋒號工作匯報創(chuàng)建“工人先鋒號”活動情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！下面我簡要把我站創(chuàng)建活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：一、2007年工作開展情況2007年，我站在中心和管理處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“基礎(chǔ)保障年”工作目標(biāo)，注重加強了五個方面的建設(shè)：一是注重核心文化建設(shè)。始終堅持“三個三”核心文化教育，通過開展員工手冊學(xué)習(xí)教育活動，制作宣傳展板、櫥窗，加強文明禮儀教育，將中心企業(yè)文化深入到員工心中。以“提高綜合素質(zhì)、打造精英團隊”為目標(biāo)，啟動全員綜合素質(zhì)提高工程，分崗位、分階段、分側(cè)重點有序地開展培訓(xùn)活動，注重骨干培養(yǎng)，逐步推行班長崗位的競爭上崗，同時站部不定期在每班指定一員班長培養(yǎng)對象，實行輪流培養(yǎng)。推行民主管理、自主管理、交叉管理，實行公開考核、月月評比、全員公示。四是注重競賽活動開展。五是注重聯(lián)合辦公制度。定期召開站級聯(lián)合辦公會，對代收費、代發(fā)券、現(xiàn)場管理、對帳解繳款等工作細(xì)節(jié)深入溝通、交流，對日常工作中存在的問題和出現(xiàn)的新情況及時討論、明確，并就站務(wù)管理、制度建設(shè)、共建共創(chuàng)等方面加強聯(lián)系。本次活動共有99名選手報名參賽，占兩站總?cè)藬?shù)126人的78%，其中我站37名，占全站員工的93%。二、2008年活動開展計劃2008年，我站將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為主線，進一步深化文明創(chuàng)建工作，加強員工隊伍建設(shè)，開展崗位技能競賽，打造省界合作品牌。開展好十項活動：開展“安全文明春運40天”活動；開展“從我做起，爭當(dāng)節(jié)約先鋒”活動。開展鋼筆字練習(xí)和規(guī)范單據(jù)臺帳填寫活動。通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，樹立先進典型，進一步增強員工主人翁責(zé)任感，班組爭創(chuàng)“文明示范班組”，員工人人爭光“收費明星”、“發(fā)卡明星”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”，為實現(xiàn)高管中心事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。謝謝！第二篇：2011年工人先鋒號創(chuàng)建工作匯報xx公司工程科創(chuàng)建“工人先鋒號”工作匯報2011年，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，工程科不斷強化科室員工綜合素質(zhì)，提高施工管理水平，通過創(chuàng)建活動的開展，我們工程科把創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、一流的服務(wù)、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵?？剖抑贫▌?chuàng)建計劃，成立由科長、副科長為正副組長，工程科、施工班組骨干人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的開展。在科室門口設(shè)置意見箱，將宣傳標(biāo)語上墻，刊出專題黑板報5期，利用晨會，工程例會貫徹文件精神，宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，充分激發(fā)員工的創(chuàng)建熱情，形成人人知曉，人人參與的濃厚氛圍。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動以來，作為負(fù)責(zé)人的我，身先士卒，發(fā)揮自己的黨員模范作用，堅持“吃苦在前，享受在后”，不管刮風(fēng)還是下雨，烈日當(dāng)頭，還是寒風(fēng)凜冽，堅持與工程管理人員和一線施工班組一起，穿梭于各個施工工地，帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗、克難攻堅，勇當(dāng)工程建設(shè)排頭兵，圓滿完成了2011年的工程建設(shè)任務(wù)。今年的改造工程呈現(xiàn)零星工程多，應(yīng)急工程多，工程額度小，工作難度大的特點。工程管理員高度負(fù)責(zé)，從接到工程任務(wù)開始，帶領(lǐng)施工班組現(xiàn)場查勘、技術(shù)交底、放樣、政策協(xié)調(diào)、工程監(jiān)管，一般每位管理員手里都保持著10個左右的在建工程；施工人員不畏艱難，戰(zhàn)斗在施工工地，不管是炎炎烈日還是刺骨寒風(fēng)，不管是污水橫流，還是臭氣熏天，都保持著本色；工程繪圖員也是盡職盡責(zé)，坐在電腦前廢寢忘食的工作，長期的、單調(diào)的工作使他們肩酸背疼，甚至患了頸椎、腰椎等疾病，但毫無怨言。工程科又是整個公司乃至