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車間創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料-展示頁

2024-10-21 12:30本頁面
  

【正文】 笑笑說:“沒關(guān)系,有用電困難就打我們報修電話95598。宋堯耕覺得事情沒完,已經(jīng)是晚上7點多了,他又一次騎著自行車來到該小區(qū),通過搶修單上報修人的姓名詢問周圍鄰居,終于找到了報修的客戶。有困難就打報修電話1月25日,農(nóng)歷大年三十,快下班的時候,搶修班接到潤南名居苑一戶居民的報修電話,當(dāng)負責(zé)該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)客戶報修的那幢樓房電表箱里12只表計一切正常。在搶修過程中,班里每個職工時刻想著“為群眾服務(wù)無小事”,配電搶修服務(wù)招牌也越來越亮。普天的宏偉藍圖,在這個溫暖幸福的春天里加速起航。積極、進取,使普天鐵心成為管理卓越、引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍為目標(biāo)。橫剪生產(chǎn)車間這個團隊今后將繼續(xù)以團結(jié)務(wù)實、和諧進取的班組精神,腳踏實地,一步一個腳印的繼續(xù)前進。一個職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個非常優(yōu)秀的員工。有幾人在車間擔(dān)當(dāng)著工作負責(zé)人,工作獨擋一面。為了做好培訓(xùn)工作,橫剪車間堅持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學(xué)習(xí)。同舟共濟比賽中取得了第一名的好成績。為了人人練就過硬的崗位技能,開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽。三、加強培訓(xùn)提素質(zhì),勤學(xué)苦練出成績在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。上班時間多留神,平平安安最開心,安全第一”的安全口號,在每天的早會上宣讀。為將安全工作貫穿到每時每刻,車間特制訂了兩個“安全信箱”方便車間員工提出自己的安全建議。車間全員陸續(xù)參加了公司組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使車間成員進一步豐富了自己的文化知識結(jié)構(gòu),提升了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平,工作作風(fēng)也不斷加強。二、安全工作從嚴(yán)抓,安康競賽保發(fā)展橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,每天在晨會上進行安全生產(chǎn)意識的宣導(dǎo),每月在例會上進行一小時安全法規(guī)學(xué)習(xí),在月末專門召開安全會議,總結(jié)一個月來的安全注意要點。關(guān)于提高原材料利用率,公司專門安裝了先進的ERp軟件及配料系統(tǒng),更好的利用原材。針對材料利用率這一塊,橫剪車間更是想方設(shè)法進行提高,安排專人每日統(tǒng)計余料的重量并每天召開會議討論余料產(chǎn)生的原因,從人機料法環(huán)等方面分析原因,并根據(jù)具體問題逐一改善。一、提高材料利用率,降耗增效促生產(chǎn)[]企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益,材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過橫剪車間全體員工的共同努力,提高了生產(chǎn)效率,保證了出貨交期。橫剪車間現(xiàn)有8條先進的自動生產(chǎn)線,2011年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。一直以來橫剪車間都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識和創(chuàng)一流團隊為目標(biāo),不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動,通過車間員工的不懈努力,出色的完成了各項工作任務(wù)。第一篇:車間創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料工人先鋒號是對優(yōu)秀團隊的一個榮譽稱號,隨著五一節(jié)的臨近,該稱號評選也悄然展開,希望對您的工作和生活有幫助。無錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負責(zé)鐵心橫向剪切的工作。車間現(xiàn)有員工20人,平均年齡23歲,全部具有大專以上文化水平,是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊伍。橫剪車間的年產(chǎn)量也由2010年度的12600噸提升到2011年度的17600噸,%。為了進一步提高橫剪的效率,對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進行有針對性的研究,發(fā)明了一些工裝,并采納了一些合理化建議。為確保公司實現(xiàn)利潤最大化,全公司上下堅持精益生產(chǎn)的經(jīng)營管理模式,橫剪車間員工更是上下一心,力求節(jié)約材料,降低成本。橫剪車間員工在生產(chǎn)過程中隨著余料的產(chǎn)生及時做好標(biāo)記(材料規(guī)格、型號、厚度、寬度、長度等),在以后的生產(chǎn)中,對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品,優(yōu)先使用余料,從而余料的利用價值及被利用的可能性有很大的提高。橫剪車間針對2臺及2臺以上的多臺計劃,更是進行深入的分析計算后,一臺一臺的生產(chǎn),及時調(diào)整余料的再利用,從而減少余料的產(chǎn)生,提高材料利用率。車間主任還與車間的每位職工簽訂了安全責(zé)任書,使安全落腳點準(zhǔn),責(zé)任明確,讓職工在教育和實際工作中不斷提高安全意識。通過學(xué)習(xí),車間員工更加注重安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè),為變壓器行業(yè)的安全可靠運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時制訂了“安全知識要知道,勞保用品要戴好。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。多年來橫剪車間一直不斷的強化員工的業(yè)務(wù)技能水平。在2011年度公司舉行的拔河和團體跳繩比賽中,橫剪車間隊都取得了第二名的好成績。通過這些活動再次證明了橫剪車間的團隊合作精神和掌握技巧的熟練程度。重大重要的工作項目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。車間員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全公司較為典型的學(xué)習(xí)型車間。一個團體職業(yè)化程度高的車間,必將會成為一個受企業(yè)重視的車間。今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。我們普天經(jīng)營的理念是:在不斷創(chuàng)造社會財富中發(fā)展壯大,員工在追求普天發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。為打造全新的現(xiàn)代化新廠房奠定堅固的基礎(chǔ)。第二篇:工人先鋒號”事跡為群眾服務(wù)無小事——記省“工人先鋒號”**公司配電搶修班**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負責(zé)**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作,每天面對方方面面、形形色色的客戶。2008年,該班被授予江蘇省“工人先鋒號”集體榮譽稱號?;氐桨?
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