【正文】 作用，扎實推進服務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高，團結(jié)動員廣大教職工進一步增強主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力，為學(xué)校的全面建設(shè)和未來發(fā)展做出更大貢獻。通過全班組成員的不懈努力，出色的執(zhí)行了各種急難險重運輸任務(wù)，完成了公司下達的各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達成作出了突出的貢獻。每個駕駛員在工作崗位上按照“五個一”規(guī)范服務(wù)流程去做，讓旅客乘上了長客東渡的班車，看到的是一張笑臉，聽到的是一聲問候，感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受，沒有旅途的辛勞”。2013年5月至2014年5月，常熟班共收到旅客送來的錦旗一面，寄來表揚信3封。五、著裝規(guī)范，真誠服務(wù)他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無論酷暑，還是嚴寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標(biāo)準的語言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運輸品牌。該班組同志，不顧高溫酷熱，大家脫下衣服，卷起袖口，擰水的擰水，擦洗的擦洗，干的熱火朝天，不計交個人得失。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定位置擺放。2013年5月至2014年5月該班組共節(jié)約燃油5000余升、材料費1萬余元，（西沃900車型），處于同行領(lǐng)先水平。正是他們對安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬余公里，沒有發(fā)生一起違法違紀曝光和有責(zé)交通事故。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實現(xiàn)技術(shù)升級，3G視頻一目了然，實時監(jiān)控，動態(tài)管理。組長徐友祥同志在今年集團公司第二屆“長客杯”客運駕駛員職業(yè)技能競賽中榮獲第一名，爭取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個名額的其中一個，代表集團公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競賽。長運三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強對駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。第二篇：創(chuàng)建“工人先鋒號”爭創(chuàng)“工人先鋒號”先進事跡匯報材料南京長運公路運輸公司三公司二〇一四年六月長運三公司常熟班申報“工人先鋒號”材料班組是企業(yè)的細胞，班組的現(xiàn)場管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。積極參加各級組織的適用性、應(yīng)用性強的技能培訓(xùn)，如社工培訓(xùn)、會計上崗培訓(xùn)等等。二是開展定期、不定期的匯報工作活動，讓領(lǐng)導(dǎo)與職工多交流、多溝通。組織匯報工作活動。圍繞工程建設(shè)工作，結(jié)合學(xué)習(xí)群眾路線活動，以全面提高職工隊伍整體素質(zhì)為目的，通過開座談會等多種形式，組織學(xué)習(xí)。對開展創(chuàng)建活動成效明顯、特色骨干人員的先進經(jīng)驗，進行總結(jié)、推廣，帶動其它人員鞏固提高創(chuàng)建成果。工會將在此階段對各單位創(chuàng)建情況進行調(diào)研、指導(dǎo)、督促。二是集中創(chuàng)建階段。在單位的白墻上,掛起宣傳板。最后，所有人員達成一致，“工人先鋒號”創(chuàng)建思路如下：為落成創(chuàng)建工作，成立創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 張萍成員： 彭洪霞、章世來、張維秋、王洋、陳鵬創(chuàng)建活動實施計劃“工人先鋒號”創(chuàng)建活動分三個階段進行：一是宣傳發(fā)動階段。有人建議單位能否在每個人的辦公桌上制作卡片。有人建議制作單位的胸徽，并且在胸徽上標(biāo)注每個人的名字和編號。第一篇：“工人先鋒號”創(chuàng)建思路“工人先鋒號”創(chuàng)建思路5月30日下午，社會組織登記中心所有人員開展一次“如何創(chuàng)建工人先鋒號”為主題的組織生活。會上，社會組織登記中心所有人員輪流發(fā)言。有人建議單位能否分發(fā)統(tǒng)一的服裝。張主任倡議大家要著裝整潔干凈，對待群眾要親切，工作要有耐心，恒心，細心，熱心等。利用各種形式向廣大職工宣傳開展創(chuàng)建活動的目的、意義，積極營造創(chuàng)建氛圍。宣傳板上有每個人的照片、編號、姓名，以及所負責(zé)的工作事項。認真落實創(chuàng)建方案內(nèi)容，結(jié)合單位中心工作、文化建設(shè)，精心組織，有計劃、有步驟地全面推進創(chuàng)建活動。三是選樹典型鞏固提高階段?；顒娱_展開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做知識型職工”活動。同時建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機制，加快推進職工隊伍知識化進程，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度，明確職責(zé)，責(zé)任到人。組織職業(yè)技能培訓(xùn)活動。鼓勵更多的職工爭做知識型、技術(shù)型員工。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于公司增強競爭力,改善生產(chǎn)管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“臟、亂、差”，提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高公司 的管理水平，提高經(jīng)濟效益，增強公司競爭力具有十分重要的意義。一、班組基本情況常熟班線班組共12名成員，中專以上學(xué)歷，其中10人擁有高級駕駛技能資格證書，8人安全行車公里超過200萬公里。二、強化學(xué)習(xí)，安全行車安全行車是道路客運企業(yè)工作中的重中之重，旅客的生命安全高于一切，公司特別強化對駕駛員的安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育職業(yè)素養(yǎng)，著力提高駕駛技能，多管齊下，標(biāo)語、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻，手機短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書，包括上路上線臨時抽查等一應(yīng)俱全。三、互相交流，攻克難關(guān)該班組特別注重安全知識學(xué)習(xí)，及時把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點和難點，開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點攻關(guān)，確保行車過程中，面對車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，早處理。該班組嚴格按照公司的要求，做好車輛的例行保養(yǎng)和日常維護，還積極開展職工科技創(chuàng)新和節(jié)能減排等勞動競賽活動，組織成員進行QC小組攻關(guān)。四、愛崗敬業(yè)，車容整潔該班組愛崗敬業(yè)，崗位奉獻，車輛總是窗明幾凈，坐椅頭套一塵不染，地面锃亮。特別是2013年9月江蘇快客班車復(fù)審期間，公司將所有車輛集中在王家灣停車場，進行全方位的修理、清潔。平時不管有多累、有多晚，他們