【正文】 高村民身體素質(zhì)，村委會經(jīng)研究決定，選定在村委會大樓北面建設(shè)一個藍球場，工程預(yù)算需要資金5萬多元，計劃在年內(nèi)完工，目前，已籌集3萬元完成征地工作。㈢積極推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。其中投入3萬元新建3座坡頭，投入1萬元對現(xiàn)有圳道進行清淤、坡頭進行維修，投入4000元實施200多米的主排灌圳道三面光工程。㈡以“民心工程”為載體，讓群眾實實在在得實惠大力興修水利。把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點，對整改任務(wù)進行分解，明確完成時間，落實具體責(zé)任人，對于通過努力能夠解決的限期整改；應(yīng)該解決但由于條件限制一時不能解決的，向群眾說明情況，采取措施逐步解決；對情況復(fù)雜、涉及面大的問題，本村不能解決的問題，上報上級黨組織，尋求組織幫助解決。為了把問題找準，村黨支部采取了召開“三個座談會”（村民代表座談會、離退休人員座談會、黨員代表座談會）和走訪群眾的形式，廣泛地征求群眾對班子、群眾對班子成員、群眾對普通黨員的意見和建議，認真指導(dǎo)有書寫能力的黨員撰寫黨性分析材料。按照縣、鎮(zhèn)先進辦的統(tǒng)一布署，我扎實地指導(dǎo)駐點村開展第三批先進性教育活動，為了把農(nóng)村第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展好，針對農(nóng)村開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動經(jīng)費比較薄弱的問題，我及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并取得了單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取了2000元的配套資金，為先進性教育活動的勝利開展取得了資金支持。經(jīng)過認真的分析，并在與村“兩委”干部充分討論的基礎(chǔ)上，我制訂2006年的駐村工作方案。駐村后，我查找出該村的村規(guī)民約，認真學(xué)習(xí)，為以后處理農(nóng)村事務(wù)打好了基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)了解村規(guī)民約。對本村的具體情況，村民最有發(fā)言權(quán)。向村民了解。村“兩委”干部是農(nóng)村工作的最直接參與及管理者，對本村的各項事務(wù)比較熟悉。駐村以后，我有意識地向村民了解他們對村“兩委”干部及村內(nèi)各項事務(wù)的意見、建議等，并結(jié)合自身實際進行對照檢查，查找差距，努力提高從事農(nóng)村工作的水平。有人說過，群眾是真正的英雄。走上新的工作崗位后，我們充分抓住各種機會，虛心向鎮(zhèn)、村干部請教，進一步充實開展農(nóng)村工作的辦法。向基層領(lǐng)導(dǎo)、干部請教。在投入新的工作前后，單位的領(lǐng)導(dǎo)及上一屆的駐村干部可以說是我最好的教師。二、虛心學(xué)習(xí)，深入摸查，為全面鋪開駐村工作打好基礎(chǔ)擔(dān)任村干部是一個全新的工作，為了能夠順利開展新的工作，力爭出成效，我虛心地向第一屆駐村干部請教，并認真查閱上屆駐村干部移交的材料，找出開展新工作的重點與難點，并通過各種渠道尋找最好的應(yīng)對措施。第二篇：下派干部年終總結(jié)一年來，在村“兩委”班子的密切配合和共同努力下，主要做了以下工作：（略），下面，我就今年以來的駐村工作匯報如下：一、提高認識，明確定位，全心投入新的工作開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作部署，是新時期進一步推進固本強基工作；開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育暨“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，是進一步密切黨和群眾的血肉關(guān)系的重要舉措。平時主要是對下派干部工作進展情況進行督促、檢查。五、長期堅持定期匯報制度對于我局的下派干部，一直堅持每周回局匯報工作情況，年底以書面形式報告本年工作總結(jié)及明年工作計劃。其中，啟動環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七個一”工程建設(shè)投入2萬元；聘請人員維持禮州火車站蓮白外運秩序投入4000元；建立科普宣傳欄投入4062元；開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、支部結(jié)隊、干部幫扶”。二、主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研村情民意2010年，我局高志華副局長先后10余次陪同下派干部張娟同志深入禮州鎮(zhèn)街村13個組調(diào)查走訪，他們走訪了大部分黨員、干部、專業(yè)戶、貧困戶，通過走訪，摸清了全村人口、戶數(shù)、耕地、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本情況，協(xié)助其制定了合理工作計劃，確保了下派干部及時熟悉村情，盡快進入工作角色，切實有效開展工作。一方面通過學(xué)習(xí)，讓下派干部隨時掌握中央、省、州、市的重大決策部署，熟悉蔬菜業(yè)務(wù)知識，以便將政策、技術(shù)及時帶到基層，更好地為農(nóng)民服務(wù)。第一篇：下派干部管理工作小結(jié)下派干部管理工作小結(jié)2009年10月在XX市“萬名干部下基層”活動中，我局干部張娟同志由組織安排下派到禮州鎮(zhèn)街村任村長助理。下派期間，我局依據(jù)涼組通〔2007〕195號〈關(guān)于印發(fā)《涼山州參加“萬名干部下基層”活動八項制度》的通知〉精神，對其加強管理，現(xiàn)將管理情況總結(jié)如下：一、隨時掌握下派干部思想、工作動態(tài)我局每周五都要通知下派干部回局參加干部職工學(xué)習(xí)會。另一方面，便于和下派干部進行溝通，聽取她的工作思路、工作措施、工作進展、面臨的工作困難，及時協(xié)助解決。三、給于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)村資金支持為支持我局下派干部派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動扶貧攻堅等相關(guān)工作，2010年我局先后給予禮州鎮(zhèn)、街村46062元資金支持。四、嚴格執(zhí)行經(jīng)費保障制度我局下派干部在下派期間，工資、獎金、福利等一切待遇都按在職在崗職工標準全額如數(shù)進行了發(fā)放。六、嚴格考核對下派干部工作情況的考核，我局采用平時考核和年終考核相結(jié)合的方式進行。年底，將圍繞年初制定的目標、完成情況及平時工作表現(xiàn)進行考核。作為駐村干部，我認真領(lǐng)會相關(guān)文件精神，認清