村干部管理工作情況匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-09-30 22:48本頁(yè)面
【正文】 收益的村，一律不得對(duì)村干部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。 獎(jiǎng)勵(lì)工資。由各鎮(zhèn)街確定績(jī)效工資基數(shù)，其標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平。開(kāi)發(fā)區(qū)有50個(gè)行政村，享受固定補(bǔ)貼正職100人，副職100人，正職基礎(chǔ)工資按照不低于開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力人均收入水平8200元計(jì)算，所需資金為82萬(wàn)元；副職按照正職80%計(jì)算，；。村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”的其基礎(chǔ)工資上浮20％。村干部工資分為基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分： 基礎(chǔ)工資。 建立了“三位一體”的村級(jí)干部保障和激勵(lì)辦法，這是實(shí)施職業(yè)化管理的核心內(nèi)容。這項(xiàng)工作成為開(kāi)發(fā)區(qū)和XX市基層組織建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，得到了上級(jí)組織部門(mén)的高度重視。 八是積極鼓勵(lì)大學(xué)生村干部自主創(chuàng)業(yè)。 七是嚴(yán)格督查考核。 六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范日常管理。我們鄉(xiāng)村兩級(jí)有意識(shí)地讓大學(xué)生村干部在計(jì)劃生育、鄉(xiāng)綜合辦、環(huán)境衛(wèi)生整治等多個(gè)工作崗位上進(jìn)行鍛煉，同時(shí)要求大學(xué)生村干部在搞好駐村工作的同時(shí)，還讓他們參與鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的駐村工作。 四是強(qiáng)化培養(yǎng)措施，鄉(xiāng)黨委班子成員、村黨支部書(shū)記、農(nóng)村致富能人分別與大學(xué)生村干部結(jié)成對(duì)子，形成農(nóng)村主干帶著干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教著干的連環(huán)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。去年以來(lái)，通過(guò)教育培養(yǎng)，將僅剩的2名大學(xué)生村干部被納新為預(yù)備黨員。 一是鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)所在村及鄉(xiāng)政府落實(shí)他們的食宿、安全等問(wèn)題。村干部管理工作情況匯報(bào) 選派的大學(xué)生村干部，確實(shí)為農(nóng)村帶去了新的理念、知識(shí)、技能和生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推廣農(nóng)業(yè)科技、傳播先進(jìn)文化、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，對(duì)于有效加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理教育，促使其真正發(fā)揮作用，鄉(xiāng)黨委也不斷探索，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，并取得了較好效果。二是在發(fā)展黨員上對(duì)于非黨大學(xué)生村干部要重點(diǎn)培養(yǎng)，在同等條件下，優(yōu)先發(fā)展。 三是積極協(xié)調(diào)為大學(xué)生村干部落實(shí)工資、福利等。 五是一人多崗實(shí)踐培養(yǎng)。通過(guò)以上措施，大大增強(qiáng)了大學(xué)生村干部的科技興農(nóng)本領(lǐng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。鄉(xiāng)黨委專(zhuān)門(mén)成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部的日常管理，從而形成了鄉(xiāng)村兩級(jí)齊抓共管的工作格局。我們堅(jiān)持把平時(shí)考核與年度考核、考核工作表現(xiàn)與考核工作實(shí)績(jī)、組織考核與群眾評(píng)議結(jié)合起來(lái)。 第二篇：村干部職業(yè)化管理工作情況匯報(bào)提綱村干部職業(yè)化管理工作情況匯報(bào)提綱黨工委辦公室 （2010年1月） 按照市委組織部的安排部署，開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)際，啟動(dòng)了村級(jí)干部職業(yè)化管理工作。下面從三個(gè)方面將職業(yè)化工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、激勵(lì)保障問(wèn)題。 （一）工資報(bào)酬。根據(jù)村型大小、任職時(shí)間長(zhǎng)短等確定，正職村干部年基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平（其他干部按正職的80％掌握）。該工資在開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中列支，每年初由鎮(zhèn)街確定后報(bào)經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局審核后按月打卡發(fā)放。 績(jī)效工資。村干部績(jī)效工資，根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)民收入增幅大、村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)完成好、社會(huì)治安狀況好、穩(wěn)定和諧的村，可從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定資金，給予村干部一次性年終獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際情況制定。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、任務(wù)完成較差或村干部本人工作出現(xiàn)重大失誤等其它突出問(wèn)題的村，由鎮(zhèn)街確定村干部基本工資和績(jī)效工資扣減標(biāo)準(zhǔn)。 養(yǎng)老保險(xiǎn)。參保費(fèi)用中集體繳納部分由開(kāi)發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)街按3：2比例承擔(dān)。 二是不符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件（男51以上，女40以上）的村干部，可參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。符合條件的村干部36名，開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、。村干部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)。 （三）離任補(bǔ)貼。如果按照正職每年1200元、副職900元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，正職補(bǔ)貼資金：86x1200=103200元；副職補(bǔ)貼資金：110x900=99000元；兩項(xiàng)合計(jì)：202200元。 第二方案：基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：+++++= 1萬(wàn)元。2009年村級(jí)支出基數(shù)測(cè)算為200萬(wàn)元。 二、操作方法問(wèn)題。一是明確實(shí)施范圍，為受固定補(bǔ)貼村干部。明確人口2000人以下的村，干部職數(shù)控制在4人以下（含4人）；人口2000人以上的村，干部職數(shù)控制在5人以下（含5人）。進(jìn)一步明確了村支部書(shū)記、村委會(huì)主任以及其他受固定補(bǔ)貼干部的工資職責(zé)，強(qiáng)化了村干部職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。一是調(diào)動(dòng)積極性原則。三是促進(jìn)發(fā)展原則。 （三）完善八項(xiàng)制度。二是建立村干部教育培養(yǎng)和選拔任用制度。四是建立村
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