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正文內(nèi)容

籌備計(jì)劃書-展示頁(yè)

2024-10-21 03:31本頁(yè)面
  

【正文】 的收入。2).后勤伙食以每人10元一天計(jì)算方法()。2).).媒體連鎖效應(yīng).(包括信息).4).).(還可以在網(wǎng)上進(jìn)行)。4))推出各項(xiàng)產(chǎn)品的對(duì)囗主題, 帶出我們[專] :1)建立企業(yè)自己的網(wǎng)站。內(nèi)部。3).定出店面每天的客流量。店面使用位置53個(gè)位置使用率,(暫定).1).定出店面的產(chǎn)品價(jià)格定位??傊С龉べY;。十一回本周期的時(shí)間計(jì)算;按店面1000平米面積的計(jì)算方式.(做參考).按鋪?zhàn)?5000元計(jì)算。經(jīng)營(yíng)模式;(學(xué)校的建立)。3).,可進(jìn)入培訓(xùn)考級(jí)班,進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)型。技術(shù)型;?;拘?;。1).根據(jù)人囗紅利老齡化,亞健康的人群不斷增多,從而對(duì)這方面的需求越大。建儀;應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域做深刻的市場(chǎng)調(diào)查,務(wù)必能做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。5).根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域找出利潤(rùn)的空間。3).根據(jù)地域的消費(fèi)水平定出產(chǎn)品的價(jià)格與增長(zhǎng)的空間。1).根據(jù)地域的消費(fèi)水平做參考值。建議在籌備期盡量減低不畢要的支出費(fèi)用。,.(包培訓(xùn)費(fèi)用)或集中租集體宿舍.(考虙再定).3).考虙其它額外支出費(fèi)用,(資金鏈的問(wèn)題).所用的成本費(fèi)用應(yīng)控制在90萬(wàn)—100萬(wàn)之間。10)..(考慮再定)11).企業(yè)制定一名技術(shù)總監(jiān), 三名技術(shù)專家, 一名營(yíng)運(yùn)總監(jiān), , 目柡值, 任務(wù)值, 給予相對(duì)應(yīng)的技術(shù)般份(企業(yè)的核心). 預(yù)算成本費(fèi)。8).滿三年的老員工(定為企業(yè)的核心)可全年?duì)I業(yè)額按____%.(比例提成)。6).可考慮為員工設(shè)定買保險(xiǎn)分?jǐn)?shù)線。專家級(jí)5:5分成。5).:7分成,中高端產(chǎn)品按4:6分成。3).根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格制定提成費(fèi)與點(diǎn)鐘費(fèi),并且排鐘與點(diǎn)加鐘的提成費(fèi)拉大距離5元?;谶@種想法,產(chǎn)生了以下的招聘與激勵(lì)政策:招聘對(duì)象:1)本行業(yè)的各種熟手技師、技術(shù)老師、技術(shù)專家、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。要擺脫困境,只有把人口紅利變?yōu)槿瞬偶t利,才是出路。七 招聘與激勵(lì)政策;店面在籌備開業(yè)以及企業(yè)的發(fā)展壯大,遇上最大的問(wèn)題是招聘政策。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后(成型),將會(huì)逐步改變產(chǎn)品比例,高級(jí)產(chǎn)品比例逐步增大,變?yōu)榈怪娜切巍N?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與比例初中高產(chǎn)品比例是一個(gè)豎著的菱形——最下面是初級(jí)產(chǎn)品,中間部分是中級(jí)產(chǎn)品,最上面是高級(jí)產(chǎn)品。三 企業(yè)價(jià)值觀公正信任簡(jiǎn)單共贏實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值。讓更多打工者成為老板。13)宣傳與營(yíng)銷計(jì)劃方案。11)回本周期與時(shí)間計(jì)算。9)市場(chǎng)定位。第一篇:籌備計(jì)劃書籌備計(jì)劃書1)企業(yè)愿景2)目標(biāo)與使命3)價(jià)值觀4)經(jīng)營(yíng)理念5)產(chǎn)品6)非提成人員定編7)招聘政策。8)預(yù)算成本費(fèi)。10)經(jīng)營(yíng)模式。12)店面長(zhǎng)期的發(fā)展路線與自身產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)立?!獌?nèi)容細(xì)化如下一 企業(yè)愿景建立員工、顧客、股東、社會(huì)共贏的企業(yè)。二 目標(biāo)與使命傳播與踐行市場(chǎng)需要的、實(shí)實(shí)在在的、地道的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化及產(chǎn)品與服務(wù)。四 經(jīng)營(yíng)理念靈活簡(jiǎn)單實(shí)用系統(tǒng)互動(dòng)。初級(jí)產(chǎn)品是由熟手技師操作,做一般的放松與保健;中級(jí)產(chǎn)品是一批經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核的熟手技師操作,專做頸椎病、腰痛、痛經(jīng)、月經(jīng)不調(diào)、前列腺肥大、頭痛失眠等個(gè)性化產(chǎn)品;高級(jí)產(chǎn)品是由指定技師、老師、專家級(jí)別操作,專做享受、心理疾病、焦慮緊張、肝病、肥胖、內(nèi)分泌失調(diào)、高血壓、健腦、全身保健及其它復(fù)雜疾病的調(diào)理。六 非提成人員定編以4個(gè)人干6個(gè)人的活,拿5個(gè)人的工資這樣的理念來(lái)設(shè)定非提成人員的編制(具體人數(shù)按照實(shí)際情況再定)。目前,我們面臨著人口紅利的不利形勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)人才紅利,就必須要有先進(jìn)的理念,才能產(chǎn)生合理的公正的分配體制及體現(xiàn)員工價(jià)值的人性化的管理制度。2)新手條件:形象好、溝通好、大學(xué)生、有理想、有激情(五個(gè)條件具備者優(yōu)先,優(yōu)先排列按照條件多少依次遞減)。4).。:。(暫考慮)可以快速吸納熟手人才。7).滿三年的員工企業(yè)免費(fèi)為其考中級(jí)推拿師證(勞動(dòng)部門頒發(fā)證書).延長(zhǎng)職業(yè)生涯。9).滿五年的員工企業(yè)可有二種激勵(lì)計(jì)劃,(1).增加全年?duì)I業(yè)額按__%.計(jì)算提升般份分紅制.(2).企業(yè)可幫助具備條件的員工創(chuàng)業(yè), 包括(需公司認(rèn)證)。1).5萬(wàn)以下, , 剩6萬(wàn)做備用資金鏈.(根據(jù)地域的不同投資金額可減免____%).().2).招聘的費(fèi)用。4).店面租金應(yīng)要控制在35000—55000萬(wàn)之間。九 市場(chǎng)定位;市場(chǎng)的定位對(duì)店面的發(fā)展較為重要。2).。4).。(做延伸)。十 經(jīng)營(yíng)模式;經(jīng)營(yíng)規(guī)式?jīng)Q定企業(yè)的成敗與發(fā)展。2).。(在招聘政策己提到吸納的問(wèn)題)。專家型;。(企業(yè)未來(lái)的培訓(xùn)學(xué)校)。員工發(fā)展方向等。水電費(fèi)按7000元計(jì)算損牦費(fèi)按500元月計(jì)算。注;()。(沒(méi)算裝修費(fèi)用)。.2).定出店面每天技師上鐘量。4).).產(chǎn)品的劃分, , .(試業(yè)調(diào)整期).以此計(jì)算大概回本周期在一年零四個(gè)月.(最保守計(jì)算).).).發(fā)展根基儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才.(制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制)).擁有自己的培訓(xùn)學(xué)校.(發(fā)展人才).4).以自身的優(yōu)秀產(chǎn)品特色, ).).).。1).利用前臺(tái)直銷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技師營(yíng)銷店面各產(chǎn)品)).利用店面的養(yǎng)生氛圍:制作養(yǎng)生小冊(cè)子,特別介紹推出的產(chǎn)品的養(yǎng)生知識(shí);房間與走廊均擺掛與保健相關(guān)的字畫;以名貴中藥名字或著名經(jīng)絡(luò)穴位名稱為房間號(hào),增強(qiáng)顧客對(duì)我們專業(yè)的看法。在網(wǎng)上公布企業(yè)的招聘、招商、培訓(xùn)(代培訓(xùn))各類人才(技師、技術(shù)老師、經(jīng)營(yíng)管理人員、創(chuàng)業(yè)者)、合作等政策;并宣傳企業(yè)文化與理念,擴(kuò)大影響。5).).).).;1).沒(méi)算消防的費(fèi)用,有關(guān)系大概可控制在12萬(wàn)左右全包。3).營(yíng)業(yè)收入未計(jì)算(附加產(chǎn)品)收入。4).。以上崗位要定出每月的目標(biāo)值與服務(wù)質(zhì)量值.(完成情況).根據(jù)(完成情況)。技師點(diǎn)鐘可按5。(暫定), .(暫定).第二篇:籌備計(jì)劃書籌備計(jì)劃書前期廣告一、廣告支持形式:電臺(tái),電視臺(tái)娛樂(lè)版塊廣告或互動(dòng)節(jié)目。路牌平面。俱樂(lè)部整棟大樓經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目覆蓋餐飲,客房,娛樂(lè),為綜合經(jīng)營(yíng)多元化的休閑高檔聚集地。以期引起關(guān)注。廣告位的選址應(yīng)在商業(yè)繁華地帶的大型墻體廣告或路牌。具體文案,即將開始!巨艦即將起航!敬請(qǐng)期待!在員工培訓(xùn)期間,可在培訓(xùn)服裝背面印上公司名稱,地址,電話。在確定開業(yè)日的前一個(gè)月,組織公司的一批靚女,穿艷麗服裝在商業(yè)集中地段向一些時(shí)尚人群發(fā)放公司印制精美的各營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠券,宣傳卡。發(fā)放地點(diǎn)也可延伸到高檔
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