質(zhì)檢部管理制度-展示頁
2024-10-21 03:28本頁面
【正文】 、工作質(zhì)量（含服務質(zhì)量）、完成任務進行全面管理的部門，依據(jù)酒店質(zhì)量標準、部門崗位職責以及各項管理制度，對酒店的全部人員、全部時間和全部內(nèi)容進行全面檢查，并對出現(xiàn)的問題督促整改，為總經(jīng)理提供服務質(zhì)量等方面的信息、數(shù)據(jù)和建議。，車間操作班組能夠主動遵守質(zhì)量檢查規(guī)定，并且在一個季度內(nèi)無質(zhì)量事故質(zhì)檢部在罰沒資金內(nèi)取出部分獎金給予獎勵以激勵員工積極性。每臺設備檢驗記錄都要親自過目，對于檢查員提出的異議給予解答。，發(fā)現(xiàn)問題及時給出處理意見。對于不合格部位操作者不采取措施整改隱瞞不報者一經(jīng)查出給予100200元經(jīng)濟處罰并承擔一切后果。，無損檢測屬于起重機安全問題責任重大，不允許個人或者單位部門干預。如有車間操作者違反檢查制度對不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處以50100元經(jīng)濟處罰，對于情節(jié)嚴重的處以200元經(jīng)濟處罰并通報批評。檢查員必須做到每臺設備親自檢查，車間班長報檢后進行檢查，不合格部位令其整改合格后在工藝卡上簽字蓋章。質(zhì)檢人員由于疏忽多裝和丟落部件的現(xiàn)象第一次給予警告，如有再犯處以20100元經(jīng)濟處罰并通報批評。嚴令禁止多裝和丟落部件。檢查員做到每臺設備必須親自裝箱檢查，點件完成后由安裝人員現(xiàn)場進行清點。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以20100元經(jīng)濟處罰并通報批評。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。檢查員做到每件必檢不允許不合格部件組裝到設備上。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以20100元經(jīng)濟處罰并通報批評。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。，如圖紙與實物出現(xiàn)不符或不合理應及時匯報主管領導各部門溝通解決。如有車間操作者違反檢查制度對畫出不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處以20100元經(jīng)濟處罰并通報批評。結(jié)構(gòu)件完成后由車間班長進行報檢，檢查員對部件進行檢查并畫出不合格部位讓車間操作者修改，檢查員在工藝卡上蓋章證明產(chǎn)品合格。工作中禁止與供應商發(fā)生利益關系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交予公司總經(jīng)理處理。，檢查員對進廠外協(xié)外購件應做到每件必檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時聯(lián)系采購部進行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)大批不合格產(chǎn)品的情況必須匯報領導和總經(jīng)理，對于給公司造成經(jīng)濟損失的采購員和供應商進行經(jīng)濟上的處罰。處理違反規(guī)定可直接下罰款單交主管領導簽字后即可生效。如有違反第一次提出警告，如有再犯給予50元經(jīng)濟處罰并開會通報批評。e)檢驗員無錯、漏檢，工作認真負責，勞動態(tài)度好將作為試用期提早轉(zhuǎn)正、提薪或獎勵的主要依據(jù)。c)對于一個月內(nèi)累積發(fā)生同類或不同類錯、漏檢質(zhì)量過失超過5%，將扣考核工資10%~20%，如產(chǎn)生嚴重質(zhì)量事故（公司損失在1萬元以上）將按公司有關規(guī)定處罰。b)對于（A類）錯、漏檢造成的質(zhì)量損失，質(zhì)管部必須將扣發(fā)責任人績效工資10%（一件）累計。5． 獎勵及處置：a)對于認真無錯、漏檢記錄的檢驗員，質(zhì)管部在每月績效考核工資給予一定的獎勵。c)檢驗員必須嚴格按規(guī)定的時間內(nèi)完成和交付，特殊情況無法實施（或中斷）檢驗應及時匯報質(zhì)檢部主管處理。對私自處理而導致質(zhì)量事故將按公司有關規(guī)定處罰。d)一個月內(nèi)發(fā)生相同檢驗結(jié)果判斷失誤，其事故類別等級提高一級。b)乙類對配合件尺寸檢測失誤造成裝配時返工，延誤裝配工期；在檢驗流程、工序檢測，由于質(zhì)檢員在檢驗結(jié)果判定失誤，導致生產(chǎn)流程滯留。不得強行擅自放行。b)生產(chǎn)流程中發(fā)現(xiàn)反饋的錯、漏檢產(chǎn)品，責任質(zhì)檢人員必須按照有關要求進行隔離和標識。四、工作程序1． 檢驗員收到[報檢單]后應及時組織檢驗和試驗，一般件在收到[報檢單]一天內(nèi)檢完，急件在收到[報檢單]四個小時內(nèi)檢完，當天報檢種類多、數(shù)量大時可適當延長至第二天下班前完成，超出規(guī)定檢驗時間視情況扣檢驗員的績效工資10%／次。及時向上級上報因錯、漏檢導致質(zhì)量結(jié)果。二、適用范圍適用于本公司內(nèi)的進料、半成品（在制品）、成品、組裝、出廠各個過程的檢驗質(zhì)量記錄。質(zhì)檢科 2012年1月1日第三篇：質(zhì)檢部檢驗管理制度質(zhì)檢部檢驗管理制度一、目的為了提高質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)檢的責任感，預防錯、漏檢。，輕拿輕放，妥善保存丟失自負。，不準拖延時間。，以事實為依據(jù)，不茍同客觀理由，不姑息親朋。，并做好記錄。，并協(xié)同車間進行原因分析。、北車間的受控執(zhí)行工藝進行監(jiān)督檢查。、準確性負責。范圍本管理制度適用于質(zhì)檢科一切檢驗和試驗活動全過程及與之相關的活動過程。以上制度大家要嚴格執(zhí)行，一定要引起重視，加強責任心，提高公司檢測水平，提高自身能力。檢驗單一式四份，第一份檢測人員整理存檔，第二份給部門負責人，第三份給倉庫，第四份給送樣部門，如果自己取樣，則第四份銷毀。如公司內(nèi)部人員需要查閱時，要經(jīng)部門負責人批準，并在限定的場所內(nèi)使用。對于新員工，隨其學習負責人員要向其傳達本規(guī)定的內(nèi)容。如確實因忙于工作未能及時填寫的，應在下班前補填完整。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。記錄內(nèi)容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內(nèi)容也不能點省略號。保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。第一篇：質(zhì)檢部管理制度質(zhì)檢部管理制度各種報表及記錄要認真填寫，由相關人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責任人10分。記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的，扣責任人5分。不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。記錄上的數(shù)字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內(nèi)容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。車間記錄不許擅
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