項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料-展示頁
2024-12-16 07:30本頁面
【正文】 速公路豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬的人員入駐參與項(xiàng)目施工。為了發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)及人員效能，項(xiàng)目經(jīng)理部在內(nèi)部形成了“分工明確、責(zé) 任清晰”的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為核心，內(nèi)設(shè)工程管理部、安全生產(chǎn)部、工地實(shí)驗(yàn)室、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室六大職能部門。 在加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部理解的 基礎(chǔ)上， 某某 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照 某某 管理處標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)要求，把各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝和新要求作為施工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于整個(gè)第二養(yǎng)護(hù)合同段，取得了一定的成效。所謂標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，指的是項(xiàng)目部實(shí)行規(guī)范化、制度化、流程化管理，各項(xiàng)工作均有據(jù)可依、有據(jù)可循、有據(jù)可查，在遇到問題時(shí)能夠第一時(shí)間得以解決，能夠體現(xiàn)施工單位的良好高效風(fēng)貌。 俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。以人為本，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部 某某省某某 高速公路養(yǎng)護(hù)工程第二合同段 某某某 項(xiàng)目經(jīng)理部自成立以來，在 某某 管理處的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，始終嚴(yán)格管理，把打造一支高效、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部以服務(wù)為主、以真誠為本、以奉獻(xiàn)為榮，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，在組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量、硬件建設(shè)、制度考核等多方面均堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓達(dá)標(biāo)”的原則，充分展示了項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀施工形象。這句話放置在標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)上再合適不過。具體說來，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部應(yīng)包括制度流程完備、人員配備齊整、施工安全文明、工作高質(zhì)高效、項(xiàng)目管理科學(xué)、辦公環(huán)境優(yōu)美等方方面面，能夠以規(guī)范有效的程序和制度為基礎(chǔ)，以快捷務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理流程為支撐，以科學(xué)合理的施工資源配置為保障，實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。 一、落實(shí)職責(zé)，堅(jiān)持組織機(jī)構(gòu)及人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 在組織機(jī)構(gòu)及人員配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中， 某某 項(xiàng)目經(jīng)理部在運(yùn)行過程中，有序地進(jìn)行總體施工組織，針對(duì)制約工期的關(guān)鍵工程進(jìn)行有效的控制，堅(jiān)持基礎(chǔ)力量建設(shè)，不僅建立了健全的組織機(jī)構(gòu)、加
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