【摘要】成都鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書(shū)匯編標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部成都鐵路局二〇〇八年十月目錄標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理框圖 1第1篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 3項(xiàng)目部管理制度框圖 61技術(shù)管理制度 7 7 8 8 9 10、審查制度 11 11 122質(zhì)量管理制度 13、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度
2025-07-24 00:26
【摘要】〇〇八年十月1目錄標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理框圖................................................1第1篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化...............................................3項(xiàng)目部管理制度框圖............................
2024-12-19 00:34
【摘要】1目錄第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化...................................11技術(shù)管理制度.......................................2.................................2............................
2024-10-19 19:44
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)與管理主要內(nèi)容一、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部設(shè)置三、項(xiàng)目管理四、安全管理五、質(zhì)量管理六、造價(jià)管理七、技術(shù)管理八、評(píng)價(jià)機(jī)制一、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)?依據(jù)?意義《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(2022版)《國(guó)家電
2025-01-19 07:37
【摘要】以人為本,嚴(yán)格管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部某某省某某高速公路養(yǎng)護(hù)工程第二合同段某某某項(xiàng)目經(jīng)理部自成立以來(lái),在某某管理處的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,始終嚴(yán)格管理,把打造一支高效、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部以服務(wù)為主、以真誠(chéng)為本、以奉獻(xiàn)為榮,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部,在組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量、硬件建設(shè)、制度考核等多方面均堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓過(guò)程、抓細(xì)
2024-12-16 07:30
【摘要】5月份項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)為積極響應(yīng)上級(jí)對(duì)各單位下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),我項(xiàng)目部率先應(yīng)用并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工地人員配備,過(guò)程控制,作業(yè)指導(dǎo)等一系列進(jìn)行了整改,并當(dāng)即落實(shí),取得了一定的成效。現(xiàn)把五月份工地標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況記錄如下一、項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的綜合管理制度、項(xiàng)目部崗位責(zé)任制度,5月5號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)會(huì)提出各個(gè)崗位責(zé)任人認(rèn)真了解各崗位責(zé)任與義務(wù),并加以優(yōu)化與實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際
2025-04-01 09:14
【摘要】.....附件3:標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部檢查評(píng)分表表1建設(shè)項(xiàng)目:
2025-07-24 00:14
【摘要】項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(征求意見(jiàn)稿)1、項(xiàng)目管理制度管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,目的在于通過(guò)建章立制,使各項(xiàng)工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。作為企業(yè)集團(tuán)的派出性機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)化以外的制度應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點(diǎn),以系統(tǒng)、全面、綜合為主,輻射管理的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),而直接承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)層則要以簡(jiǎn)潔、使用、統(tǒng)一為原則,直接面對(duì)操作人員。項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)參照公司管
2025-07-24 04:12
【摘要】1目錄第一章綜合管理制度4組織機(jī)構(gòu)框圖4信息管理制度5部門(mén)職責(zé)5崗位職責(zé)9廉政管理制度14架子隊(duì)管理辦法16會(huì)議制度19職工日常管理制度22公文管理制度24辦公用品使用管理制度26車(chē)輛管理
2025-05-26 02:34
【摘要】中國(guó)寰球工程公司總承包項(xiàng)目部QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)”12023年5月19日中寰質(zhì)安〔2023〕94號(hào)2為深入實(shí)施質(zhì)量安全環(huán)?;A(chǔ)性工程,深化QHSE管理體系建設(shè),堅(jiān)持重心下移,切實(shí)將QHSE管理的先進(jìn)理念和各項(xiàng)制度要求融入業(yè)務(wù)流程,消除基層QHSE工作與日常生產(chǎn)作業(yè)
2025-03-04 13:01
【摘要】 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料 中鐵五局蘭新第二雙線第二項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部事跡材料 第二項(xiàng)目部堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”中心工作結(jié)合起來(lái),與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與...
2024-09-25 23:17
【摘要】1第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化21編制原則制度是項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件,實(shí)行施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,主要目的就是通過(guò)制度形式,明確界定施工企業(yè)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中必須遵循的管理要求,提供科學(xué)成熟、簡(jiǎn)潔高效的管
2024-10-20 15:14
【摘要】項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化299/312目錄第一章綜合管理制度 1 1 1(支部)書(shū)記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17: 17 17 17 18 18 18 19
2025-07-24 04:19
【摘要】1/226編制與使用總說(shuō)明一、本分冊(cè)工作模板適用于公司系統(tǒng)變電工程項(xiàng)目。二、本分冊(cè)工作模板中同類(lèi)表式的編號(hào)填寫(xiě)格式要求:(1)表式編號(hào)分兩部分填寫(xiě):×××(代號(hào))—×××(流水號(hào))專(zhuān)業(yè)編號(hào)
2024-08-15 17:10
【摘要】......安全生產(chǎn)牌安全管理目標(biāo):施工過(guò)程中全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和南昌鐵路局制定的有關(guān)營(yíng)運(yùn)線施工安全規(guī)定等法律、法規(guī)和管理辦法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方
2025-07-24 02:37