車間管理制度參考范本-展示頁
2024-10-20 11:03本頁面
【正文】 要求上道工序返工，不聽者扣罰___元。六、質(zhì)量操作制度員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者___元。退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款___元。裝車不能托托拉拉，應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車。不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款___元。車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆。如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。整齊有序地到打卡機前打卡下班。關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全。按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊。檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患。在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽，倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領料。在貼產(chǎn)品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。三、在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。車間管理制度參考范本一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。二、進入車間工作前須做到：首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。如果正常，就開始生產(chǎn)。組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。各工序應按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。四、下班后應做到：生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管，并及時解決。并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里?；馂摹⑺疄?、偷盜、損失。五、規(guī)章制度：以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求，否則給予重罰。違者：說與
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