三燒車間工人先鋒號(hào)材料-展示頁
2024-10-19 12:07本頁面
【正文】 0%。，將設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)。，對(duì)每次檢修，以及更換后的使用狀態(tài)都填寫進(jìn)去，將設(shè)備的裂化態(tài)勢(shì)掌握住。，每次檢修后，個(gè)別作業(yè)區(qū)并不能及時(shí)的清掃現(xiàn)場(chǎng)，致使現(xiàn)場(chǎng)有些混亂，需要點(diǎn)檢員督促，這個(gè)是需要我們以后改進(jìn)的。只要超過半小時(shí)的故障，點(diǎn)檢組都對(duì)其進(jìn)行分析，找出原因，目的并不在于考核，而在于讓員工明白該故障的危害性，杜絕類似的故障出現(xiàn)。填寫各類加油更換維修記錄，將崗位點(diǎn)檢記錄本以及點(diǎn)檢的設(shè)備檔案的形成一種溝通的渠道，崗位點(diǎn)檢記錄本由各崗位工填寫，反饋由點(diǎn)檢員進(jìn)行，設(shè)備檔案涉及到了問題的處理與否，責(zé)任人等，由點(diǎn)檢員進(jìn)行填寫回復(fù)。一、設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作設(shè)備管理的軟件工作，對(duì)各物品備件進(jìn)行劃分區(qū)域擺放。今年以來，點(diǎn)檢組為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢修工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全車間安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全車間各項(xiàng)工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。在今年的幾次檢修過程中，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，檢修質(zhì)量上臺(tái)階，行為無“三違”，團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的良好局面。第一篇：三燒車間工人先鋒號(hào)材料三燒車間點(diǎn)檢組有點(diǎn)檢13人，其中有電氣點(diǎn)檢3人。2005年組建以來，點(diǎn)檢組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，積極工作抓超前，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭主動(dòng)，以敢為人先的拚搏精神，為五高爐的穩(wěn)定順行做出貢獻(xiàn)。今年三燒車間的設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到了98%以上,點(diǎn)檢組為車間的正常生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了車間各項(xiàng)建設(shè)的新突破。點(diǎn)檢組全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全車間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。、填寫設(shè)備檔案，將設(shè)備的的更換，維修都填寫到設(shè)備檔案中，使設(shè)備的裂化態(tài)勢(shì)時(shí)刻掌握在手里。這樣就將全民點(diǎn)檢做到了天衣無縫。二、業(yè)務(wù)水平進(jìn)步，且事故少發(fā)甚至不發(fā) 、定置管理等比去年有了較大改善 、工程為公司節(jié)約多比資金，且都已經(jīng)見到成效三、存在不足和需要改進(jìn)方面，但是設(shè)備衛(wèi)生還沒有完全達(dá)到公司的要求，這個(gè)需要我們繼續(xù)努力。四、2013年工作目標(biāo)和工作措施年工作目標(biāo)和工作措施年工作目標(biāo)和工作措施年工作目標(biāo)和工作措施，根據(jù)備件手冊(cè)每半年進(jìn)行一次調(diào)整的原則，設(shè)備組將會(huì)在近期對(duì)車間備件手冊(cè)進(jìn)行重新修改，填寫上之前沒有發(fā)現(xiàn)的軸承、密封、軸等。，真正使點(diǎn)檢起到作用，細(xì)化點(diǎn)檢任務(wù)，逐步將點(diǎn)檢做成日修計(jì)劃，提高點(diǎn)檢人員的素質(zhì)，使點(diǎn)檢人判斷問題處理問題的能力加大。節(jié)能降耗，努力完成車間分解到各作業(yè)區(qū)的機(jī)務(wù)料消耗，壓縮車間的機(jī)務(wù)料消耗。本年度，點(diǎn)檢組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”取得的成績只代表過去，而今的點(diǎn)檢組并沒有在成績面前停滯不前，為自己又定下了新的目標(biāo)，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神”，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，他們正以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著對(duì)區(qū)隊(duì)的承諾，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，以“壓不垮，拖不爛的團(tuán)隊(duì)亮劍精神，為創(chuàng)造更大的輝煌而努力拼搏著！新的一年即將來臨，三燒車間將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)制度，維護(hù)好設(shè)備，努力奮斗，發(fā)揚(yáng)煉鐵廠精神，以百倍的信心、千滴的汗水和萬分的努力為鐵廠完成全年產(chǎn)量任務(wù)，貢獻(xiàn)自己的力量??！第二篇：車間“工人先鋒號(hào)”事跡材料眾志成城、飛躍巔峰、努力開拓、勇往直前——AFC車間爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”事跡匯報(bào)運(yùn)營分公司票務(wù)部AFC車間是一支名符其實(shí)的生力軍，車間共有職工65人，平均年齡只有不到25歲。通過全車間員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),為“平安運(yùn)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。萬事開頭難，在年初車間施工介入工作中，廣大員工不畏現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的惡劣，勇于深入一線施工工地，先后完成了驗(yàn)前檢查、施工問題排查以及設(shè)備安裝準(zhǔn)備與跟進(jìn)的工作。為保證試運(yùn)營的順利開通，車間在之前對(duì)17個(gè)站綜合聯(lián)調(diào)的基礎(chǔ)上，又組織員工對(duì)緯一街站、北客站故障頻發(fā)的站進(jìn)行了再次的重點(diǎn)測(cè)試，主要是與綜合監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行5類點(diǎn)表的聯(lián)調(diào)測(cè)試、測(cè)試在緊急模式下，AFC的站級(jí)設(shè)備與FAS系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)反應(yīng)，并梳理和總結(jié)了相關(guān)問題，協(xié)調(diào)相關(guān)接口部門共同解決。在聯(lián)調(diào)期間大家都是加班延點(diǎn)來工作,常常一干就是半個(gè)月不休息,但為了運(yùn)營籌備工作的大局,毫無怨言,默默奉獻(xiàn)，甘作一名無名英雄。2號(hào)線17各站分于三個(gè)正線工班，每兩人負(fù)責(zé)一個(gè)站點(diǎn)的維護(hù)巡檢工作，維修并記錄設(shè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1