三燒車間工人先鋒號材料-免費閱讀
【正文】 鳳凰涅槃，是需要一個痛苦的過程的，但是只要你有勇氣沖開它，你就會得到重生。全年為了給公司節(jié)省資金，我車間主動把大修任務(wù)承擔(dān)下來： 殘極顎式破碎機大修安裝，以前外委大修時，工時需要10天時間。廠房內(nèi)各工位設(shè)備設(shè)施，安全圍欄的粉刷已達(dá)2000平方米，廠房內(nèi)已經(jīng)煥然一新?！皧^戰(zhàn)60天，堅決打贏生死保衛(wèi)戰(zhàn)”這是公司向全體職工發(fā)出的號召，組裝車間積極投入到這次對公司具有重要意義的戰(zhàn)役當(dāng)中去，向全體員工提出“放棄休息、打破舊制，突破常規(guī) ”的號召，車間并沒有一味的追求陽極組產(chǎn)量，而是從更深的層次去思考，那就是成本與產(chǎn)量的關(guān)系，清醒地認(rèn)識到只有把成本降下來，產(chǎn)量才有意義。第五篇：組裝車間工人先鋒號事跡材料組裝車間工人先鋒號事跡材料時間荏苒，令人難忘的2014年即過去了，在過去的一年里組裝車間走過了一段不平凡的路程，在諸多不利因素的情況下克服種種困難。她積極帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一點點的抱怨。目前每個員工都能做到熟練掌握車間內(nèi)至少兩個崗位的工作，而且能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M行橫向、縱向延伸。她認(rèn)為“只要自己在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進了工作流程，就是一種創(chuàng)新。以一種朝氣蓬勃、積極進取的姿態(tài)出現(xiàn)在西安地鐵的大家庭中，一次又一次地贏得了公司和部門的表彰和獎勵。正線維護工班在工作中不等不靠,在清潔消耗品奇缺的情況下，積極想辦法合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成任務(wù)。以工作進步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場整潔,物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定臵擺放為恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥；以努力工作、樂于奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。車間領(lǐng)導(dǎo)及員工十分注重加強自身政治理論和技術(shù)能力學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。為保證試運營的順利開通，車間在之前對17個站綜合聯(lián)調(diào)的基礎(chǔ)上，又組織員工對緯一街站、北客站故障頻發(fā)的站進行了再次的重點測試，主要是與綜合監(jiān)控系統(tǒng)進行5類點表的聯(lián)調(diào)測試、測試在緊急模式下，AFC的站級設(shè)備與FAS系統(tǒng)的聯(lián)動反應(yīng)，并梳理和總結(jié)了相關(guān)問題，協(xié)調(diào)相關(guān)接口部門共同解決。本年度，點檢組強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機制。二、業(yè)務(wù)水平進步，且事故少發(fā)甚至不發(fā) 、定置管理等比去年有了較大改善 、工程為公司節(jié)約多比資金，且都已經(jīng)見到成效三、存在不足和需要改進方面，但是設(shè)備衛(wèi)生還沒有完全達(dá)到公司的要求，這個需要我們繼續(xù)努力。今年三燒車間的設(shè)備運行率達(dá)到了98%以上,點檢組為車間的正常生產(chǎn)真正起到了保駕護航，促進了各項生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了車間各項建設(shè)的新突破。今年以來，點檢組為切實抓好安全生產(chǎn)檢修工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全車間安全生產(chǎn)形勢、促進全車間各項工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻。，每次檢修后，個別作業(yè)區(qū)并不能及時的清掃現(xiàn)場，致使現(xiàn)場有些混亂，需要點檢員督促，這個是需要我們以后改進的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi)；點檢組成員管理意識高，能夠主動對車間各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團結(jié)協(xié)作意識強，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為車間全體職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。因AFC系統(tǒng)設(shè)備安裝時間較晚，為了提高加快聯(lián)調(diào)工作進度。車間始終堅持每月兩次的技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。還教育員工樹立正確的市場觀。向這樣的事例在車間還有很多很多,正是在大家的共同努力下,2012年上半年共處理各類故障4496件，與2011年下半年相比下降了52%，%。面對西安城市軌道交通新的發(fā)展機遇，AFC車間的員工們清醒地認(rèn)識到，成績只屬于過去，要想取得未來的勝利，唯有勇敢地挑戰(zhàn)自我，向先進的地鐵同行學(xué)習(xí)，向技術(shù)的頂峰沖擊，才能做到向廣大市民“不留遺憾，不辱使命，建造全國一流地鐵”的承諾。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。車間班長陳紹燕同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗，擔(dān)任班長工作，大大提高了人員在生產(chǎn)技能方面的水平，同時增強了集體的感召力和凝聚力。在面對緊迫的工作壓力，在困難面前，她挺身而出，不等不靠、主動出擊，在逆境中奮起，以高度的責(zé)任感和大局感自覺加壓，變壓力為動力，充分發(fā)揚了“攻堅啃硬、奮勇拼搏”的精神，憑借著女性所特有的韌性和毅力，憑借著我組員工高效的執(zhí)行力，充分發(fā)揮了積極的創(chuàng)新和模范
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