【正文】 操作標(biāo)準(zhǔn)化等，車(chē)間采取案例剖析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄，同時(shí)，車(chē)間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo)，結(jié)合黨群部制作安全條幅，在車(chē)間營(yíng)造了良好的安全氛圍，截止目前，車(chē)間班組培訓(xùn)累計(jì)192課時(shí)，培訓(xùn)累計(jì)3648人次，車(chē)間實(shí)行統(tǒng)一閉卷考核檢驗(yàn)11次，考試合格率達(dá)到100%,安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅在提高車(chē)間職工安全意識(shí)和崗位技能的同時(shí)，對(duì)車(chē)間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行電儀車(chē)間2014年12月10日篇二：電儀車(chē)間2013安全工作總結(jié) 電儀車(chē)間2013安全工作總結(jié) 在即將過(guò)去的2013年工作里，電儀車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全一號(hào)文件指導(dǎo)思想，緊緊圍繞2013年安全工作目標(biāo)，嚴(yán)格公司安全管理規(guī)定，以隱患排查治理為主線，以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，正在全力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，安全工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展。對(duì)于這些不足我們會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富、充實(shí)車(chē)間人員，尋找同行的差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)車(chē)間人員的工作能力，把業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)電儀車(chē)間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理、基礎(chǔ)理論和方法，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。電儀車(chē)間存在的問(wèn)題 ，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)消除整改安全隱患。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。三：安全管理 ，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。同時(shí)我車(chē)間也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。如：損壞的執(zhí)行器通過(guò)對(duì)線路的進(jìn)一步整改，齒輪機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車(chē)間干燥床送、引風(fēng)系統(tǒng)中通過(guò)調(diào)試運(yùn)行正常，為公司解決了上萬(wàn)的設(shè)備費(fèi)用。氯化鎂包裝機(jī)經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱(chēng)重斗、改進(jìn)下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達(dá)到用戶(hù)的需求，解決公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的袋重不精確問(wèn)題。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將2014年的工作情況總結(jié)如下： 一：設(shè)備管理、細(xì)節(jié)決定成敗。在新的一年的工作內(nèi)容和要求。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高車(chē)間人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，如：測(cè)量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。，每月月底進(jìn)行安全技能考試存檔。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間主任雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。生產(chǎn)車(chē)間室內(nèi)環(huán)境潮濕，檢修箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車(chē)之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費(fèi)用又達(dá)到了安全用電的效果。二：節(jié)能降耗，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。3．嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、儀表的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。設(shè)備經(jīng)檢修工作后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；電儀車(chē)間2014年1月1日第三篇：電儀車(chē)間工作總結(jié)電儀車(chē)間工作總結(jié)2014年即將過(guò)去，電儀車(chē)間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。（5）按時(shí)對(duì)所規(guī)定的維護(hù)檢修，不得漏檢、漏項(xiàng)。（3）對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置要定期調(diào)整試驗(yàn)，確保安全可靠。電工、儀表工對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修制度；（1）檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。（3）作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的施工條件進(jìn)行認(rèn)真的檢查，以保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。二、檢維修項(xiàng)目本車(chē)間的設(shè)施設(shè)備三、檢維修內(nèi)容（1）變壓器等電器設(shè)備、設(shè)施（1）壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)、（2）氣體濃度報(bào)警系統(tǒng)（3）自動(dòng)切斷裝置（4）監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈（6）防雷、防靜電裝置；（7）安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)四、檢維修要求1儀表工、電工等檢修人員在檢修設(shè)備前必須做好以下工作；（1）必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容，工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。，車(chē)間每月25日檢查，并記入當(dāng)月工資考核。六、職工在崗培訓(xùn)落實(shí)措施：，每?jī)稍逻M(jìn)行一次考試，考試成績(jī)記入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。時(shí)間：2012年7~12月。掌握鉆、磨工藝。時(shí)間： 2012年4月電氣測(cè)量?jī)x表工具的正確使用和安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容：萬(wàn)用表、鉗形電流表、100~2500v手動(dòng)搖表、電接點(diǎn)溫度、壓力表、電壓表、電流表的正確使用和安全注意事項(xiàng)。時(shí)間：2012年11~12月四、電氣檢修人員《檢修規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃：現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容：以國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、（熱力機(jī)械部分）為載體，深入淺出地了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)。時(shí)間：2012年9~10月繼電保護(hù)裝置。時(shí)間：2012年8月發(fā)電機(jī)運(yùn)行及事故處理。時(shí)間：2012年7月變壓器運(yùn)行及事故處理。時(shí)間：2012年6月開(kāi)關(guān)運(yùn)行及事故處理。主要包括:（電動(dòng)機(jī)運(yùn)行方式、啟動(dòng)與維護(hù)、巡檢內(nèi)容、異常運(yùn)行及事故處理）時(shí)間：2012年5月配電裝置運(yùn)行及事故處理。時(shí)間：2012年3月系統(tǒng)運(yùn)行方式。三、職工在崗培訓(xùn)：運(yùn)行人員《運(yùn)行規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃：電氣運(yùn)行管理制度。運(yùn)行規(guī)程考試：車(chē)間運(yùn)行人員10月份考試。技術(shù)講課：每月2次，由車(chē)間主任和專(zhuān)工負(fù)責(zé)備課和授課。默畫(huà)系統(tǒng)圖：運(yùn)行人員每人每月1次，檢修班長(zhǎng)每人每月1次。反事故演習(xí)：車(chē)間每季度1次。第一篇：2012年電儀車(chē)間綜合培訓(xùn)計(jì)劃2012年電儀車(chē)間綜合培訓(xùn)計(jì)劃為了全面貫徹落實(shí)我廠2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高電儀車(chē)間運(yùn)行、檢修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，真正達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，為安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠保障，電儀車(chē)間特制定并落實(shí)實(shí)施以下培訓(xùn)任務(wù)和措施:一、常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃：現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)：運(yùn)行每人4次/月，檢修每人2次/月，由運(yùn)行、檢修各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間不定期到班組檢查。事故預(yù)想：運(yùn)行班組每月2次，由運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間定期檢查。技術(shù)問(wèn)答：運(yùn)行、檢修人員每人每月1次，由車(chē)間主任和專(zhuān)工負(fù)責(zé)。由專(zhuān)工負(fù)責(zé)檢查。二、定期考試：安規(guī)考試：全車(chē)間職工3月份考試。檢修工藝規(guī)程考試：車(chē)間檢修人員4月份考試。主要包括:（兩票三制、運(yùn)行崗位職責(zé)、運(yùn)行定期工作）。（10kv系統(tǒng)、400v系統(tǒng)）時(shí)間：2012年4月電動(dòng)機(jī)運(yùn)行及事故處理。主要包括:（母線與刀閘、避雷器、電流電壓互感器、電力電纜、電抗器等的運(yùn)行及事故處理）。主要包括:（開(kāi)關(guān)正常運(yùn)行方式、投入與檢查、異常運(yùn)行及事故處理）。主要包括:（變壓器技術(shù)規(guī)范、正常運(yùn)行方式、維護(hù)與檢查、異常運(yùn)行及事故處理）。主要包括:（技術(shù)規(guī)范、正常運(yùn)行方式、指揮信號(hào)、啟動(dòng)、并列、停機(jī)、運(yùn)行中的檢查與維護(hù)、負(fù)荷的監(jiān)視調(diào)整、異常運(yùn)行及事故處理）。主要包括:（發(fā)電機(jī)保護(hù)、聯(lián)網(wǎng)線保護(hù)、母聯(lián)保護(hù)、廠用變壓器保護(hù)、400V母線保護(hù)及電動(dòng)機(jī)保護(hù)、中央信號(hào)裝置、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子兩點(diǎn)接地保護(hù)）。時(shí)間：2012年3月測(cè)量工具及儀表的正確使用和安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容：游標(biāo)卡尺、千分尺、皮卷尺、鋼卷尺、水平儀、鋼板尺、內(nèi)卡鉗外卡鉗、深度游標(biāo)卡尺、溫 度 計(jì)的正確使用和安全注意事項(xiàng)。時(shí)間：2012年5月 培訓(xùn)內(nèi)容：臺(tái)鉗、手錘、鋼鋸、扁鏟、銼刀、及常用電動(dòng)工具的使用。時(shí)間：2012年6月了解電氣設(shè)備檢修周期及檢修工藝培訓(xùn)內(nèi)容：變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓配電和繼電保護(hù)裝置及熱工儀表的檢修基本工作知識(shí)。五、熱工檢修人員《檢修規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃： 2012年3月：脫硫熱控系統(tǒng)及控制原理； 2012年4月：首站熱控系統(tǒng)及控制原理； 2012年5月：爐三沖量自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)原理； 2012年6月：電動(dòng)執(zhí)行器控制原理及日常維護(hù)； 2012年7月：首站補(bǔ)水箱液位自動(dòng)調(diào)節(jié)及設(shè)備； 2012年8月：外供南線自動(dòng)噴水裝置控制原理； 2012年9月：數(shù)字智能流量表補(bǔ)償工作原理； 2012年10月：熱能表計(jì)量工作原理；2012年112月：DCS系統(tǒng)控制原理及控制設(shè)備。，一周后進(jìn)行補(bǔ)考； ，進(jìn)行工資考核。電儀車(chē)間201227 4第二篇：2014電儀車(chē)間檢維修計(jì)劃2014電儀車(chē)間檢維修計(jì)劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對(duì)電氣儀表設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，保障設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)研究制定本檢維修計(jì)劃一、組織領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間組建以主任為組長(zhǎng)，副主任及員工為成員的檢維修小組，實(shí)施本廠檢維修工作。（2）設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)備和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。（4）作業(yè)前要檢查各種工具是否完好，否則不準(zhǔn)使用。（2）對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行檢查處理。（4）檢查設(shè)備各部液壓油量、油質(zhì)和潤(rùn)滑油量、油質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。拆下的機(jī)件要放在指定地點(diǎn)，不得有妨礙作業(yè)和通行，物件放置穩(wěn)妥。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將2014年的工作情況總結(jié)如下： 一：設(shè)備管理、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行