【正文】 和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。這些形式多樣的文化活動有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的活動優(yōu)勢。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強(qiáng)化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。第三篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用何國強(qiáng)工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。一是圍繞提高職工素質(zhì)，廣泛開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識講座、技術(shù)練兵、技能比賽和名師帶高徒活動；二是圍繞班組節(jié)約增效，開展勞動競賽、合理化建議征集、先進(jìn)操作法等活動；三是圍繞加強(qiáng)班組管理，搞好班組長培訓(xùn)、開展班長工作研討交流、班組長論壇等活動；四是圍繞創(chuàng)造和諧班組，以改善班組勞動關(guān)系、人際關(guān)系為重點，開展職工民主管理活動，開展困難職工幫扶活動和凝聚人心、豐富多彩的文化體育活動。通過開展班組建設(shè)活動，使廣大員工對集團(tuán)和公司的發(fā)展愿景以及統(tǒng)一的價值觀有普遍的認(rèn)同感。為此，在目前的形勢下，加強(qiáng)班組建設(shè)顯得尤為重要?！笆濉币?guī)劃更是為中西三維的發(fā)展描繪出了一幅宏偉的藍(lán)圖，要實現(xiàn)“十二五”所要達(dá)到的目標(biāo)，與之相匹配的，扎實的班組基礎(chǔ)管理水平和高素質(zhì)的員工隊伍是必不可少的。中西三維現(xiàn)階段發(fā)展的需要。只有把工會與班組緊密的結(jié)合起來，才能最大限度的帶動職工群眾，發(fā)揮帶頭、創(chuàng)新作用，發(fā)揮班組的凝聚力與創(chuàng)造力，為企業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。其次是由班組建設(shè)工作的性質(zhì)、任務(wù)決定的。二、工會在班組建設(shè)中的作用工會在班組建設(shè)中的作用，首先是由工會組織的性質(zhì)、任務(wù)決定的。工會主要通過發(fā)揮自身群眾組織的優(yōu)勢，組織開展一系列群眾活動完成自己的任務(wù)。它是通過組織開展一系列群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作和活動來發(fā)揮其在班組建設(shè)中的職能。第一篇：工會在班組建設(shè)中的任務(wù)和作用工會在班組建設(shè)中的任務(wù)和作用 工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的群眾組織，在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中做了大量的卓有成效的工作，是企業(yè)行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的忠實代表者和維護(hù)者。工會在班組建設(shè)中發(fā)揮的作用和從事的活動，同行政相比是不同的，它的最大特征是群眾性。一、工會在班組建設(shè)中的任務(wù)工會作為班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系中的重要一員和作為班組建設(shè)的重要組織者，主要任務(wù)有：（1）積極參與企業(yè)班組建設(shè)的決策，協(xié)同企業(yè)行政制定班組建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃；（2）配合企業(yè)行政搞好班組骨干培訓(xùn)，提高班組骨干素質(zhì)；（3）組織開展以創(chuàng)建先進(jìn)班組為主要內(nèi)容的班組升級競賽，樹立典型，推廣經(jīng)驗；（4）加強(qiáng)班組民主管理，反映職工合理要求，維護(hù)職工合法權(quán)益；（5）組織開展班組群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，通過開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)練兵等活動，提高班組成員的素質(zhì)，促進(jìn)班組生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)的完成；（6）組織開展班組安全建設(shè)活動，做好安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督，提高班組安全意識和安全生產(chǎn)水平；（7）做好工會小組工作，建設(shè)“職工溫暖之家”，開展互幫互助活動，關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，同時還要做好職工思想政治工作，推動精神文明建設(shè)；（8）組織開展班組長對話、聯(lián)誼、班組成果發(fā)布、班組建設(shè)理論研討等活動。工會要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和企業(yè)班組建設(shè)的需要，開拓創(chuàng)新，積極探索班組建設(shè)的新思路和新方法，為推動企業(yè)班組建設(shè)服務(wù)。工會是群眾組織，代表和關(guān)心廣大職工的利益，它的工作對象是廣大職工群眾，班組是職工最集中、職工思想最活躍的地方；工會組織通過組織和參與班組建設(shè)，可以最直接、最經(jīng)常地同班組職工打交道、及時了解、掌握班組廣大職工的思想脈博和生活、工作、學(xué)習(xí)狀況，依靠不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸引到工會中來，加強(qiáng)職工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，更好發(fā)揮職工群眾的積極性、智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)基層建設(shè)的重要組成部分，是一項綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)工作，就內(nèi)容講，包括班組的思想建設(shè)、組織建設(shè)和管理、業(yè)務(wù)建設(shè)，涉及企業(yè)的各個部門，僅靠哪一級組織或部門都難以全面承擔(dān)和完成，必須各個部門一起通力合作，車間分工協(xié)作，努力加強(qiáng)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷把班組建設(shè)日漸完善，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。燒成分廠李光彪第二篇：工會在班組建設(shè)中的作用工會在班組建設(shè)中的作用客觀要求：加強(qiáng)班組建設(shè)，既是強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提高班組工作水平，也是促進(jìn)員工全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀要求，更是公司面向未來、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措，我們把班組建設(shè)放到公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度上來大力推進(jìn)、強(qiáng)化管理，目的為公司提高綜合競爭力打下扎實的基礎(chǔ)。中西三維作為上海醫(yī)藥的核心企業(yè)，注定要在上海醫(yī)藥的發(fā)展歷程中扮演重要角色。然而，公司的發(fā)展還面臨著諸多不確定因素，永登路廠區(qū)的搬遷給員工帶來的思想上不穩(wěn)定，以及物價的不斷上漲造成員工對收入增加的期望值不斷的提高，這些問題必然會給生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是安全生產(chǎn)帶來風(fēng)險。通過開展班組建設(shè)活動，能夠?qū)V大員工的關(guān)注力引導(dǎo)到關(guān)心公司和本部門的目標(biāo)和任務(wù)上，引導(dǎo)到關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量上，引導(dǎo)到構(gòu)建和諧班組上。工會要在提高班組的生產(chǎn)（工作）效率、創(chuàng)新能力、管理水平、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)和人文關(guān)懷等方面設(shè)計和確定活動載體。工會要把班組作為履行職責(zé)、服務(wù)企業(yè)的一個陣地和舞臺，工會在 1參與企業(yè)班組建設(shè)活動中不僅要把工會的自身工作落實到班組，做深做實，還要在企業(yè)班組建設(shè)整體工作中做好協(xié)調(diào)和配合工作，更好地發(fā)揮工會在班組建設(shè)中的作用。充分認(rèn)識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)