【正文】 對行權(quán)范圍內(nèi)的單位、部門及崗位進行嚴細考核，并公布考核結(jié)果或下發(fā)考核通報。同時，相關單位部門還要針對本單位、本部門的防控措施，形成各項防控執(zhí)行記錄，如紀委的周二安全大檢查通報；地測科的掘進進尺驗收單；物管科返舊監(jiān)察記錄單；地銷煤監(jiān)察記錄；監(jiān)察組查崗記錄等。安監(jiān)處要將每日各級領導干部、安全稽查員、安質(zhì)員入井帶班檢查隱患情況進行匯總，形成當日全礦隱患檢查通報。如礦黨委的文明單位創(chuàng)建評比，各檢查部門要對照文明單位建設考核細則，對基層單位進行逐項檢查打分，并由部門檢查人和被檢單位負責人簽字，最后將原始驗收考核表交辦公室匯總并存檔。在執(zhí)行黨風廉政建設、廉政風險防控機制建設、文明單位創(chuàng)建、五型班組建設、“三色”廉情預警機制等機制建設方面，各單位、部門要積極配合、共同協(xié)助，認真組織檢查組，對基層單位進行檢查指導，確保各項機制建設工作執(zhí)行規(guī)范。部門流程如組織部干部選拔任用流程，就要按照流程過程，對干部的推薦、調(diào)查、談話、公示、任用等過程具體實施。要在安全管理、經(jīng)營管理、采掘機運通各系統(tǒng)管理、技術(shù)管理、煤質(zhì)管理、三建（黨建、工建、團建）、單位、部門內(nèi)部管理等方面嚴格執(zhí)行各類防控措施。如黨委會議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則、黨政聯(lián)系會議事規(guī)則、干部任免、資金審批等方面的防控措施。履行防控執(zhí)行過程。由本單位或負責部門負責制定防控執(zhí)行力量化考核細則，要求每一項制度（流程）或同類制度（流程）都要制定內(nèi)容全面、考核具體的執(zhí)行力量化考核細則（如議事決策類的各項制度、流程可匯編為一個考核細則）。（二）規(guī)范落實抓執(zhí)行，確保防控執(zhí)行到位 各單位、部門、管理人員必須要對第三階段所完善的防控措施規(guī)范執(zhí)行，要做到執(zhí)行有目標、執(zhí)行有過程、執(zhí)行有記錄、執(zhí)行有效果。實施責任追究。建立目標責任管理體系。要明確落實的責任。要注重運用現(xiàn)代科技手段，提高工作效率，確保制度執(zhí)行不受人為因素的影響和干擾，積極探索建立硬約束與軟約束相結(jié)合的、科學、合理、具有操作性的“1+3”（管理=教育+制度+科技）綜合管理工作模式，努力取得“制度+科技”防控廉政風險的綜合效果。對漠視制度、恣意違反制度的行為，要實施嚴肅問責，對工作不負責任、防控措施落實不到位，要嚴肅追究相關領導的責任。二是實現(xiàn)目標責任延伸。一是實現(xiàn)預警機制延伸。對脫離實際、針對性、操作性不強、難以落實或效果不好的，要及時進行修訂完善和調(diào)整，確保防控制度和措施落到實處。要組織專門力量對廉政風險防控制度和措施的落實情況進行調(diào)查研究、跟蹤問效，做出客觀的評估。要通過專項檢查、重點抽查、信息監(jiān)控、員工評議等方式，對制度體系執(zhí)行情況進行定性與定量相結(jié)合的考核，考核過程中要與“懲防體系”建設和黨風廉政建設責任制相結(jié)合，要與領導班子和領導干部年度考核相結(jié)合，要與工作目標績效評定相結(jié)合；要通過考核，加強制度的規(guī)范化、程序化、科學化建設，增強制度的執(zhí)行能力。第二，抓好考核評估，提高工作質(zhì)量?！叭棻ＷC措施”：即：第一，破除思想障礙，增強工作的內(nèi)動力。各層面要落實黨風廉政建設長效機制、“三重一大”決策長效機制、內(nèi)部管控長效機制、安全生產(chǎn)領域廉政風險長效機制、監(jiān)督制約長效機制、廉政風險點三級立項項目管理長效機制的“六大機制”為主要內(nèi)容的廉政風險防控機制。要在落實崗位廉政風險防控措施過程中，緊緊圍繞崗位廉政風險點，對防控措施的針對性、可操作性和實效性1進行認真研究和探索，切實解決防控措施針對性不強、可操作性和實效性差的問題，做到每一個崗位風險點都有一項具體管用的防控措施，形成主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任體系，不斷提高崗位防控措施實效化水平。崗位要落實已制定的措施，提高措施實效化水平。各部門要落實第三階段優(yōu)化和再造的業(yè)務流程。要在制度的落實和執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，認真補充和完善，進一步增強制度的可行性和可操作性，形成行權(quán)必有則、行權(quán)必規(guī)范的制度體系，不斷提高制度建設科學化水平?！八膫€落實、四個提高”即單位要落實已完善的制度，提高制度科學化水平。堅持在落實中完善，在完善中提高，明確領導責任，建立考核機制，抓好防控評估，努力提高廉政風險防控水平。第一篇：廉政風險防控機制建設第四階段實施方案新安煤礦加強廉政風險防控機制建設落實提高階段工作方案為把第三階段建立的各項防控措施落實到位，實現(xiàn)有效防控廉政風險，不斷提高各級領導班子、黨員干部廉政風險防控能力和水平，特制定本方案。一、指導思想以第三階段建立的防控措施內(nèi)容，重點抓好已經(jīng)建立的防控制度和措施的落實。二、主要任務從9月28日至12月30日為落實提高階段，在落實提高階段，主要任務就是從“四個落實”入手，堅持“四個提高”，采取“三項保證措施”，確保圓滿完成落實提高階段工作任務。各單位要落實第三階段重新建立和修訂完善的各項廉政風險防控制度。部門要落實以優(yōu)化的流程，提高業(yè)務流程規(guī)范化水平。要在落實和實施過程中重點解決權(quán)力運行缺乏制約、公開透明度不強、自由裁量權(quán)過大、標準化程度不高、工作效率低下的問題，形成公開透明、簡便實用、廉潔高效的業(yè)務流程，不斷提高業(yè)務流程規(guī)范化水平。各崗位要落實第三階段制定的廉政風險防控措施。各層面要落實“六大機制”，提高機制建設長效化水平。要在落實過程中注意發(fā)現(xiàn)和解決機制不健全、責任落實不到位、透明度不高、實用性和長效性不強等問題，進而形成全面覆蓋、責任到位、監(jiān)管透明、長效管用的防控機制體系，不斷提高長效機制建設水平。要始終把破除思想障礙作為首要任務來抓，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的厭戰(zhàn)情緒、松勁思想和應付心理，不斷提高思想認識，增強工作的責任感和緊迫感，保持廉政風險防控工作的強勁內(nèi)動力。一是加強考核力度。二是認真抓好評估工作。特別是對各項業(yè)務流程的再造要嚴格認真的審查，切實做到再嚴、再閉合，真正實現(xiàn)硬約束。第三，實現(xiàn)“三個延伸”，確保工作深入開展。要按照單位、部門和崗位，建立并形成一套完整的、實際的、可控的廉政風險防控信息系統(tǒng)；要按照單位、部門、崗位，研究制定廉政指數(shù)測評的具體標準，并定期開展測評活動；要圍繞各種廉政風險點，進一步完善廉政風險預警機制，全面實施黃、橙、紅“三色”預警管理。黨政主要領導要對落實防控廉政風險的制度和措施負總責，領導班子成員、主管領導和部門負責人要各負其責；要結(jié)合黨風廉政建設責任制，進一步具體細化和完善三級風險點防控立項管理機制，將廉政風險點的防控責任落實到單位、部門和個人，實現(xiàn)專項防控、專人防控，形成橫向到邊、縱向到底的目標責任體系。三是實現(xiàn)科技應用延伸。三、方法步驟（一）全面落實抓責任，確保責任目標到位要全面落