關于集中開展崗位廉政風險防控工作實施方案-展示頁
2024-10-17 21:40本頁面
【正文】 控責任書。最后，單位、科室形成《廉政風險評估報告》，逐項說明查找出的崗位風險點、形成原因分析、風險等級劃分和風險防范措施，連同《領導班子和成員廉政風險識別、監(jiān)督表》于11月9日前報市崗位廉政風險防控工作領導小組辦公室備案。個人針對風險點，制定具體的防范措施，其中領導班子成員填寫《領導班子和成員廉政風險識別、監(jiān)督表》（附件2），其他人員填寫《個人崗位廉政風險識別和自我防控表》（附件3）。各單位特別是具有行政審批、行政許可和行政處罰權的單位，按照“把權力放在陽光下運行”的思路進行曬權、分權、限權、減權，對應當透明公開防止暗箱操作的事項，在流程中加大公開力度；對權力過于集中的，進一步分解細化；對有自由裁量的權力事項，進一步規(guī)范和壓縮裁量空間；對能夠通過運用市場機制解決好的事務交給市場辦理，進一步壓縮行政審批事項。三、制定防控措施階段（10月27日11月16日）（一）實施業(yè)務流程再造。同時，通過召開座談會、個別走訪、下發(fā)征求意見函、民主評議等形式，廣泛征求社會各界特別是管理服務對象的意見，并認真整理、研究和吸收，最后報班子成員集體研究確定。廉政風險排查是整個防控工作的基礎工作，實行“個人找、互相查、科室審、群眾評、班子定”的辦法。指內(nèi)勤等基本沒有行政許可、行政處罰及項目審批權，較少或基本不掌握人、財、物管理權的崗位。指單位領導班子副職崗位和具有建議、審核、監(jiān)督和執(zhí)行等職責，直接行使部分上述權力的崗位。指單位領導班子正職崗位和直接行使執(zhí)紀執(zhí)法、行政許可、行政審批、項目審批及人事管理、財務管理、物資采購供應等重要權力的崗位。同時，根據(jù)崗位職權大小和風險點多少確定風險等級，建立單位《廉政風險等級目錄》。（三）評定風險等級。三是一般崗位風險。二是中層崗位風險。個人主要從以下三個層面排查廉政風險點：一是領導崗位風險。個人根據(jù)***、科室業(yè)務職能和本人崗位職責，對各自的行政管理權和業(yè)務處置權進行全面梳理，梳理出共有多少權力，每項權力運行軌跡是什么，明確工作流程和責任環(huán)節(jié)。因未能根據(jù)社會發(fā)展變化以及黨風廉政建設形勢發(fā)展和管理需要，及時建立完善、認真執(zhí)行各項制度，造成部分制度設計有漏洞或相互矛盾，制度可操作性不強，貫徹落實不到位，制度規(guī)定隨意變通、執(zhí)行走樣，導致權力運行失去有效監(jiān)督等問題。因未能對業(yè)務工作流程各環(huán)節(jié)進行精細化分析和固化，致使在權力運行過程中存在的分工不明確、流程不清晰、事項不透明、銜接不緊密、標準不統(tǒng)一、監(jiān)督不到位等問題。由于受自身思想道德和外部環(huán)境等影響，不履行或不正確履行“一崗雙責”，違反廉政準則和廉潔自律規(guī)定，利用職務上的便利謀取私利，違反民主集中制原則，獨斷專行或軟弱放任、失職瀆職、不作為或濫用職權等問題。查找因理論學習、教育管理不到位，致使黨員干部放松世界觀改造、理想信念不堅定、政治素質(zhì)下降，造成在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。二、風險排查和評估階段（9月8日10月26日）（一）排查范圍。成立由***同志任組長的崗位廉政風險防控工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責該項工作的組織實施、督查指導、考核評估和建檔等工作，***同志專門負責該項工作。根據(jù)市委、市政府的部署和要求，***專門召開會議進行動員部署，統(tǒng)一思想，提高認識，宣傳開展崗位廉政風險防控工作的重要性和必要性，掌握廉政風險防控工作的基本內(nèi)容和方法、步驟，使“風險無處不在，防范人人有責”的觀念深入人心，全面提高全員參與的主動性和積極性。第一篇：關于集中開展崗位廉政風險防控工作實施方案關于集中開展崗位廉政風險防控工作 的實施方案為扎實推進***崗位廉政風險防控工作，加強對權力運行的監(jiān)督制約，不斷深化反腐倡廉建設，推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就集中開展崗位廉政風險防控工作提出如下實施方案。一、學習動員階段（8月25日9月7日）（一）抓好宣傳發(fā)動。（二）成立工作機構。建立起“一把手”負總責，班子成員分工協(xié)作，科室負責人直接負責，一級抓一級的責任體系和工作機制。以保證職務行為的廉潔性為目的，圍繞權力運行和監(jiān)督制約，著重查找在思想道德、崗位職責、工作流程和規(guī)章制度四個方面存在的廉政風險：一是思想道德風險。二是崗位履責風險。三是業(yè)務流程風險。四是規(guī)章制度風險。（二）風險點的查找。各職能科室從崗位職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度和外部環(huán)境等方面查找本科室存在的風險點。單位領導班子成員重點查找自身在“三重一大”（重要事項決策、人事任免、項目安排和資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的廉政風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。中層科室負責人根據(jù)職責定位，查找在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使業(yè)務處置權和內(nèi)部管理權等方面存在或潛在的廉政風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。非領導崗位和工作人員對照崗位職責、工作制度，認真查找個人在履行崗位職責、執(zhí)行制度和職權行使方面存在或潛在的廉政風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。對查找出的風險點，從風險發(fā)生幾率、危害程度、形成原因等方面進行評估，劃分三個等級，一級表示風險大，二級次之，三級較小。一級指重要風險崗位。二級指中級風險崗位。三級指一般風險崗位。（四）審定排查結果。在自己查找和同事幫助查找的基礎上，在科室內(nèi)部進行互評、查漏補缺，科室負責人審核把關。對查找的風險點不全、不深、不符合崗位職責規(guī)定、超出職權范圍的，風險等級劃分不合理、不準確的，單位要責令重新查找、評估。在認真梳理崗位職權和業(yè)務工作流程的基礎上，對崗位職能設置中存在的流程不科學、銜接不緊密、職責不明確、監(jiān)管不到位等缺陷和漏洞，合
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