【正文】 施工過程的技術(shù)監(jiān)督，檢查與考核；1結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程進度、技術(shù)管理進行考核。（五）技術(shù)質(zhì)量部a)質(zhì)量方面組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。（四）行政人事部協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令；負責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔；負責(zé)公司向上級的請示、報告等文件的起草、核稿，印制送達；負責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、每月簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱；負責(zé)上級機關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的檢查、催辦、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；負責(zé)對公司印鑒和介紹信的使用和管理；負責(zé)公司的對外接待工作；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理；負責(zé)內(nèi)部電腦、網(wǎng)絡(luò)、通訊工具的管理；負責(zé)公司和各職能部門、項目部的組織機構(gòu)設(shè)置、人員編制和人員配置；1負責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用，調(diào)配工作。評價被審計單位采取的糾正措施是否及時、合理、有效；檢查與審計有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)活動的會計憑證、會計帳簿、會計資料、文件和現(xiàn)場勘查實物。審計報告的編制以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù)，做到客觀、完整、清晰、及時、具有建設(shè)性，并體現(xiàn)重要性原則；對審計報告中發(fā)現(xiàn)的情況，進行后續(xù)審計。草擬、審查、修改公司有關(guān)法律文件（包括但不限于相關(guān)的合同、協(xié)議、意向書承諾書、聲明、公告、決議、決定），受公司委托對外發(fā)表相關(guān)的聲明、公告；協(xié)助、指導(dǎo)公司嚴格按照法律、法規(guī)及招標文件要求的內(nèi)容和程序參加投標活動，盡可能減少投標的法律風(fēng)險，力爭使公司實現(xiàn)中標目的；協(xié)助、指導(dǎo)公司與工程發(fā)包方訂立建設(shè)工程承包合同，就合同履行提供全程跟蹤服務(wù)。第一篇：公司主要職能部門職責(zé)范圍公司主要職能部門職責(zé)范圍（一）總經(jīng)理辦公室負責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，執(zhí)行會議決議并向總經(jīng)理辦公室成員報告工作；決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；批準公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；制定公司章程修改方案；制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；決定公司重要資產(chǎn)的抵押，出租，發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責(zé)人，并決定其獎懲；1負責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。（二）法律顧問提供法律資料，進行法律檢索；就公司提出的法律問題進行口頭解答或書面說明、提示；接受公司的委托，參加與公司有關(guān)的會議、談判、磋商、協(xié)商，并就所討論的法律問題和有關(guān)事項發(fā)表獨立意見、見解和參考性建議；為公司提供專題法律培訓(xùn)計劃，進行員工法制培訓(xùn)；協(xié)助公司行政管理部門建立、完善內(nèi)部管理制度；列席公司部門會議、董事會等；定期或不定期地向公司提供最新國、內(nèi)外立法動態(tài)分析和建議。（三）審計部對公司及所屬項目（含駐外項目）的款項結(jié)算、財務(wù)收支按期進行審計；對公司經(jīng)營活動中的特定經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展專項審計；在實施必要的審計程序后，出具審計報告。后續(xù)審計，是指內(nèi)部審計機構(gòu)為檢查被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)的問題所采取的糾正措施及其效果而實施的審計。檢查有關(guān)計算機系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)和資料；在管理層認為必要時，出具相關(guān)管理建議書；完善財務(wù)審計的制度、程序、流程，確保財務(wù)審計工作符合內(nèi)部審計的專業(yè)慣例；法律、法規(guī)規(guī)定和公司相關(guān)管理層或相關(guān)權(quán)力機構(gòu)授權(quán)辦理的其他審計事項。負責(zé)員工的考勤、考核、考績、獎懲的管理工作；1負責(zé)員工的錄用和辭退工作；1負責(zé)員工工資的計算，統(tǒng)計和發(fā)放；1負責(zé)員工的培訓(xùn)管理；1負責(zé)員工的勞動紀律檢查和考核；1負責(zé)公司人事、勞動、工資的綜合統(tǒng)計與管理工作；1負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作；1結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對項目部行政人事管理部分進行考核。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)；組織編制項目質(zhì)量方針、目標和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制；參與工程投標，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制訂；協(xié)助工程項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作；負責(zé)對項目部采購入庫、進場的工程材料等進行不定期質(zhì)量驗證抽查和考核；組織對項目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；編寫反映各項目質(zhì)量情況，月工程質(zhì)量簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參考；每月組織召開質(zhì)量分析會，匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量問題，研究決定質(zhì)量改進措施；結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核辦法，對工程質(zhì)量部分進行考核。（六）安全生產(chǎn)部組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)及安全施工操作規(guī)程，組織制訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度；參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核；組織制訂和貫徹安全操作規(guī)程，并對各項目現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查；協(xié)助項目部組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)；負責(zé)公司消防安全管理；組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見；負責(zé)對項目部勞動保護用品計劃的審批發(fā)放；組織編制項目安全管理目標和年度安全管理計劃，落實安全責(zé)任制；編寫反映各項目安全情況月安全生產(chǎn)簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參閱；每月組織召開安全工作會議。（七）設(shè)備、材料部建立健全材料供、管、用規(guī)章制度；負責(zé)公司項目主要材料和設(shè)備的購置、運輸、租賃；審核項目部材料、設(shè)備采購計劃、合同、付款。（八）經(jīng)營管理部負責(zé)配合公司領(lǐng)導(dǎo)對外拓展項目，組織投標標書的編制工作，全程參與投標工作；貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算；負責(zé)各項目部總承包合同的簽訂；負責(zé)審核項目部簽訂的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、施工合同、材料采購及設(shè)備租賃合同；對各項目分包單位及時進行綜合評估；編制反映各項目工程成本情況月工程成本簡報，提交領(lǐng)導(dǎo)參閱；負責(zé)對項目施工過程中工程成本監(jiān)督、檢查與考核；結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制進行考核。（十）總師室負責(zé)公司工程技術(shù)管理工作，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范；負責(zé)審核公司各項目施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量和安全技術(shù)措施；負責(zé)調(diào)查處理工程質(zhì)量事故；參加公司各項目部主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收會議；審核試驗、測量設(shè)備購置及維修計劃；審核項目竣工備案文件；參與制定與公司質(zhì)量管理計劃，負責(zé)質(zhì)量管控；組織技術(shù)培訓(xùn)工作；安全生產(chǎn)；文明施工工作。（二）法律顧問提供法律資料，進行法律檢索；就公司提出的法律問題進行口頭解答或書面說明、提示；接受公司的委托，參加與公司有關(guān)的會議、談判、磋商、協(xié)商，并就所討論的法律問題和有關(guān)事項發(fā)表獨立意見、見解和參考性建議；為公司提供