【正文】 要求總包單位現(xiàn)場大門、主要施工道路圍擋、洗車臺、揚(yáng)塵監(jiān)測儀、霧炮、監(jiān)控，全部按標(biāo)準(zhǔn)圖集及市建委要求設(shè)置，監(jiān)控設(shè)施按照長清渣土辦及市建委要求全部聯(lián)網(wǎng)。截至目前未發(fā)生一起傷害性事故，充分達(dá)到建筑安全精細(xì)管理完美服務(wù)事故控制指標(biāo)（死亡（0）、重傷（0）、不發(fā)生重大非傷亡事故、輕傷負(fù)傷率控制在千分之三以下）。會議要求安全隱患消除時(shí)間，通報(bào)上周安全隱患整改情況，要求總包單位說明未整改完成原因，必要時(shí)按照建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定下發(fā)罰款單，并再次勒令整改。3)召開安全專題會每周安全檢查后將安全檢查成果上報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目部要求總報(bào)單位每周二配合我監(jiān)理部進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，檢查區(qū)域包括：施工現(xiàn)場，材料加工區(qū)，生活區(qū)等，檢查項(xiàng)目包括：安全管理是否到位、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)及模板工程、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等。2)每周進(jìn)行安全聯(lián)合檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格審查安裝人員特種作業(yè)證書確保人證相符，安裝過程全程旁站監(jiān)督，避免工人因違規(guī)操作產(chǎn)生安全隱患等。開挖一層支護(hù)一層，確保邊坡安全。監(jiān)理部安全控制主要采取以下措施：1)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行專家論證并旁站監(jiān)督。安全文明施工控制精細(xì)管理完美服務(wù)自項(xiàng)目部三月份進(jìn)場監(jiān)理至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生一起傷害性事故。針對總包單位未按計(jì)劃時(shí)間完成的工序，在綜合考慮各方因素后，確實(shí)由于總包單位自身原因造成滯后的，及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單進(jìn)行催促，并要求其制定補(bǔ)救方案，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)完成。2)依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未完成項(xiàng)要求總包單位說明原因并對下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門意見。尤其考慮到冬季采暖期間市相關(guān)職能部門可能暫停一切土方石作業(yè)活動，項(xiàng)目監(jiān)理部要求總包單位11月15號即采暖期開始之前完成所有墊層施工作業(yè)（本計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)），避免了因揚(yáng)塵治理造成停工，為冬季施工作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。0，16樓施工至9層?？偘鼏挝徊鹉Ｉ暾埥?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查通過后，總包單位進(jìn)行拆模施工作業(yè)。在整個(gè)工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。在整個(gè)工程主體分部施工期間，對現(xiàn)場的所有砼澆筑施工、防水工程、塔吊安裝等，監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理并按規(guī)范要求編寫旁站記錄，有效地保證了危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。2)事中控制方面。最后，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提前對重要階段、關(guān)鍵工序及精細(xì)管理完美服務(wù) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)申報(bào)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯，項(xiàng)目竣工爭創(chuàng)泉城杯。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。另一方面監(jiān)理部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。開工前對總包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審批，凡是與施工現(xiàn)場不符或與設(shè)計(jì)有出入均打回重做，保障施工前各項(xiàng)資料符合相關(guān)規(guī)范要求。質(zhì)量監(jiān)督站對現(xiàn)場施工質(zhì)量提出表揚(yáng)。主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到書面上，各分項(xiàng)工程開始前下發(fā)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底聯(lián)系單，現(xiàn)場巡視結(jié)束后及時(shí)針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下發(fā)聯(lián)系單提醒整改，驗(yàn)收完成后下發(fā)通知單要求整改到位。第一篇：2017年監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)大科園核心區(qū)項(xiàng)目2017年度工作總結(jié)與2018年工作計(jì)劃xxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部精細(xì)管理完美服務(wù)一、工程概況項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工單位：項(xiàng)目組成：二、項(xiàng)目部人員架構(gòu)總監(jiān)： 安裝及安全：土建：資料：三、監(jiān)理工作總結(jié)自2017年4月1日開工以來，項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，與各平行單位配合默契并圓滿完成建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)，施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件、施工合同等，認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單精細(xì)管理完美服務(wù)位的高度信任，贏得各參建單位一致好評。現(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：質(zhì)量控制工作在本工程的質(zhì)量控制上，監(jiān)理項(xiàng)目部自開工伊始工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個(gè)字，在我項(xiàng)目部嚴(yán)格要求下取得了良好的質(zhì)量效果，基槽驗(yàn)收、樁基驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收均一次通過。1)事前控制方面。圖紙下發(fā)后，項(xiàng)目部各專業(yè)人員認(rèn)真研習(xí)圖紙，共提出30余項(xiàng)問題為圖紙會審做好充足準(zhǔn)備，最大程度減少現(xiàn)場施工變更數(shù)量。首先，對現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，不合格材料按規(guī)范要求下發(fā)材料退場通知單，確保了建筑材料的質(zhì)量。其次，對現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底，并對承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查，督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好，落到實(shí)處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、平行檢查、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。3)事后控制方面。拆模完成后，監(jiān)理部要求針對精細(xì)管理完美服務(wù)進(jìn)度控制工作本工程2017年進(jìn)度目標(biāo)為9樓、21樓、22樓、車庫施工至177。在本工程的工期進(jìn)度控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施: 1)根據(jù)建設(shè)單位計(jì)劃總工期的要求以及工程的實(shí)際情況，通過對承包單位人員、材料、進(jìn)場設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握，在充分考慮了天氣、重大會議召開及冬季采暖因素后，會同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。通過對工程計(jì)劃工期的總體把握，特別是對幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制，大大加快了項(xiàng)目總體施工進(jìn)度。3)在具體工作中，時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，在保證施工質(zhì)量及年底綜合目標(biāo)不變的前提下，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符，從而變被動控制為主動控制，使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化。4)內(nèi)業(yè)成果：針對現(xiàn)場施工進(jìn)度共下發(fā)聯(lián)系單四份，截止目前現(xiàn)場施工進(jìn)度均符合建設(shè)單位總進(jìn)度計(jì)劃，受到西城領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。安全生產(chǎn)深入到每一個(gè)現(xiàn)場施工人員的心中，這與我們在監(jiān)理工程中的嚴(yán)格要求密不可分。本工程基坑深度超過5m，屬深基坑工程，土方開挖前，項(xiàng)目監(jiān)理部會同建設(shè)單位及總包單位組織專家論證，基坑開挖階段嚴(yán)格按照論證方案實(shí)施土方開挖及邊坡支護(hù)作業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理部施工現(xiàn)場24小時(shí)安排人員值班，確保深基坑開挖坡度符合支護(hù)方案要求。塔吊安裝前。旁站監(jiān)督完成后嚴(yán)格按照規(guī)范要求如實(shí)填寫旁站記錄，最大程度確?，F(xiàn)場施工安全與防患避責(zé)。自總包單位進(jìn)場后，為保證施工現(xiàn)場安全，規(guī)范施工作業(yè)。檢查完畢所查出問題以通知形式要求施工單位進(jìn)行整改，杜絕發(fā)生安全事故。并組織總包單位主要負(fù)責(zé)人及安全主管