【正文】 們在項目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。項目部堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結(jié)合起來，與項目黨建工作結(jié)合起來，把項目黨建的各項活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅持從實際出發(fā)，全面準確地把握活動重點，并且緊緊抓住取得實效這個關(guān)鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項目部實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)獨立、解放、幸福和富強。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風(fēng)到小康藍圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學(xué)習(xí)主題教育，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當先鋒、打頭陣、做貢獻，始終保持和發(fā)揚黨的先進性，真正成為刻苦學(xué)習(xí)的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗20082012年工作規(guī)劃》、《國有項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項黨規(guī)黨法。第一篇：項目部2011黨建工作總結(jié)2011年XX黨建工作總結(jié)2011年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展的實踐，加強黨組織的先進性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高職工隊伍素質(zhì)黨支部注重加強職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學(xué)習(xí)。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點學(xué)習(xí)了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。XX項目項目部于11年二季度在黨員中廣泛開展科學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高覺悟；執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，強硬工作作風(fēng)；加強黨員崗位理論知識與技能培訓(xùn)，強化工作能力；弘揚企業(yè)精神，維護公司形象。三、加強組織宣傳，增強思想政治工作在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來了中國共產(chǎn)黨90周年華誕。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國。在2011年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認識，對黨又增添了一份敬意。增強了項目部的團結(jié)和提高了項目管理班子工作的戰(zhàn)斗力！四、加強對 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)項目部積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當先鋒”為主題，以提高工程項目管理水平，增強項目黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)。深入研究項目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，健全項目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責任體系和工作機制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習(xí)公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。并制定了達標管理成員崗位職責和項目部達標管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達標管理的積極性。建立健全黨支部及其工作機構(gòu)，完善黨群組織機構(gòu)職責繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化、制度化，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)“八個結(jié)合”。我們相信只要努力學(xué)習(xí)與探索，并積極借鑒先進的經(jīng)驗，取長補短，我項目部的黨建工作必將再登新階。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的廣泛運用，企業(yè)大量的生產(chǎn)資源集中在工程項目，不同層面的骨干力量分布在項目，項目管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位越來越重要，在企業(yè)生存發(fā)展中的決定性作用越來越突出。只有圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目，才能夯實黨建工作基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)黨建工作的活力和強大的生命力。工程項目是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿，是經(jīng)濟效益的源頭，企業(yè)黨組織只有把支部建在項目上、把作用發(fā)揮到現(xiàn)場，把項目生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點作為開展項目黨建工作的著力點，才能實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，有效克服黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，使黨組織的政治優(yōu)勢在生產(chǎn)一線充分體現(xiàn)，為實現(xiàn)項目各項目標提供堅強有力的政治保證。這就決定了優(yōu)質(zhì)高效地完成工程項目建設(shè)任務(wù)，離不開黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮；項目部重大問題科學(xué)民主決策，離不開黨組織的積極參與和大力支持；完成急難險重任務(wù)，離不開黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；搞好項目部員工隊伍建設(shè)和項目人才培養(yǎng)工作，離不開黨建工作提供強有力的政治保證。在新形勢下，項目黨支部如何適應(yīng)工程項目部施工與管理的特點，扎實有效地開展黨建和思想政治工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，需要認真加以審視面臨的新情況。對外要面對競爭日益激烈的建筑市場；對內(nèi)要面對實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中所遇到的諸多困難。怎樣面對新形勢新任務(wù)，服務(wù)項目經(jīng)營管理，在黨員教育、黨內(nèi)活動等黨支部工作上探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是面臨的現(xiàn)實問題和重要課題。隨著用工形式的多樣化，現(xiàn)在的員工思想非?；钴S。（2）對個人利益的關(guān)注程度明顯增強，物質(zhì)需求度不斷提高。較大力度的改革措施出臺后，極易導(dǎo)致思想波動，需要做大量的思想工作。有的黨員疏于學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀，缺乏主動思考，甚至貪圖個人享樂。當前，項目黨支部的工作領(lǐng)域已由單純的黨內(nèi)管理滲透到全方位的項目管理工作中，工作對象是全體員工。解決新情況，需要需找新思路，采用新方法。以往的黨支部工作實踐，積累了許多好的經(jīng)驗和做法，但面對新情況、新問題、新要求，必須要具備新的工作思路和方法。這就需要積極適應(yīng)工作需要，靈活變通，在活動方式上可變集中為分散，在時間上可利用工余、雨天等空檔時間。同時，仍要重點加強對學(xué)習(xí)情況的檢查，通過檢查讀書筆記、心得體會，促使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化。新情況下，黨支部在項目中的核心作用更加廣泛，黨支部工作與施工生產(chǎn)結(jié)合得更加緊密。要從全局出發(fā)，為決策和措施的制定與實施提出正確可行的意見。（2）發(fā)揮促進作用黨支部要根據(jù)不同時期的生產(chǎn)情況，組織黨員和員工開展勞動競賽，技術(shù)攻關(guān)等活動，以激勵斗志，克服困難。黨支