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項目部質(zhì)量管理體系-展示頁

2024-10-17 20:05本頁面
  

【正文】 一,它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。做好材料、施工機具和設(shè)備的檢驗和報審工作,確保其各項指標符合相應的施工規(guī)范要求。工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進場,應收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,做到及時整理歸檔,資料整理應做到可追溯和跟蹤條件。正確掌握項目工程、單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程的劃分,程序和條理清晰。資料員崗位職責認真學習國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定,熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實行科學管理。堅持按圖施工,分項工程施工前,寫出書面技術(shù)交流。熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃,負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表;負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析;負責技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔;負責項目部的合同管理,參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂;全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析,為項目決策提供參考;在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;負責對甲方的單項、單位工程的預結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。取樣員崗位職責負責對單位材料取樣、送樣和委托工作,嚴格按試驗管理辦法取樣、制作;負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查,及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù);負責檢查測定砼落度和砂漿稠度,按規(guī)范要求每班按時測定,并做好記錄;負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查,并及時糾正;按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作,并建立全過程記錄;檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報,及時糾正;檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間,并及時糾正;及時整理記錄、試驗資料,按時交資料員歸檔。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。參與本施工項目成本核算,成本控制。負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理,組織物資盤點和施工機械盤點,按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表,動態(tài)分析報表及施工機械報表。負責本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。1執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。參與施工項目費用的成本控制,協(xié)助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。認真做好工程施工日記的記錄,及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。按月編制實物形象進度驗工月報,及時辦理經(jīng)濟變更簽證并完備手續(xù)。貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應的規(guī)范、標準,嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工。施工員崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行現(xiàn)場管理,并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負主要責任。參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展,并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改,協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施,對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止,對一般事故做出處理和記錄。認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的落實。協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行全面的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成項目經(jīng)理安排的其他工作。負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表,保證業(yè)務臺賬齊全。負責分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復核工作。協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負主要責任。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底,負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實整改措施。負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。技術(shù)負責人崗位職責組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負責對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。負責工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。負責制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進度計劃,落實月形象進度。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查,并落實專人負責整改復查。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經(jīng)濟往來,定期向主管部門領(lǐng)導匯報工作。組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負責人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。作業(yè)隊:是各項工作的具體實施者,在項目部的正確領(lǐng)導下,落實質(zhì)量工作的有關(guān)規(guī)定,制定、落實本作業(yè)隊的有關(guān)制度,責任到人,落實工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保“三標”體系正常運行。安質(zhì)部:負責質(zhì)量的管理工作,檢查、指導各作業(yè)隊安全、質(zhì)量保證措施的落實情況;對現(xiàn)場進行日常檢查、重點監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將安全、質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);協(xié)助組織、參加每月質(zhì)量、安全文明工地大檢查,將檢查情況進行匯總、評分,對獎懲提出建議;收集整理質(zhì)量信息資料;參與事故的調(diào)查處理。副組長:總體負責組織制定新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量目標、方針;督促、檢查、指導各業(yè)務部門的工作;主持質(zhì)量交班會,對質(zhì)量隱患、問題安排責任部門、責任人落實;組織每月的質(zhì)量大檢查、質(zhì)量例會;組織權(quán)限內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查、處理。項目部質(zhì)量組織體系見圖1要求各作業(yè)隊成立相應的組織、逐級負責、責任到人,制定、落實本作業(yè)隊有關(guān)部門、人員質(zhì)量責任制。(8)推進“三標”管理體系運行并貫穿工程的始終;督促、檢查作業(yè)隊落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。(6)負責對工程質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督,負責對事故苗頭、重大隱患造成的影響和損失的處理。(4)按照上級有關(guān)要求對各作業(yè)隊的質(zhì)量工作進行統(tǒng)一安排或?qū)I(yè)檢查、監(jiān)督、指導;定期組織施工質(zhì)量大檢查。(2)按照上級要求組織制定項目部質(zhì)量目標、方針;組織編寫指揮部質(zhì)量管理制度和辦法,建立健全質(zhì)量管理體系,落實各項質(zhì)量管理制度;檢查標段內(nèi)質(zhì)量制度的落實情況。第一篇:項目部質(zhì)量管理體系新建太原南站框構(gòu)頂進項目部質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量組織體系項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,依照規(guī)定對本合同段工程建設(shè)過程中的質(zhì)量工作進行管理、監(jiān)督、指導、控制。成立項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組織機構(gòu)(見附圖1)組長:劉大鵬、許超副組長:溫衛(wèi)軍、穆建軍、徐琨、韓星成員:董賀云暢虎兵張棟韓建成童偉倪欣其他各部室有關(guān)人員、各作業(yè)隊隊長質(zhì)量管理領(lǐng)導小組職責:(1)總體負責統(tǒng)一安排新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量管理工作,對質(zhì)量重大事項做出決定。(3)審定質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(5)制定目標質(zhì)量責任考核辦法,嚴格考核標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(7)組織召開質(zhì)量例會,對質(zhì)量事故隱患、存在的問題、質(zhì)量通病安排責任部門、責任人落實。(9)負責對質(zhì)量事故的上報、配合上級調(diào)查、處理。二、質(zhì)量監(jiān)督體系項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導組人員、部門主要職責: 組長:總體負責新建南站框構(gòu)工程的總體質(zhì)量工作,確定項目部質(zhì)量目標、指標,為實現(xiàn)目標提供資源保證,對重大事項做出決定。工程部:全面負責技術(shù)方面的工作;負責編制實施性的施工組織設(shè)計,審核各作業(yè)隊的專項施工組織設(shè)計,審查專項施工組織設(shè)計中安全、質(zhì)量措施的針對性、操作性;組織確定工程中質(zhì)量控制點;對質(zhì)量、安全事故提出處理、解決意見。綜合管理部:及時傳達上級有關(guān)安全、質(zhì)量的指示、命令,對現(xiàn)場上報的問題及時向領(lǐng)導匯報;及時宣傳現(xiàn)場的先進事跡、報道安全、質(zhì)量、文明施工情況。附圖2:項 目 部 質(zhì) 量 監(jiān) 督 體 系第二篇:項目部質(zhì)量管理體系項目部質(zhì)量管理體系圖項目部質(zhì)量領(lǐng)導小組項目部管理人員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成項目管理的各項指標。負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權(quán)限。對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、機具設(shè)備、計量器具的使用計劃。嚴格公司財務制度,加強項目部財務、預算管理。項目副經(jīng)理崗位職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。主持工程協(xié)調(diào)會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權(quán)。負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。負責材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務,完成領(lǐng)導交辦的其它工作。對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面技術(shù)問題全面負責,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施
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