銷售公司三重一大決策事項自查報告-展示頁
2024-10-17 19:47本頁面
【正文】 改革方案，組織機構(gòu)調(diào)整設置、人員編制調(diào)整和使用、崗位設置、人員安置等重大問題；（八）安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問題。第四條 本實施細則適用于公司所屬各單位。三重一大事項決策堅持集體決策、科學決策、民主決策、依法決策的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體智慧和力量，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，完善群眾參與，專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策制度，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，促進反腐倡廉建設，確保公司各項決策部署貫徹落實到位。第三篇：供電公司三重一大事項決策實施細則第一章 總 則第一條 為認真貫徹落實《河北省電力公司三重一大決策實施細則》及《保定》，進一步完善供電公司（簡稱：公司)三重一大事項決策制度，增強集體決策的科學性、民主性、合法性，制定本實施細則。決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結(jié)、局辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查。決策前要根據(jù)工作計劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計。“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導班子成員。重大支出。后備干部的推薦、選拔。評比及獎懲等相關(guān)事項其它需集體研究決定的重大事項。全局總體工作計劃和工作目標任務的確定。全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整。主要內(nèi)容：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行。民光銷售公司2018年5月29日第二篇：三重一大事項決策制度（本站推薦）“三重一大”事項決策制度為貫徹落實中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學化、民主化，促進依法行政和廉政建設，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，制定本制度。（六）銷售公司投標工作均是在集體決策情況下實行的同時有關(guān)的集體決策均有紀檢組組長參加會議。（四）各項決策都是在考慮市場情況、銷售公司實際、集團公司的大局基礎上充分發(fā)揚民主決策。（三）2016年以來銷售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。第一篇：銷售公司三重一大決策事項自查報告銷售公司三重一大決策事項自查報告集團公司紀檢監(jiān)察部；根據(jù)青能源紀字（2018）7號文件要求，為進一步確保“三重一大”各項制度決策落實，銷售公司認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：（一）十八大以來，銷售公司積極健全各項規(guī)章制度，嚴格按照集團公司的要求完善銷售公司“三重一大”實施辦法，嚴格按制度管權(quán)、按制度辦事，靠制度管人。（二）銷售公司在決策時嚴格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項要求，決策均召開總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會，民主集中，透明公開，議事決策都嚴格按照程序進行。2016年度以來任免科級管理人員6人，公司重大項目安排均通過集團公司審批通過后執(zhí)行，大額資金通過OA分管領(lǐng)導、董事長、總經(jīng)理審批。（五）會議決定的各項工作均有相關(guān)會議記錄或會議紀要。銷售公司各項決策都是建立在民主決策的基礎上，自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團公司規(guī)章制度的情況。一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容(一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍。黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題。圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措。全局財務決算、預算的申報和調(diào)整。(二)重要人事任免中層干部競爭上崗的任免。(三)重要項目安排大宗物資及辦公設備的采購。二、“三重一大”問題決策的機制和程序(一)集體決策的機制和分工實行局長負責制，通過局長辦公會討論決定的重大事項。(三)民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨委會決策之前，要經(jīng)過民主程序討論共同決策。三、集體決策規(guī)則“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。第二條 三重一大事項是指涉及企業(yè)重大決策、重要人事任免、重
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