【正文】 員是真、人才是假”，人的因素應該擺在第一 并明確了施工單位施工準備階段還應完成的工作：紅線內(nèi)水溝開挖以及排水工作。C合同段目前導線、水準的復測工作已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理處審核。白水中橋?qū)ｍ椃桨敢焉蠄蟛⒂杀O(jiān)理處下達審核意見，目前正在修改中。新建路段清表工作正在進行（2010年11月25至今）新建路段填土土工試驗取土樣7組，B5合同工區(qū)段取樣1組。（四）JL2監(jiān)理處副處長彭榮同志就施工單位在準備階段的工作情況進行了闡述，B合同段：主線水準及導線復核工作已經(jīng)完成，橫斷面復核正在進行。測量前期工作大致完成，但有部分資料未上報監(jiān)理，應盡快上報。清表不到位，有雜草、樹根。試驗的相關設備已到位，但試驗室資質(zhì)、標定復印件沒有上報、現(xiàn)場養(yǎng)生室沒建，前期土工試驗資料上報不完整，蓋板涵的隊伍沒有確認。預制場的設備在架設當中，料倉已建好，生活區(qū)還在建。（二）A、B、C三個項目部的總工分別闡述現(xiàn)階段各項目進展情況和計劃以及在施工中主要存在的問題是征遷協(xié)調(diào)和沿線池塘放水以及棄土場的選址等問題。指揮部工程部孫樹祥部長對工程建設的指示。JL1監(jiān)理處李建桂總監(jiān)代表監(jiān)理處明確幾項監(jiān)理工作程序。第一篇：第一次工地例會預備會會議紀要第一次工地例會預備會會議紀要LL2監(jiān)理處聯(lián)合召開[2011]1號時間：2011年1月7日上午參加人員： 指揮部：孫樹祥部長、黃飛勇總工、蔣建偉工程師監(jiān)理處：JLJL2總監(jiān)及專業(yè)工程師項目部：A、B、C項目部經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢、試驗、安全環(huán)保等負責人主持：JL2監(jiān)理處趙雨忠總監(jiān)會議主要議程A、B、C項目部匯報施工準備情況及下步打算。JLJL2對A、B、C項目部準備工作的評價。指揮部黃飛勇總工對承包人準備工作的評價和下段工作要求。會議主要內(nèi)容：（一）2011年1月7日上午，芙蓉大道湘陰段道路工程（一期工程）JL1監(jiān)理處認為雖第一次工地例會目前不具備召開條件，但就目前工程形勢而言有必要召開一次預備會以解決目前芙蓉大道湘陰段道路工程（一期工程）進展情況緩慢，施工人員管理不到位等問題。（三）JL1監(jiān)理處對A標進行了評價：生活設施較完善，生活條件能滿足。土方隊一隊有壓路機一臺、鏟車兩臺、推土機一臺、挖機三臺、運輸車輛四臺，施工二隊幼兩臺挖機、三臺車輛、一臺壓路機、一臺推土機、機械設備沒有按施工組織報備到齊。人員上崗證各種材料、設備沒報備。便道修在主道內(nèi)的要做檢驗，不合格的要求返工。排水方面，縱橫溝沒有到位，部分不流通有一定的質(zhì)量隱患，要求立即整改到位。新建路段已經(jīng)復核，但未上報監(jiān)理。B合同段已上報施組審批稿，已經(jīng)由監(jiān)理處審批并提出審批意見，目前施組正在修改中。水中橋隊伍落實情況尚不明。施工組織設計未上報，目前未正式隊伍以及機械進場，隊伍落實情況不明。施工組織設計盡快完善并上報。完成質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系并落實。及時上報導線、水準、橫斷面復測成果。提交用地計劃。（五控是指：質(zhì)量、進度、安全、投資與環(huán)保；兩管是指信息與合同；一協(xié)調(diào)是指工程整體的協(xié)調(diào)），本項目重點是質(zhì)量、安全與環(huán)保，施工單位不要小看本項目，本項目雖技術難點不多，但內(nèi)容齊全，既有公路工程還有市政工程，質(zhì)量至上，安全第一，施工單位要明確質(zhì)量終身制。開工前的開工報告、程序工作要做好，不能沒開工就談變更。（二）JL1監(jiān)理處李處長對施工單位提出十點要求：進一步做好圖紙會審和技術交底工作。開工報告的運作。（a、自檢到位b、隱蔽工程附上影像資料c、工序施工由專監(jiān)簽認）按要求使用施工用表、監(jiān)理用表。關鍵工序、關鍵部位監(jiān)理全程旁站。（三）業(yè)主工程部總工黃總對本項目現(xiàn)階段工程進展情況提出“七個是否”測量復核工作是否可以加快完成。人員履約是否到位，申報人員資質(zhì)是否真實。施工組織設計是否審查合格。施工單位是否嚴格堅持監(jiān)理程序。施工放樣報驗單SJ01。所涉材料、試驗檢測報告及合格證書，明確數(shù)量，規(guī)格。（五）要求與會人員認真貫徹執(zhí)行本次會議精神，了解自己的不足，解決好自己的問題。第二篇：第一次工地例會會議紀要第一次工地例會會議紀要會議地點：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間：2013年5月16日會議內(nèi)容：施工人員，施工組織設計，施工進度，施工工藝規(guī)范，參加會議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲會議主持人：張彤敏監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會，主要對工地施工以及管理人員進行確認，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。⑵監(jiān)理方下達監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。①工程資料收集，施工組織機構(gòu)。⑧施工過程中，預留檢測點，及時對施工進行自主檢測控制。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強度c60）要注意施工過程中強度等級的控制，施工過程中如遇極差大混凝土澆筑，要對其做相應措施；對于商混站