【正文】 布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求，做好防塵降噪工作。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，９驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。五、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。F加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋。B建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理單位對工程款支付的條件：一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。有事不能到者須提前請假。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用７部位。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。（4）、分部分項工程竣工報驗施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。（3）、工序交接驗收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。（2）、隱蔽工程報驗６隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，４需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃；附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。針對項目施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計（方案）報審：施工組織設(shè)計（方案）時，３填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：（一）、開工前的準(zhǔn)備工作收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書工程項目管理人員資質(zhì)證書（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。三、主要工作手段：工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。文明施工及安全生產(chǎn)管理。分部分項工程的檢查驗收。原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。一、監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理１和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。第一篇：工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要第一次監(jiān)理例會時間：2015年3月25日 地點：業(yè)主會議室會議參加單位(后附會議簽到表)：建設(shè)單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會，由建設(shè)單位主持，在會議上建設(shè)單位宣讀監(jiān)理單位的工作范圍、責(zé)任、權(quán)利；監(jiān)理單位在第一次監(jiān)理例會上對施工單位及建設(shè)單位交底，會議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)紀(jì)要如下： 監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。設(shè)計圖紙。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。二、主要工作內(nèi)容：審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。深化各項施工計劃。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。監(jiān)理通知單。２（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）施工組織設(shè)計（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。提出圖紙中存在的問題。堅持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工５序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。驗收程序：（1）、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。（5）、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。（6）、工地例會、周報、月報制度工地例會：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周五下午2：00召開監(jiān)理例會，要求監(jiān)理單位人員全部參加