【正文】 組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。否則不允許下道工序施工。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設(shè)計施工。各項具體工作應(yīng)落實到人。施工單位將項目部管理人員通訊錄報監(jiān)理、業(yè)主。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。1要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。1監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。根據(jù)需要 邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。內(nèi) 容包 括：工 程 質(zhì) 量、進 度、投 資 的 計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設(shè)計施工。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工 程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè) 主同意后才能開工。施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的 應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān) 資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點 及主要議題。業(yè)主對施工準備情況提出意見和要求。建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。內(nèi)容包容：工第二篇：第一次工地例會甲方發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿今天是2015年9月2日，由建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等聲明會議流程：業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設(shè)計施工。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。業(yè)主對施工準備情況提出意見和要求。建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。第一篇：甲方第一次工地例會發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。承包單位介紹施工準備情況?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測 單位的鑒定證明。工地管理人員要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。施工準備工作應(yīng)充分。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。不得隨意變更。（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報送施工月報 及工程款預(yù)付申請。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。承包單位介紹施工準備情況?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。工地管理人員要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。施工準備工作應(yīng)充分。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。不得隨意變更。（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日 前 報 送 施 工 月 報 及 工 程 款 預(yù) 付 申 請。建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。否則不允許下道工序施工。河南明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2015年09月02日第三篇：第一次工地例會甲方發(fā)言稿（本站推薦）在正式開工之前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。各參建單位主要負責人必須要保證通訊的暢通，工地管理人員要求到