【正文】 業(yè)良好的運作成了重點。在職場上，同事之間的人際溝通很重要，而對于職場上的領導者，雖然處于高層管理者，掌握一切決定權。所以最好的方法就是在恰當?shù)臅r候直接找上司，向其表示自己的意見，當然最好要根據(jù)上司的性格和脾氣用其能接受的語言表述，這樣效果會更好些。況且，這完全暴露了自己的弱點，很容易被那些居心不良的人所利用。在這些情況下，絕對不能到處宣泄，否則經(jīng)過幾個人的傳話，即使說的是事實也會變調(diào)變味，所謂“三人成虎”，待上司聽到了，便成了讓他生氣和難堪的話了，難免會產(chǎn)生不好的看法。在這種活動中可以充分表現(xiàn)自己，拉近與同事和領導之間的距離。有的人不喜歡熱鬧，遠離團體活動，他們認為活動很無聊經(jīng)常缺席，久而久之每當舉辦活動時別人都不會再邀請你，這是職場人際關系一大忌。在這件事情上小賈做的不好，小李是一位好勝心很強的人，而小賈發(fā)現(xiàn)與小李的關系不對時正確的做法應該是把雙方產(chǎn)生誤會和矛盾的疙瘩解開，加強溝通來處理這件事。我曾經(jīng)看過一個案例：一位叫小賈的員工，為人隨和，不和別人爭吵與同事關系也挺好。只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息；只有與人良好的溝通，才能獲得他人的鼎力相助。但須注意的是要掌握分寸，不要一味夸張，從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。良好的人際關系往往是雙向互利的，給了別人種種關心和幫助，當自己遇到困難的時候也會得到回報。提供給他人機會、幫助其實現(xiàn)生活目標，對于處理好人際關系是至關重要的。就要學會從其他的角度來考慮問題，善于作出適當?shù)淖晕覡奚?。職場中我們大部分時間都用于與自己以外的人進行溝通，在單位，不但同事間要進行溝通，下屬和上司也需要經(jīng)常溝通，才能完成公司的管理運作。我們在工作中會遇到不同類型的人，只有了解不同人在溝通過程中不同的特點，才有可能用相應的方法與其溝通，最終達成一個完美的結果。作為一個剛從象牙塔走出來的人，當處在一個新環(huán)境中時，一定要注意無論自己的雄心壯志有多少，此時是沒有人會認真聆聽的，而能做的只是一些很不起眼的事情，多干活兒少說話、從最基礎開始。有些學生剛進入企業(yè)總想著迫不急待把自己的創(chuàng)新想法說出來，希望得到大家的認可。同學之間的交流不摻雜很多世俗的因素，沒有職場和商場的勾心斗角。當今世界是一個充滿激烈競爭的社會，一個人不僅應該具有高學歷、高智商，還要具備和不同類型的人建立良好關系的能力，提升有效溝通技巧，并對人際關系進行良好的運作成為事業(yè)成功的重要保證。表達的方式還會有很多種，如果我是那個女士我肯定喜歡第二種。比如，我們要說的意思是一個女士很胖。第一篇：有效溝通技巧[本站推薦]職場的人際溝通技巧 有效的溝通是指通過演講、會見、討論、信件等方式準確、恰當?shù)乇磉_出來，以促使對方接受。我們的母語漢語是世界最復雜的語言之一，這種復雜性也說明了它的豐富多彩，同樣的一種觀點就會有多種表達的方法。一種說法是“你真的很胖需要減肥”；另一種說的方式“你從前您一定是個很苗條的人”。所以我們在要表達自己的觀點時不妨深思三秒鐘，也許會生成更精彩，讓人更喜歡。在大學里，同學們是一種團結友愛、平等互助的關系，他們同處于一個年齡階段，沒有尊卑長幼的差異，也不存在領導與被領導的關系。對于剛剛走出校園，踏入社會的大學生來說，如何很快的學會在職場與同事、上級領導交流成了關鍵。其實當想法說出來了以后，會被很多人看做幼稚，或者想法不成熟、有問題、不切合實際。把自己的精力放在能力的提高上，去贏取別人情感上的認可，只有這樣才能得到大家的認可，才能在這個環(huán)境中長期與大家和平共處。物以類聚，人以群分，兩個風格相似的人溝通時效果會非常好，只有掌握了不同的人在溝通中的特點才能選擇適合的方式進行溝通。要搞好同事關系，首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要做好一項工作，經(jīng)常要與別人合作，在取得成績之后，要求共同分享，切忌處處表現(xiàn)自己，將大家的成果占為己有。替他人著想還表現(xiàn)在當他人遭到困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。其次，要胸襟豁達、善于接受別人及自己，要不失時機的給別人以表揚。溝通在我們的日常生活中無處不在，良好有效地溝通是我們提升工作效率和生活質(zhì)量的重要手段。只有快樂的溝通才能嘗到溝通的快樂，團隊內(nèi)良好有效地溝通對于提升團隊素質(zhì)和戰(zhàn)斗力同樣具有關鍵的作用。但同事小李利用小賈心軟的特點，搶走了小賈的好幾個客戶，并且越來越囂張，因為實在忍不住了，他向領導反映了這一情況，從此和小李由同事變成了敵人。我們每一個人都應該學會主動地溝通、真誠的溝通、策略的溝通，如此一來就可以化解很多工作中的完全可以避免發(fā)生的矛盾和誤會。參加團體活動是建立人際關系網(wǎng)的第一步，在活動中也可以體現(xiàn)出個人能力，一些大型的活動例如公司的周年慶等，是全體員工都要參加的。在工作過程中，如果自己有意見最好直接向上司陳述，因為每個人考慮問題的角度和處理的方式難免有差異，對上司所作出的一些決定有看法，在心里有意見，甚至變?yōu)闈M腔的牢騷。如果經(jīng)常這樣，那么即使是再努力工作，做出了不錯的成績，也很難得到上司的賞識。這些因素都會對以后的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。作為上司，他感受到自己受到尊重，對你也會多些信任，這比處處發(fā)牢騷，風言風語好多了。但能拉近與下屬的距離達到無話不談的地步也不是件簡單的事。企業(yè)管理者激發(fā)員工的工作熱情，離不開溝通這條途徑。在溝通的過程中盡量保持思路清晰，不向?qū)Ψ教峁┠＠鈨煽傻男畔?，并恰當?shù)倪\用談話的方式和說話語氣。企業(yè)的不斷壯大是建立在員工激勵的基礎上，領導要為下屬鋪好走向成功的臺階。作為領導，要有成人之美的品質(zhì)和容人超越的氣度，甘做人梯，甘做人橋，盡力幫助下屬健康成長?！抖爬氂洝分?，幾位美女領導不斷地被杜拉拉超越就是因為沒有樹立良好的“甘為人梯”的心態(tài)。出臺一些鼓勵學習交流的措施，開展一些有利于學習交流的活動，使下屬能夠在工作的同時，不斷充實有利于自身發(fā)展的業(yè)務知識和社會知識。尊重員工的管理者能夠得到員工的信任，能夠讓員工說出自己的想法，一旦管理者得不到員工的信任，那么雙方的溝通就會大打折扣。寶潔公司的目的，不是讓員工成為賺錢工具，而是為了尊重和發(fā)現(xiàn)每一個人的價值，因此，在溝通過程中管理者把員工放到與自己平等的位置上，設身處地的為員工著想，像尊重自己一樣尊重員工，這不僅能夠得到員工的尊重，還會激發(fā)出員工和管理者同甘共苦的熱情，有利于雙方有效溝通的實現(xiàn)，更為客戶、合作伙伴和其他利益相關者帶來更多的益處。做一個敢于承擔責任的上司。說的現(xiàn)實一點就是付出，就要有回報。位高權重的上司們一旦落馬，大都會感嘆世態(tài)的炎涼、人情的