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建筑企業(yè)領導班子述職述廉報告匯編-展示頁

2024-10-17 16:27本頁面
  

【正文】 貸款,幫助他擴大養(yǎng)殖規(guī)模和雞場現代化改造。三連是五一二場的大單位、老單位,退休職工多,“五七”家屬多,連隊黨支部按照承諾,想辦法、出主意、幫扶資金 8 萬余元,使 28 名“五七”人員按時繳納了養(yǎng)老金。五一二場七連一部分職工在設施大棚建設上資金有困難。團場黨委承諾每年至少解決十件職工群眾最關心、最直接、最現實的問題;連隊黨支部重點在增收目標、推廣高新技術、服務職工群眾、改善連容連貌等方面做出承諾;黨員實行“一句話承諾”。定承諾。團場領導定期對連隊領導民情日記、住連情況進行檢查,做出點評。五一二場黨委高度重視干部住連制度的落實,投入資金 15 萬元,為住連單位修繕宿舍,添置床鋪、冰箱、灶具等,改善干部住連條件。抓載體。基層黨支部委員每人聯系一個黨小組,走訪所有職工家庭,基層黨員帶 12 戶困難戶。三是是堅持團場領導、機關科室掛鉤連隊聯系制度。以例會的形式加強對活動的指導,達到“組織學習、匯報工作、交流思想、解決問題、總結經驗、部署任務”的目的。一是實施“一把手工程”,不論是團場黨委書記,還是連隊黨支部書記,都切實擔負起“第一責任”,各分管領導以及具體從事黨務工作的同志,在黨組織和書記的領導下,認真抓好具體工作,形成一級抓一級、層級抓落實的工作機制,努力確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓具體、抓出成效。建機制。充分發(fā)揮工青婦群眾組織的作用。今年發(fā)展新黨員 11 名,17 名預備黨員轉為正式黨員;培養(yǎng)入黨積極分子 37 名,開展黨員教育活動 24 場次,165 名黨員干部與困難職工群眾結成了幫扶對子。三是抓好黨員隊伍建設。按照黨委規(guī)劃和上級部門安排,在 6 月份,組織對各基層單位“五個好”黨支部達標創(chuàng)建進行驗收;有 8 個黨支部在“七一”被團場黨委命名表彰為“五個好”連隊黨支部和先進基層黨支部。二是規(guī)范開展團連“兩級黨建聯創(chuàng)”活動。團場黨委按照“抓基層、打基礎,抓書記、書記抓”的要求,加強基層黨組織建設、落實“一把手”管黨建責任制,實行黨建工作目標管理責任制,并納入個人年度考核范圍,促使黨建工作運行具體化。團場領導率先垂范,帶頭住場調研,機關干部下連蹲點,10 名場領導與相關科室負責人分別聯系一到兩個農林連隊和一個非農單位,對掛鉤聯系點的各項工作實行“包連”、“包單位”制度,定期召開聯系點聯席辦公會(碰頭會),及時發(fā)現、解決職工群眾的難題、化解矛盾、維護維定,促進和諧。五一二場黨委高度重視干部作風建設,出臺了《關于進一步加強干部作風建設的意見》。班子成員的團結務實,給基層黨組織、各級干部做出了表率,帶動了基層班子的團結。嚴格執(zhí)行常委會決策制度,定期召開常委會和民主生活會,對“三重一大”問題,都實行民主決策,班子成員做到常溝通,多商量,形成了集體領導和個人分工負責相結合的工作機制。五規(guī)劃》、《基層黨建工作目標管理責任制》、《黨建工作考核細則》等,黨建工作長遠發(fā)展有規(guī)劃,近期工作有目標。二是抓制度,促進黨建工作規(guī)范化。(一)顧大局,講團結,強作風,班子建設進一步加強。開通了數字電影工程。投資 萬元,新建管徑 400 主排水管道 公里,緩解了場部城鎮(zhèn)排水問題。八是改擴建場部集中供熱工程,投資 萬元增加一臺 10 噸鍋爐、新建 321 ㎡鍋爐房、解決供暖問題。七是亮化工程,投資 萬元完成場辦公樓、招待所、醫(yī)院、住院部、商貿中心、活動中心等公共建筑樓體亮化及 98 盞太陽能路燈的安裝。其中, 萬元對場部中心區(qū)林帶安裝圍欄、配備了石凳、垃圾箱、環(huán)衛(wèi)運輸車,對農貿市場、住宅區(qū)地面進行硬化。 萬元給團場醫(yī)院購進全自動生化分析儀、血球分析儀等設備,改善了職工群眾看病就醫(yī)條件。投資 260 萬元新建學校綜合教學樓,建筑面積 1680平方米;投資 146 萬元完成學校小學教學樓加固工程,建筑面積 2664 ㎡。四是加強基層黨組織陣地建設,爭取到總投資 41 萬元的園藝五連綜合活動室建設項目,投資 12 萬元修繕了園藝一連辦公場所,投資 16 萬元改善了干部住連條件。投資 236 渠道防滲工程。一是當年完成續(xù)建廉租房 376 戶、16148 ㎡, 萬元,改善了職工住房條件。主要措施是:進一步創(chuàng)新思路,拓寬發(fā)展自營經濟的渠道,積極扶持和培養(yǎng)一批職工“經紀人”,打造“小庭院、大市場”的平臺,建立產、供、銷一條龍服務體系,引導職工自營經濟向商品化、專業(yè)化、規(guī)模化、市場化發(fā)展。2010 年,團場招商引資,新建萬頭豬場,合作協(xié)議已經簽訂,新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(100 標畜以上)3 戶。發(fā)展職工自營經濟要走種養(yǎng)結合支持林果業(yè)發(fā)展之路。目前,已經是棚棚見綠、實現了節(jié)前見錢的目標。突出大棚種植協(xié)會的自我管理的作用。團場黨委將設施農業(yè)作為確保職工持續(xù)增收的一個有效途徑。其中 4000 畝的紅棗直播建園是河南對口援建試點項目。2010 年,團場實際新增建園面積 5200 畝,其中紅棗直播建園 4000 畝、葡萄建園 1200 畝。今年,團場在 2009 年減棉 4000 畝的基礎上,再減棉5000 畝。根據“減棉增果增蔬、強園興牧、設施精品、突出種業(yè)”的總體思路,圍繞市場、圍繞龍頭企業(yè)、圍繞特色產業(yè)、圍繞高產值高附加值,大力發(fā)展優(yōu)質、高產、高效、生態(tài)農業(yè),逐步實現從注重產量和規(guī)模為主的數量增長型農業(yè)向注重品質和效率為主的效益增長型農業(yè)轉變,逐步形成承包職工戶均“一田一園一棚”的增收模式,促進職工增收、團場增效。2010 上半年團場新增股份制磚廠 5家,招商引資 3000 萬元。預計全年實現工業(yè)增加值 4000 萬元,預計實現工業(yè)利潤分紅 1300 萬元。這三家大工業(yè)企業(yè)的建成,為提升我場工業(yè)的整體水平、拉動我場經濟健康快速發(fā)展奠定了基礎。宏星木質素項目是師黨委確定的重點工業(yè)項目,一期項目已于 2009 年 8 月建成投產。(二)加快新型工業(yè)化步伐,重點抓好大工業(yè)2010 年,團場在工業(yè)中確立大工業(yè)的主導地位,用大工業(yè)來提升我場工業(yè)的整體水平。今后,團場努力的方向是分三步走,第一步,二、三產加起來超過一產;第二步,二產超過一產;第三步,一產要成為二、三產第一道產品和基礎,實現一、二、三產的密切協(xié)同,聯動發(fā)展。與鐵路施工承包單位加強溝通合作,爭取輔助性工程項目,入股建成了 2 個砂石料廠。該場抓住蘭新鐵路第二雙線工程建設為契機,發(fā)展壯大建筑業(yè)和第三產業(yè)。盡快實現人口聚居和產業(yè)積聚,讓職工成為城鎮(zhèn)的建設者和擁有者,逐漸體驗到家園感、歸屬感、認同感和自豪感,以“城鎮(zhèn)讓生活更美好”的理念,引領職工改變生活方式。20072010 年,團場小城鎮(zhèn)建設結合危舊住房改造、解危解困、廉租房等政策,共投資近億元新建 35棟、906 戶、 萬平方米住宅樓,16 棟、 萬平方米公共設施樓。團場城鎮(zhèn)規(guī)劃面積 ,自 2005 年開始加大連隊人口向城鎮(zhèn)聚集的力度。這些成績的取得,得益于兵、師黨委一系列惠民政策,得益于師黨委的正確領導和大力支持,得益于全場各級黨組織和廣大干部職工的不懈努力,更得益于一個良好的社會穩(wěn)定環(huán)境。預計 2010 年實現生產總值 億元,同比增長 13%,第一產業(yè)增加值 億元,同比增長 5%;第二產業(yè)增加值 億元,同比增長 42%, 億元,同比增長 50%,建筑業(yè)增加值 億元,同比增長 8%;第三產業(yè)增加值 億元,同比增長 10%。第一篇:建筑企業(yè)領導班子述職述廉報告建筑企業(yè)領導班子述職述廉報告第 1 篇:企業(yè)領導班子述職述廉報告五一二農場黨委領導班子 2011 年度述職述廉報告今年以來,在農十八師黨委的正確領導下,生產建設兵團農十八師五一二場黨委以鞏固落實學習實踐科學發(fā)展觀活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神、中央 x 工作座談會精神和兵、師黨委全委(擴大)會議精神,堅定不移的推進團場改革發(fā)展,不斷完善各項配套改革制度,使團場經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設和黨的建設呈現全面進步、協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。一、認真落實團場基本經營制度,保持了團場經濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長一年來,團場黨委根據師黨委提出的“三個確立”“四個突出”的重點工作目標,認真落實團場基本經營制度,加快經濟社會發(fā)展步伐。全社會固定資產投資預計完成 7200 萬元,同比增長 28%,實現綜合利潤 1000 萬元;團場農業(yè)家庭人均純收入 9500 元,職均工資性收入 3 萬元。(一)以城鎮(zhèn)化建設為載體,打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)五一二場以城鎮(zhèn)化建設為重點,本著“科學規(guī)劃、合理布局、突出重點、打造特色”的原則,向場區(qū)積聚人口、資金等發(fā)展要素,帶動二、三產業(yè)迅速發(fā)展。通過近幾年的發(fā)展,團場小城鎮(zhèn)現已初具規(guī)模。今年,團場進一步完善城鎮(zhèn)功能,開工建設 12幢樓房,加大對城鎮(zhèn)基礎設施和學校醫(yī)院等公共服務設施的建設改造力度,投資 640 萬元新建 萬平方米的職工生態(tài)文化廣場,同時做好場區(qū)的文化、綠化、亮化、美化工程,讓職工在花園中生活,在文化中成長,在生態(tài)中陶醉,在產業(yè)中致富。努力改善民生、打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn),實現長治久安。今年,團場圍繞保障性住房、基礎設施、公路和鐵路建設,促進建筑業(yè)較快發(fā)展。緊緊圍繞鐵路建設、工農業(yè)生產和職工群眾的生活,引導和支持職工群眾自主創(chuàng)業(yè),積極發(fā)展運輸服務、批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)。二、三產業(yè)的飛速發(fā)展,就意味著團場各項事業(yè)春天的到來。同時,持之以恒地堅持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念和指導思想,以實現速度、效益、友好環(huán)境最大化為目的,完善工業(yè)企業(yè)管理機制,加快推進團場新型工業(yè)化發(fā)展步伐。華勝五一食品股份有限公司和種子加工廠是我?guī)熮r業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),“密禾”牌棉種供不應求。目前團場有股份制企業(yè) 16 家。進一步改善三次產業(yè)結構比重。(三)加大農業(yè)內部結構調整,促進職工增收團場增效。減棉增果,突出發(fā)展林果業(yè)。依托種子加工廠“密禾”品牌優(yōu)勢,加快建設 18000畝棉種繁育基地,加快棉花生產全程機械化步伐,大力推廣機采棉,提高單產、節(jié)本增效,提高棉花品質及市場競爭力。同時,建成了葡萄、大棗各200 畝精品示范園,收益顯著。積極引導,突出發(fā)展設施農業(yè)。團場決定大棚主要以種植林果業(yè)為主,充分發(fā)揮職工投資和團場服務的積極性,進一步明確建棚方式、主栽品種、管理技術人員、技術措施以及職工投資經營主體地位。今年計劃新建設施大棚 600 座,實際建成了 423 座大棚。重點扶持,突出發(fā)展職工自營經濟。養(yǎng)殖業(yè)是農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),既可以增加職工收入,又可以為農業(yè)特別是特色林果業(yè)提供大量的有機肥料。預計今年職工自營經濟可實現總產值 2899 萬元,純收入 1325 萬元,戶均純收入 8000 元,人均純收入 1918 元。(四)落實十件實事,改善民生在今年五一二場四屆一次職代會上,團場黨委承諾要辦好改善民生的十件實事,目前已經全部落實。二是改善農田水利設施,投資 723 萬元完成支渠、斗渠建設 28 公里。三是加大文化工程建設力度,投資 萬元新建文化廣場及燈具、浮雕、LED 大屏幕等配套設施;爭取到 60 萬元的文化信息資源共享工程項目,新建了電子閱覽室;投資73 萬元對職工教育中心進行裝修,更新了燈光、音響設備,為開展群眾文化活動提供了一流的硬件條件。五是改善教育、醫(yī)療條件。投資 37 萬元更新學生課桌椅,對學校食堂餐廳、寄宿樓進行設備配套。六是投資 280 多萬元加大環(huán)境治理力度。 萬元完成場部小區(qū)和街道綠化、美化工程,對場部主要住宅區(qū)、文化廣場區(qū)域進行了換土、拉沙、植樹、安裝節(jié)水滴灌帶。對場區(qū)主干道兩邊的人行道進行延伸,并安裝了路燈。九是供、排水工程:繼續(xù)完善改擴建場部城鎮(zhèn)飲水工程,投資 萬元完成全部新鋪管網、新舊管網銜接及首部設備配套,極大地緩解了城鎮(zhèn)飲水不足的矛盾。十是影視數字化建設,投資 28 萬元進行數字電視一期工程網絡改造。二、以鞏固學習實踐活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全力抓好黨的建設,為跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的組織保障團場黨委在抓黨建工作中深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路,落實黨建工作責任制,實現了組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進、職工群眾滿意的工作目標。一是團場黨委始終牢固樹立全局觀念和宗旨意識,緊緊圍繞團場社會發(fā)展的總體目標,以“致富職工群眾,發(fā)展壯大團場”為己任,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,把貫徹落實十七屆四中、五中全會、兵團黨委六屆三、四次、五次全委(擴大)會議精神等學習活動進一步引向深入,著力加強班子和領導干部的思想理論建設,進一步增強了團場黨委班子科學執(zhí)政的能力,樹立了團結協(xié)作、艱苦奮斗、開拓進取、敬業(yè)奉獻的精神風貌,為各級黨組織建設起到了表率作用。制定了五一二場《黨建工作十二三是堅持民主集中制原則。今年黨委召開常委會議 18 次,確保了黨委集體的決策得到落實。四是狠抓作風建設。今年,團場加快“三化”建設步伐,經濟結構調整力度大,班子成員堅持實事求是,發(fā)揚埋頭苦干的工作作風,謀求團場跨越式發(fā)展和職工群眾持續(xù)增收。(二)抓基層,打基礎,基層組織建設進一步加強。一是調整充實 9 個基層黨支部的干部隊伍,特別注重選優(yōu)配強黨支部書記,推動了基層連隊的工作。每年實施兩次黨建工作、思想政治工作考評。8名優(yōu)秀黨務工作者,53 名優(yōu)秀共產黨員受到了表彰。以開展“雙培雙帶”、“黨員一幫一”等活動為載體,把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,較好地推動了各項工作順利進行。四是堅持黨建帶團建、黨建帶婦建。(三)建機制,抓載體,定承諾,以職工群眾得實惠為落腳點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動五一二場黨委按照“黨組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀,職工得實惠”的要求,圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總目標,扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建立和完善一套好的工作機制是確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展的前提和保障。二是召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動例會制度。全場形成了“抓創(chuàng)優(yōu)、比差距、促升級”的良好局面。團場領導每年到聯系點不少于 50 天,聯系走訪職工家庭不少于 30戶,掛鉤科室領導不少于 60 天,聯系走訪職工家庭不少于60 戶。今年以來,團場領導開展了大走訪活動,收集職工群眾反映的各類意見和建議 98 條,扶貧幫困職工 10 戶,解決職工群眾實際困難 80 余件。團場黨委圍繞“強化基層組織,爭創(chuàng)科學發(fā)展先鋒
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