5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-展示頁
2024-09-11 18:39本頁面
【正文】 施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻。 弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為 xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項目的中標(biāo)，都是在立項階段就開始跟蹤。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了 “ 鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域 ” 的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。 0x 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近 1000 萬元。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā) 第 3 頁 共 17 頁 揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。一年來 ，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了 “ 項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部 ” 的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。全年共中標(biāo)工程 16 項，實現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo) 13 項，中標(biāo)額 億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。一年來，先后被授予 “ 全國優(yōu)秀施工企業(yè) ” 、 “ 全國守合同重信用企業(yè) ” 、 “ 全國建筑安全生產(chǎn)先進集體 ” 、 “ 省直文明單位 ” ，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予 “200x 年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地 ” 稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。 第 1 頁 共 17 頁 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 200x 年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下： 一、主要目標(biāo)完成情況 200x 年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。 0x 年 x 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。 （一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 第 2 頁 共 17 頁 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “ 窗口 ” 和 “ 橋梁 ” 作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市?；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。為此，對以上兩個項目給予通令 嘉獎。 0x 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營 格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以 4976萬元的合同價中標(biāo) XX 市泮河大街工程。對每一項有希望中標(biāo)的項目 均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。 （二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 0x 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4 億多元。在施工中，我局以 “ 文明工地 第 4 頁 共 17 頁 創(chuàng)建 ” 活動為契機，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517 萬立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬立方米；各類路面 26xx 千平方米，完成施工產(chǎn)值 億元，占計劃的 128%，首次突破 3 億元大關(guān)。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，
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