【正文】 保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓 xx 的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個 黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。 （四）堅持改進機關(guān)作風(fēng)，努力增強勤政意識 機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來 訪，班子成員按照分工親自接待處理。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀(jì)案件。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。積極進行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度 公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準(zhǔn)從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。 （四）狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責(zé)的精神 ,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。同時，離退休職工兩費足 額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。 （三）各項經(jīng)濟指標(biāo)～完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心，加強經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理；國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑 平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號；陜西府店路 12 標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”；馬向陽同志被評為“ xx 省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。為此，我局作出了強化項目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。 強化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良 等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“～年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導(dǎo)。開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。 amp。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙 122 萬立方米，占計劃的 %。陜西府店路 12 標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。 天津引灤工程 4 標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻。 弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為 xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項目的中標(biāo) ,都是在立項階段就開始跟蹤。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。 0x 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近 1000 萬元。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。一年來，我們 認真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。全年共中標(biāo)工程 16 項，實現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo) 13項，中標(biāo)額 ,完成年度目標(biāo)任務(wù)的 103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“ 200x 年度水利 系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 (企業(yè) ) 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 (企業(yè) ) 省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 200x 年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下： 一、主要目標(biāo)完成情況 200x 年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。 0x 年 x 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。 （一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市常淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。 0x 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營 造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以 4976 萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一 個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。 （二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 0x 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4 億多元。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517萬立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬立方米；各類路面26xx 千平方米，完成施工產(chǎn)值 億元，占計劃的 128%，首次突破 3億元大關(guān)。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上 的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在 xx 河道和 xx 大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。歷城機淤工程歷經(jīng) 6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150 多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。nbs p。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi) 開展文明工地創(chuàng)建活動。 4 月 25 日，在天津引灤入津4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)在全線 9 個標(biāo)段中被評為第一名。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 x，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達 1%；資產(chǎn)負債率 67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。如濟平干渠 34 標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì) 量。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工～正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率95%以上。 （五）加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責(zé)任制 ，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項。 （二）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自 4 月中旬至 10 月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動， 在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學(xué)習(xí)的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。 （三）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除～滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收 受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理；對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正；對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志；對舉報嚴重不實并擾亂