【正文】 x年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，%。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“～水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理；國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號；陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”；馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報如下：一、2012年工作開展情況（一）集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計評估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。經(jīng)營利潤額為1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，%，%。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一是堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一優(yōu)先級任務(wù)中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)計劃。一、2014工作回顧 2014年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴(yán)格要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項治理、gps管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實施中。第三篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告根據(jù)組織分工，2012年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見，并和有關(guān)處、項目部研究落實。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。（四）狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。為此，我局作出了強(qiáng)化項目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班...第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(企業(yè))省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：200x年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。（二）堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。如濟(jì)平干渠 34 標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。例如，x 引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在 x 的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。0x 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。（一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。三是黨的建設(shè)和思想政治工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。（七）統(tǒng)戰(zhàn)、民族團(tuán)結(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)改革創(chuàng)新，不斷提高婦女組織服務(wù)和諧社會建設(shè)的能力。團(tuán)場不斷完善人口與計劃生育工作新機(jī)制，加大“一法三規(guī)”落實力度，積極開展便民維權(quán)活動，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，關(guān)注人口安全，改善人口結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)人口合理分布，為構(gòu)建新型和諧團(tuán)場營造了良好的人口環(huán)境。培訓(xùn)合格率達(dá)到92％。團(tuán)場開展了將兵團(tuán)城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員(“五?七”工、家屬工等)納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍工作，解決了這些人員基本養(yǎng)老保障等遺留問題，積極穩(wěn)妥地把這件好事辦好，從政策、條件和辦事程序上準(zhǔn)確把關(guān)，確保不錯辦一個、不漏辦一個。全年無人身傷亡事故，經(jīng)自治區(qū)護(hù)路辦“千分制”考核成績?yōu)閮?yōu)秀，確保了蘭新鐵路大動脈的安全暢通。5”周年、世博會及國慶期間，無敵對分子滋事?lián)v亂事件；無暴力恐怖事件；無重大惡性刑事案件；無重大群體性事件；無群死群傷重特大治安災(zāi)害事件的發(fā)生。今年，計劃每年投入 20 萬元（運行費用），在全場重要路段和轄區(qū)重點部位安裝視頻監(jiān)控探頭 25 個，實行“打防結(jié)合，預(yù)防為主，群防群治”，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。建立信訪責(zé)任追究制和信訪網(wǎng)絡(luò)，始終堅持黨、政、工、團(tuán)及機(jī)關(guān)各部門一起抓，采取“排查工作走在預(yù)防前、預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的辦法，充分發(fā)揮干部住連、民情日記、職工座談會、民情分析會、綜治工作中心例會、聯(lián)系點碰頭會的作用，及時發(fā)現(xiàn)、處理群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈且容易引發(fā)群眾上訪的熱點、焦點問題，主動上門進(jìn)行現(xiàn)場辦公，轉(zhuǎn)變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”，搶抓工作主動，化解各種不穩(wěn)定因素，從根本上解決問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。圓滿完成年初確定的外宣任務(wù)。三是圍繞兵團(tuán)屯墾戍邊核心價值觀教育，傳承兵團(tuán)精神，教育職工爭做合格兵團(tuán)人。（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。團(tuán)場黨委承諾每年至少解決十件職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題；連隊黨支部重點在增收目標(biāo)、推廣高新技術(shù)、服務(wù)職工群眾、改善連容連貌等方面做出承諾；黨員實行“一句話承諾”。抓載體。一是實施“一把手工程”，不論是團(tuán)場黨委書記，還是連隊黨支部書記，都切實擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任”，各分管領(lǐng)導(dǎo)以及具體從事黨務(wù)工作的同志，在黨組織和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好具體工作，形成一級抓一級、層級抓落實的工作機(jī)制，努力確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓具體、抓出成效。三是抓好黨員隊伍建設(shè)。團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭住場調(diào)研，機(jī)關(guān)干部下連蹲點，10 名場領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系一到兩個農(nóng)林連隊和一個非農(nóng)單位，對掛鉤聯(lián)系點的各項工作實行“包連”、“包單位”制度，定期召開聯(lián)系點聯(lián)席辦公會（碰頭會），及時發(fā)現(xiàn)、解決職工群眾的難題、化解矛盾、維護(hù)維定，促進(jìn)和諧。五規(guī)劃》、《基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》、《黨建工作考核細(xì)則》等，黨建工作長遠(yuǎn)發(fā)展有規(guī)劃，近期工作有目標(biāo)。投資 萬元，新建管徑 400 主排水管道 公里，緩解了場部城鎮(zhèn)排水問題。 萬元給團(tuán)場醫(yī)院購進(jìn)全自動生化分析儀、血球分析儀等設(shè)備，改善了職工群眾看病就醫(yī)條件。一是當(dāng)年完成續(xù)建廉租房 376 戶、16148 ㎡， 萬元，改善了職工住房條件。目前，已經(jīng)是棚棚見綠、實現(xiàn)了節(jié)前見錢的目標(biāo)。2010 年，團(tuán)場實際新增建園面積 5200 畝，其中紅棗直播建園 4000 畝、葡萄建園 1200 畝。預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)增加值 4000 萬元，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)利潤分紅 1300 萬元。今后，團(tuán)場努力的方向是分三步走，第一步，二、三產(chǎn)加起來超過一產(chǎn)；第二步，二產(chǎn)超過一產(chǎn)；第三步，一產(chǎn)要成為二、三產(chǎn)第一道產(chǎn)品和基礎(chǔ)，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的密切協(xié)同，聯(lián)動發(fā)展。20072010 年，團(tuán)場小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合危舊住房改造、解危解困、廉租房等政策，共投資近億元新建 35棟、906 戶、 萬平方米住宅樓，16 棟、 萬平方米公共設(shè)施樓。第一篇：建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告第 1 篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告五一二農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子 2011 年度述職述廉報告今年以來，在農(nóng)十八師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十八師五一二場黨委以鞏固落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神、中央 x 工作座談會精神和兵、師黨委全委（擴(kuò)大）會議精神，堅定不移的推進(jìn)團(tuán)場改革發(fā)展，不斷完善各項配套改革制度，使團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)呈現(xiàn)全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。通過近幾年的發(fā)展，團(tuán)場小城鎮(zhèn)現(xiàn)已初具規(guī)模。緊緊圍繞鐵路建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職工群眾的生活，引導(dǎo)和支持職工群眾自主創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展運輸服務(wù)、批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)。目前團(tuán)場有股份制企業(yè) 16 家。依托種子加工廠“密禾”品牌優(yōu)勢，加快建設(shè) 18000畝棉種繁育基地，加快棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化步伐，大力推廣機(jī)采棉，提高單產(chǎn)、節(jié)本增效，提高棉花品質(zhì)及市場競爭力。今年計劃新建設(shè)施大棚 600 座，實際建成了 423 座大棚。（四）落實十件實事，改善民生在今年五一二場四屆一次職代會上，團(tuán)場黨委承諾要辦好改善民生的十件實事，目前已經(jīng)全部落實。投資