【正文】 學(xué)校教學(xué)管理制度及管理的全過程，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)。師資力量方面，我校在崗教師6人，其中本科學(xué)歷2人，%，小學(xué)高級(jí)教師2人。第二篇：小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料我校位于新寨鎮(zhèn)東坡村，服務(wù)半徑為6個(gè)社，占地面積約為2660平方米，建筑面積為520平方米。七、學(xué)校自評(píng)根據(jù)學(xué)校工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，自評(píng)分為94分。健康水平。六、發(fā)展水平教育質(zhì)量。學(xué)校綜治安全信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，各種管理制度完善，措施得力，工作開展經(jīng)常，資料齊全。學(xué)校每年組織1次教職工代表大會(huì)，做到了重大事情提交教代會(huì)討論通過，程序規(guī)范，資料齊全，每年認(rèn)真組織了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，收效很好。加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)后勤管理。加強(qiáng)班、少先隊(duì)組織建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有專人負(fù)責(zé)，檔案資料規(guī)范齊全。經(jīng)常開展了藝術(shù)教育活動(dòng)，做到有安排，有檢查，有實(shí)效。體衛(wèi)藝工作學(xué)校體育小組開展正常，羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、田徑隊(duì)、聲樂隊(duì)常年堅(jiān)持課外業(yè)余訓(xùn)練，做到了有計(jì)劃、有教案、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)管理，且效果顯著。教研教改有成效。教學(xué)環(huán)節(jié)管理到位，教師教案、作業(yè)布置與批改、聽評(píng)課、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)檢測(cè)等都符合要求，課堂教學(xué)優(yōu)良率高。學(xué)校制定了詳實(shí)的工作計(jì)劃和措施，制定并實(shí)施了與課堂改革相適應(yīng)的教學(xué)常規(guī)管理制度與評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。教學(xué)常規(guī)。每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)，每學(xué)期開展兩次養(yǎng)成教育活動(dòng)。德育活動(dòng)開展經(jīng)常，積極開展中華傳統(tǒng)美德教育年內(nèi)達(dá)4次以上，并做到有方案、有講稿、有記錄，以學(xué)生為主體，抓好每月主題教育。學(xué)校強(qiáng)化了德育常規(guī)管理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各類人員的崗位責(zé)任制，建立了教育教學(xué)量化考核制度、檢查評(píng)比制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作例會(huì)制度等，形成了德育管理的整體效應(yīng)，保證了德育工作有章可循。努力做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。學(xué)校聘請(qǐng)了朱家尖派出所陳永發(fā)任法制副校長(zhǎng)，成立了家長(zhǎng)學(xué)校，形成了“學(xué)?！彝ァ鐣?huì)”相結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)。五、學(xué)校管理德育工作。生活設(shè)施配套。有符合規(guī)定要求的多媒體教室、電腦室，實(shí)驗(yàn)室、圖書室。電教儀器與設(shè)備均達(dá)規(guī)定要求。年內(nèi)自籌經(jīng)費(fèi)萬(wàn)多元，改善辦學(xué)條件，如：水電改造、食堂工程、多媒體添置、校園綠化等項(xiàng)目。重視過程管理，每月對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)和各項(xiàng)工作均進(jìn)行了檢查和反饋，年終公平公正地進(jìn)行了教師目標(biāo)管理考核，肯定成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。教師中無(wú)家教家養(yǎng)、體罰學(xué)生等違紀(jì)現(xiàn)象。教師管理。三、領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍校長(zhǎng)、班子隊(duì)伍建設(shè)。全面關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，學(xué)校成立了田徑、聲樂特長(zhǎng)興趣小組，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生興趣，取得了良好的效果。學(xué)生全面發(fā)展是我校辦學(xué)的目標(biāo)。按區(qū)教育局就近入學(xué)和招生要求規(guī)范招生，班額控制在40人以內(nèi)，堅(jiān)決控制不出現(xiàn)大班額現(xiàn)象，做到均衡編班，不設(shè)重點(diǎn)班級(jí)。在校學(xué)生540人，開設(shè)12個(gè)班，現(xiàn)有教職工35人，其中專業(yè)教師26人，中師畢業(yè)生2人，大專生16名，本科生8名，教師年齡結(jié)構(gòu)合理，3550歲14人，35歲以下12人，是一所充滿朝氣的學(xué)校。第一篇：希望小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料希望小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料一、基本情況尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表希望小學(xué)全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我校是一所新居民子弟學(xué)校，創(chuàng)辦于2001年9月，起先租用的是勾山街道新塘村小學(xué)，2012年9月搬遷至環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、風(fēng)景秀麗的朱家尖西海岸，與半升洞碼頭隔海相望的順母村原普陀旅游學(xué)校。學(xué)校占地4220m178。二、辦學(xué)思想與辦學(xué)行為學(xué)校辦學(xué)思想端正，堅(jiān)持面向全體學(xué)生。六年級(jí)不下達(dá)升學(xué)指標(biāo)。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持按新頒課程計(jì)劃開課設(shè)節(jié)，從不隨意增減課程和科目。學(xué)校十分重視“兩操一活動(dòng)”的開展情況，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，在本學(xué)年區(qū)“五小星”比賽中取得優(yōu)異成績(jī)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的好評(píng)。黨組織、工會(huì)組織健全，班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主動(dòng)性、責(zé)任性強(qiáng)，從不推諉、扯皮。學(xué)校重視師德建設(shè)工作，認(rèn)真組織教職工開展了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師愛崗敬業(yè)，心理健康，積極參加豐富的、健康的文體活動(dòng)。整章建制，制定并執(zhí)行了教職工管理一系列制度，教師出勤規(guī)范，記載翔實(shí)。四、辦學(xué)條件校園校舍。設(shè)備設(shè)施?，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施完善。音、體、美、衛(wèi)器材設(shè)施配備符合要求。重視電教、儀器、圖書等設(shè)施設(shè)備的管理和使用，制度健全、臺(tái)帳清楚。德育是實(shí)施素質(zhì)教育的靈魂與核心，為加強(qiáng)德育工作，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，德育副校長(zhǎng)分管，政教處牽頭，少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、科任教師全員參與，社會(huì)及家長(zhǎng)多方面配合的立體化管理模式。學(xué)校還實(shí)行班主任責(zé)任制，班主任、科任老師密切配合，共同管理教育學(xué)生。學(xué)校把德育工作放在一切工作的重中之重，將德育工作列入重要議事日程，定期召開德育研討會(huì)。學(xué)校先后制訂了《班主任崗位職責(zé)》、《班主任量化考核細(xì)則》、《師德考核評(píng)估細(xì)則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范評(píng)價(jià)細(xì)則》等規(guī)章制度，使我校的德育工作走上了系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道，與此同時(shí)，學(xué)校特別注意制度的實(shí)施，要求做到“三保證、三落實(shí)”，即保證人員、保證內(nèi)容、保證時(shí)間；落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。我校始終堅(jiān)持每月一個(gè)德育主題活動(dòng)（如：養(yǎng)成好習(xí)慣、文明禮貌、中華傳統(tǒng)美德教育、安全教育、禁毒教育、行為規(guī)范、愛祖國(guó)、法制宣傳、關(guān)愛生命等主題），將德育工作貫穿于學(xué)校常規(guī)工作中，確保月月有主題、周周有安排，并利用國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、主題班會(huì)與隊(duì)會(huì)、紀(jì)念日、主題實(shí)踐活動(dòng)等多種渠道落實(shí)和開展主題教育，大大提高了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的道德品質(zhì)。教學(xué)工作是學(xué)校的主要工作，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書記、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子成員、教研組長(zhǎng)為成員的推進(jìn)課堂教學(xué)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)保證課堂教學(xué)改革的全面實(shí)施。我們從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面對(duì)教師常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理，其中課前準(zhǔn)備包括編制學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、開發(fā)利用課程資源、深入了解學(xué)生、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)等；課堂教學(xué)包括創(chuàng)造性地實(shí)施教案和學(xué)案、正確使用教材和教學(xué)資料、確立學(xué)生主體地位、建立學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組、規(guī)范教師的教學(xué)行為；作業(yè)與輔導(dǎo)包括作業(yè)布置與批改、學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；教學(xué)評(píng)價(jià)包括對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)和對(duì)教師的評(píng)價(jià)，我們盡量運(yùn)用發(fā)展性評(píng)價(jià)的方法來評(píng)價(jià)老師和學(xué)生。每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行了4次以上常規(guī)檢查，做到檢查有有記載、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向教師通報(bào)反饋檢查結(jié)果。學(xué)校校本教研制度落實(shí)，各學(xué)科按計(jì)劃開展活動(dòng)經(jīng)常，每學(xué)期開展全員參與的常規(guī)教研活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)。衛(wèi)生與健康教育活動(dòng)經(jīng)常，疾病預(yù)防制度落實(shí)，學(xué)校每期開展了衛(wèi)生知識(shí)講座和心理健康教育，每周進(jìn)行了衛(wèi)生工作檢查。嚴(yán)格學(xué)籍管理。學(xué)生異動(dòng)符合程序要求。學(xué)校班、少先隊(duì)組織健全，活動(dòng)開展經(jīng)常，工作務(wù)實(shí)，具體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障。學(xué)校有規(guī)范的校園、校舍、校產(chǎn)管理制度、食品用品采購(gòu)準(zhǔn)入制度，制度健全，措施得力。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)了校務(wù)公開制度，做到了“六有”，有組織機(jī)構(gòu)、有方案、有臺(tái)賬、有陣地、有反饋、有效果。加強(qiáng)綜治安全信訪穩(wěn)定工作。做好了重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)開展安全主題教育3次，應(yīng)急演練1次，做到了應(yīng)急知識(shí)進(jìn)課堂，建立安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)消除了隱患、化解了矛盾，一年來無(wú)重特大安全責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)集體上訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。學(xué)校有明確的辦學(xué)指導(dǎo)思想，工作有計(jì)劃、有安排，教學(xué)改革有方案、有措施，學(xué)校學(xué)生都能自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，具有良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)友愛，助人為樂，校紀(jì)校風(fēng)良好，正因?yàn)楦黜?xiàng)管理到位，措施得力，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做到了穩(wěn)中有升。學(xué)校按照《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)健康檢測(cè)并按要求上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。一年來，我們按照學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則要求做了許多工作，也取得了一定成績(jī)，但離