【正文】 崗之前，都要經(jīng)過培訓(xùn)。48層為商務(wù)樓層，910層為俱樂部樓層，1112層為行政樓層。餐飲休閑：餐飲：中餐廳、西餐廳、日餐廳、咖啡廳、大堂吧、全天送餐服務(wù)；休閑：迪斯科舞廳、卡拉ok廳、桌球室、健身室、按摩室、足寓spa。周圍景觀：歡樂谷，燕莎奧特萊斯商城，潘家園古玩城，北京工業(yè)大學(xué)，奧林匹克羽毛球館。挑高的飯店大堂環(huán)境幽雅，獨(dú)特的大堂酒吧各類世界名酒與飲料，口味純正的日本料理，專業(yè)spa與健身中心，是賓客商務(wù)旅行、休閑娛樂的理想之所。北京工大建國飯店座落在環(huán)境優(yōu)美的北京工業(yè)大學(xué)校園內(nèi)，緊鄰cbd中心區(qū)及配套商業(yè)設(shè)施區(qū)，距XX北京奧運(yùn)會(huì)羽毛球及藝術(shù)體操比賽場館步行僅5分鐘，位置優(yōu)越，交通便利。入店先是對飯店的簡介，工大建國飯店由北京工業(yè)大學(xué)投資興建，全權(quán)委托首旅集團(tuán)下屬的首旅建國酒店管理有限公司管理，是集客房、餐飲、會(huì)議、娛樂多功能于一體的四星級商務(wù)飯店?？头坎繉?shí)習(xí)總結(jié)4短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張漫長的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了八個(gè)月的實(shí)習(xí)期。酒店業(yè)是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮下更迫切要求傳統(tǒng)行業(yè)盡快與新經(jīng)濟(jì)接軌，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但作為酒店的決策層和管理層更需要知識(shí)。要想在社會(huì)立足，要想實(shí)現(xiàn)你的理想，你就必須抱著肯拼搏、肯吃苦的精神才行。我們從小學(xué)一直讀到本科，基本是衣食無憂，進(jìn)入社會(huì)后就要靠自己了。最后是生存危機(jī)意識(shí)。許多本科生離開校園之后才發(fā)現(xiàn)自己不會(huì)與同事們相處，不會(huì)與客人打交道。我們的大學(xué)教育基本是封閉式的，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書。但問題是，你必須先解決好這個(gè)“短板”才行。而通常這兩個(gè)基層的管理崗位更多強(qiáng)調(diào)操作的技能，這方面可能是本科生的“短板”，也是要想辦法克服的。這個(gè)沒有錯(cuò)。第三是職業(yè)規(guī)劃。另一方面，如果中高層次教育較高，就容易與大學(xué)生有共同語言，也容易認(rèn)識(shí)到知識(shí)的價(jià)值，愿意為培養(yǎng)大學(xué)生支付學(xué)費(fèi)。有些酒店中高層管理人員學(xué)歷不高，不鼓勵(lì)員工通過自學(xué)取得進(jìn)步。有的酒店夸說歡迎大學(xué)生，其實(shí)還是提前報(bào)了“人才消費(fèi)”的心理，酒店人才培養(yǎng)機(jī)制不準(zhǔn)備接受大學(xué)生。最后，只有離開了酒店。只有放到工作實(shí)踐的‘水中’，才能看到“化學(xué)反應(yīng)”。工作經(jīng)驗(yàn)是做事的程序和方法，是應(yīng)對不同類型客人的經(jīng)驗(yàn)，必須通過實(shí)踐來掌握。進(jìn)入酒店后，如果你假裝學(xué)歷高，理論知識(shí)多，你就失去了向同事請教的機(jī)會(huì)，別人也會(huì)敬而遠(yuǎn)之。這兩四年本科生都是在學(xué)校度過的，你的同事是在酒店度過的。但是我們大學(xué)生應(yīng)該從哪些方面去改變以適應(yīng)環(huán)境呢？首先是心態(tài)的調(diào)整。近年來，各高校旅游與酒店管理專業(yè)本科畢業(yè)，進(jìn)入酒店的也不少，包括銷售、前臺(tái)、人力資源。我只能在殘酷的社會(huì)中摸索，付出更多的努力去贏得生命。酒店實(shí)習(xí)結(jié)束，重新面對這個(gè)世界的時(shí)候，思想和觀念是那么的現(xiàn)實(shí)，但是心胸不夠?qū)拸V，只能靜靜的觀察，感受，錘煉。這次實(shí)習(xí)讓我有了新的概念，對社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí)。米勒蘭老師曾經(jīng)說過：年輕人自然需要鼓勵(lì)。我在工作中犯了錯(cuò)誤。在工作中，雖然我只扮演一個(gè)普通服務(wù)員的角色，但我的服務(wù)永遠(yuǎn)不能被忽視。所以酒店未來需要的管理人才一定是有經(jīng)驗(yàn)的，而不是一個(gè)學(xué)歷高但沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為支撐理論的人。另外，我學(xué)到了在管理的過程中，要處理好與下屬的關(guān)系，而要做到這一點(diǎn)，最重要的是務(wù)實(shí)。我在學(xué)校的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到酒店行業(yè)很重視理論和細(xì)節(jié)，但酒店重視細(xì)節(jié)只是在實(shí)踐中，所以物品擺放是有規(guī)則的。而且，每當(dāng)酒店接待重要客人時(shí)，主管甚至經(jīng)理通常都會(huì)親自打掃客房，從不疏忽任何不妥之處。另外，我了解到客房部的領(lǐng)班、主管、經(jīng)理基本都是從基層服務(wù)員一步步做起，對基層員工非常理解和熱情。我們的未來或許是有風(fēng)有雨但我們的內(nèi)功和外功只要足夠的強(qiáng)，我們都會(huì)乘風(fēng)破浪，我們都會(huì)闖出自己的世界。我們已經(jīng)是大人了吧，所以我們一定要明白自己要面對的是什么，不管如何我們都要堅(jiān)強(qiáng)，我們都要學(xué)會(huì)用自己的努力證明自己是一個(gè)強(qiáng)者，我們不要給別人增加那么多的壓力和負(fù)擔(dān)，我們一定先解決自己的問題，在試著總結(jié)以下自己以前所走過的路程，為以后的發(fā)展奠定一個(gè)基礎(chǔ)吧。在這次實(shí)習(xí)中我收獲了一個(gè)美麗的回憶和經(jīng)過，這將成為我人生的一個(gè)美麗的驛站，在以后的發(fā)展中我會(huì)長長的想起這段難忘的回憶。作為一名酒店人不要太高傲不要太氣盛，要虛心，要平心靜氣的接受別人的長處和優(yōu)點(diǎn)以及建議，這樣你的頭腦才時(shí)刻是清醒的吧，這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收獲。讓我知道如何對待那些難相處的客人和有特殊要求的客人。鍛煉了自己初步踏入社會(huì)的部分經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該明白的社會(huì)問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。中國的酒店普遍還存在問題，學(xué)習(xí)管理知識(shí)是必不可少的。為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐的重要性?？蛣?wù)部的經(jīng)理對實(shí)習(xí)生很關(guān)注，為我們實(shí)習(xí)生能夠多解酒店經(jīng)營管理過程，酒店的服務(wù)和文化，及對各崗位的認(rèn)識(shí)，為我們安排交換實(shí)習(xí)，讓我在實(shí)習(xí)期間不僅僅了解了客房的管理知識(shí)還對前臺(tái)接待有了更深的認(rèn)識(shí)。這里的領(lǐng)導(dǎo)都非常的好，非常關(guān)心員工。條件還算不錯(cuò)，熱水24小時(shí)的，很方便，衛(wèi)生間也很干凈。實(shí)習(xí)六個(gè)月，剛開始過的是度日如年，幾天習(xí)慣之后感覺時(shí)間很快就過去了，在這短短的半年時(shí)間里，體會(huì)了很多東西，感受也很多。中班每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心，領(lǐng)鑰匙，開始做固定的工作任務(wù)，在早班下班后，與早班主管交接，待6點(diǎn)時(shí)為每位客人開夜床，然后就是在客房中心待命，為客人提供及時(shí)的服務(wù)。隨著我在酒店學(xué)習(xí)的時(shí)間長了，主管也開始安排我上中班和晚班。清潔客房是比較辛苦的工作，要鋪床、吸塵、抹塵、打掃衛(wèi)生間等，而鋪床又是最辛苦的，如不講究技巧，不僅速度慢，質(zhì)量也差，往往累得不行還是鋪不好一張床！剛開始每天被分到不同樓層，跟不同老員工工作，一起工作的同時(shí)，老員工會(huì)教我們新來的實(shí)習(xí)生一些技巧，也很關(guān)心我們。早班服務(wù)員的責(zé)任就是負(fù)責(zé)指定客房的清潔及對客服務(wù)和保持客用樓道，小布巾室，服務(wù)區(qū)域包括火梯。磨練了不僅僅是身體吃苦耐勞能力，還有我心理上的承受能力，更有的再重復(fù)中，在寂寞中堅(jiān)持！客房部實(shí)習(xí)總結(jié)2由于我剛進(jìn)酒店，還不熟悉，被安排為早班。最后信念終于超過頭腦：堅(jiān)持不懈，直到成功。員工理念：敬業(yè)愛崗，忠誠奉獻(xiàn)服務(wù)理念：滿足顧客服務(wù)要求，超越顧客希望，貼心服務(wù)，監(jiān)（零）投訴我是20xx年9月來到這個(gè)公司的，在這期間我學(xué)到了很多東西，記得剛來時(shí)經(jīng)理說過：當(dāng)客房部服務(wù)員很辛苦，果不其然，第一天跟著老員工學(xué)習(xí)累得腰酸背疼，接連一個(gè)星期都是這樣?？头坎康慕?jīng)營理念：楚天公民，服務(wù)于民管理理念：高效，低耗，精細(xì)管理方針：一切行為有標(biāo)準(zhǔn)，一切行為有記錄，一切行為有監(jiān)控，一切行為有追蹤，一切行為有評價(jià)。正文：客房部實(shí)習(xí)總結(jié)客房部實(shí)習(xí)總結(jié)客房部實(shí)習(xí)總結(jié)1酒店簡介：位于東西湖吳家山三支溝公民花園酒店有限公司，創(chuàng)始于，到如今已有的歷史了，在這期間還開了三家分店： 。在這十幾年中，公民花園酒店有限公司像一株小樹正茁壯成長著。人民理念：以人為本，人盡齊才，用長容短。有時(shí)熬不住心里打鼓，這哪里是人呆的地方。到現(xiàn)在差不多快一年了，我所學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越很多，甚至有很多潛質(zhì)的影響已經(jīng)深入我的體內(nèi)，日后的不經(jīng)意間我所表現(xiàn)出來的或許就是我這一年所得到的，雖然，在這一年的生活單調(diào)，重復(fù)乏味，但還好，我堅(jiān)持得很好。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心，然后由樓層主管召開例會(huì)及分配樓層。我們要掌握所負(fù)責(zé)樓層的住客狀況，提供對客服務(wù)，管理好樓層定額物品，嚴(yán)格控制客用品消耗，做好廢品回收，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，確?？头堪踩?fù)責(zé)對結(jié)帳房間的查房工作，負(fù)責(zé)查收客人洗衣、酒水的送回和補(bǔ)充工作，負(fù)責(zé)樓層公共區(qū)域衛(wèi)生的清潔工作和部分房間的清潔工作，負(fù)責(zé)杯具的清潔與消毒工作，負(fù)責(zé)臟布草的收集、更換與新布草的折疊、擺放工作，完成易耗品的每期盤點(diǎn)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。酒店客房為5層，一二層位行政樓層，三四五為普通樓層。中班和晚班都是一個(gè)人。夜班每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心與中班人員交接，留在客房中心待命，夜班主要是為夜間客人出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的解決，為客人提供更貼心的服務(wù)。剛來到酒店，住進(jìn)員工宿舍，宿舍是是8間的上下床，兩排柜子，一個(gè)空調(diào)，一個(gè)電視，很簡單。至于員工飯?zhí)?，飯?zhí)蔑埐艘话恪＠蠁T工對待新員工就像對待自己的孩子一樣，完全不像進(jìn)酒店前所聽說老員工總是欺負(fù)新員工那樣。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回憶自己的收獲和心得，總覺得自己不管如何還是有所得的吧，不管怎樣，雖然我們沒有拿到太多的榮譽(yù)，但內(nèi)在的收獲的提高是不可否認(rèn)的，誰也不敢說自己就是混過來的。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)的過程中，也結(jié)識(shí)了很多同事和朋友，對于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識(shí)。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識(shí)，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對顧客的耐心以及責(zé)任心。讓我明白無論作什么一定要用心，否則你總是那個(gè)大家討厭的人，不受歡迎的人，你要學(xué)會(huì)察言觀色，要從客人的一個(gè)動(dòng)作一個(gè)眼神中看到自己的不足，看到客人的要求，要有服務(wù)的意識(shí)和精神。在酒店最重要的是要學(xué)好英語，真的這是感受最深的了，英語在酒店的工作中真的是太重要了，如果你的英語好一點(diǎn)的話你的機(jī)會(huì)將比別人多的太多了，如果你的英語不是那么的好你一定從現(xiàn)在開始就要加油，因?yàn)橹挥羞@樣你才會(huì)為你的客人提供更加人性化更加優(yōu)越的服務(wù)。我還同時(shí)收獲了一個(gè)生存的技能，以及人生很重要的朋友們。在以后的工作中我們要繼續(xù)的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處，不斷的創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造屬于自己的星空?？头坎繉?shí)習(xí)總結(jié)3在酒店客房部實(shí)習(xí)后，我意識(shí)到客房部的內(nèi)容和職責(zé)是復(fù)雜而繁多的。例如，我們的客房部經(jīng)理親自給我們做了一個(gè)鋪床示范。所以，注重細(xì)節(jié)是酒店每個(gè)員工都不能忽視的一項(xiàng)技能。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了基層服務(wù)員的工作技巧，并努力結(jié)合理論知識(shí)精通工作過程。一個(gè)成功的管理者一定是這樣做的，一個(gè)成功的管理者可以團(tuán)結(jié)所有員工，從而完成整個(gè)企業(yè)的管理。酒店需要的服務(wù)員也一定要技術(shù)過硬，注重細(xì)節(jié)。實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)，要想自由自在地做好工作，就必須正視自己的服務(wù)態(tài)度，以樂觀的心態(tài)面對每天的工作，主動(dòng)完成工作，而不是因?yàn)楣ぷ髁康谋壤г?，因?yàn)楸г箾]有用。是同事們一次次的給我鼓勵(lì)，讓我對工作更有熱情。沒錯(cuò)，就是這種鼓勵(lì)讓我在工作中勇敢面對困難，時(shí)不時(shí)的進(jìn)步。當(dāng)我走