【正文】 i其它危險作業(yè)。本制度適用于危險作業(yè)安全管理。 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實。 停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。 轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時可進(jìn)行防腐。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督 機(jī)械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 保養(yǎng)的原則和要求 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本 確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行，不得漏保或不保。對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“三定”（即定項目、定時間、定人員）限期整改。安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。對已發(fā)生的事故要做到“四不放過”原則。對從事電工、鍋爐工、壓力容器、起重、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨(dú)立操作，禁止無證操作。廠領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)人員進(jìn)行教育，內(nèi)容為：本廠概況，有關(guān)安全方針政策、法規(guī)、廠規(guī)、電氣的基本知識；交通安全、個人防護(hù)、消防知識；車間和科室安全教育由車間和科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為本車間、科室的工藝設(shè)備和流程，規(guī)章制度和生產(chǎn)中的事故防范措施及其他注意事項；班組安全教育由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為現(xiàn)場安全技術(shù)教育和個人防護(hù)，并由班組長指定思想健康，有實際經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能業(yè)務(wù)部門，應(yīng)經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育和操作規(guī)范的教育，不斷提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。研究和制訂落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。（三）例會內(nèi)容傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。（二）例會時間規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次，全年不可少于12次。根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席，或擴(kuò)大會議請車間主任出席。⑵傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。⑵各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。可指定相關(guān)人員出席。第二篇：安全生產(chǎn)工作例會制度南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段安全生產(chǎn)工作例會制度安全生產(chǎn)工作例會制度第一條 目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）記錄員要認(rèn)真做好會議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本，記錄簡潔、準(zhǔn)確。（二）結(jié)合本社區(qū)實際，由負(fù)責(zé)人匯報本社區(qū)安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務(wù)。三、參加安全生產(chǎn)專題會議的對象為掛點領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員和各中心組戶長。第一篇：安全生產(chǎn)工作例會制度（本站推薦）安全生產(chǎn)工作例會制度一、為加強(qiáng)本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。二、本單位每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議，會議由本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。四、會議主要內(nèi)容應(yīng)為：（一）傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關(guān)部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；同時分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。五、安全生產(chǎn)例會要求：（一）各參會人員要按時參加會議并匯報工作，同時匯報本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。六、各中心組戶長會后要及時向組內(nèi)居民傳達(dá)會議精神，抓好貫徹落實。第二條 例會參加人員。第三條 工作程序項目部在每季度召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。第四條 職責(zé)⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。第五條 會議主要內(nèi)容⑴審定、分解考核項目里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。第三篇：安全生產(chǎn)工作例會制度安全生產(chǎn)工作例會制度為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：（一）例會參加人員企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。凡是新進(jìn)廠的工人都應(yīng)進(jìn)行不少于三天的廠級安全教育，經(jīng)考試合格后，然后再由人事部門安排分配到車間或科室后，由車間或科室、班組進(jìn)行安全教育，才可上班。凡外來培訓(xùn)和調(diào)換工種的工作人員也應(yīng)進(jìn)行三級安全教育，才好上崗操作特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對違章冒險作業(yè)，違章指揮人員，各部門應(yīng)及時進(jìn)行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的按法規(guī)、廠規(guī)進(jìn)行處罰。（即事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任者和周圍的群眾未受到教育不放過、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過、事故責(zé)任者未受處理不放過）安全工作的基礎(chǔ)在于班組，因此要抓好班組建設(shè)，積極開展班組安全活動，積極遵守安全檢查制度，做好事故隱患的整改。安全生產(chǎn)事故隱患整改制度為增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動幾率現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。對企業(yè)安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到檢查部門。檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上級，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本部門專工； 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量； 資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。 例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。 一級保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。 二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。 其他保養(yǎng) 換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。 走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是