【正文】 者對下月工作任務(wù)及計劃要強調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、匯報本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情 況，并揭露問題。每次安全會議都要有會議紀(jì)要。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。七、安全生產(chǎn)例會要求會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。⑤項目部項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。③公司或項目部安質(zhì)部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。（2）會議程序①首先安全部組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報。六、會議程序（1）會議準(zhǔn)備①將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。（6）針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。（4）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。（2）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。結(jié)合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務(wù)。檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查 原因和責(zé)任。作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等（二）項目部安全例會內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；(2)事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；(4)事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的原則。聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。項目部遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。項目部安全生產(chǎn)例會項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，召開時間為每個月的25日。遇特殊情況時，安全負(fù)責(zé)組長可臨時召集安全工作會議。三、會議制度公司安全生產(chǎn)例會公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)全體人員參加，根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度一、目的為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定此制度；二、范圍生產(chǎn)部全體員工；三、時間、地點例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產(chǎn)班辦公室；四、內(nèi)容傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求。學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況；分析安全生產(chǎn)形勢，交流經(jīng)驗、溝通工作信息；結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點；五、會議要求所有與會人員不得缺席、遲到、早退；主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備的召開會議；每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄，會議紀(jì)要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等；所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下；六、處罰參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次；參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次；不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次；4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)的上報公司；第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度XXXXXXXXXXXXXX有限公司 二○一五年一月五日目 錄一、目的...................................................................................................................................................2二、參會人員...........................................................................................................................................2三、會議制度...........................................................................................................................................2四、會議內(nèi)容...........................................................................................................................................3五、主要職責(zé)...........................................................................................................................................4六、會議程序...........................................................................................................................................4七、安全生產(chǎn)例會要求...........................................................................................................................5八、安全工作例會議定事項的實施和督查...........................................................................................6九、記錄...................................................................................................................................................6十、附則...................................................................................................................................................6安全生產(chǎn)工作例會制度一、目的為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。二、參會人員公司安全生產(chǎn)例會參會人員（1）公司安全生產(chǎn)例會由公司安全部負(fù)責(zé)組織，安全部組長或副組長負(fù)責(zé)主持。項目部安全生產(chǎn)例會參會人員項目部安全例會由項目安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員和施工班組負(fù)責(zé)人及指定相關(guān)人員參加。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。四、會議內(nèi)容（一）公司安全例會內(nèi)容安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。審定、分解考核項目里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。五、主要職責(zé)（1）學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、交通部及建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。（3）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。（5）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。（7）征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安 全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。②公司或項目部由安質(zhì)部匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排。④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作